經過4月份(fen)的模擬考(kao)核(he)，5月份(fen)，中國兵器工(gong)業集團(tuan)北化研究院集團(tuan)甘肅銀(yin)光化學工(gong)業集團(tuan)有限(xian)公司聚銀(yin)公司正式將(jiang)各單(dan)位(wei)源頭(tou)減排工(gong)作納(na)入相關經營責(ze)任制(zhi)考(kao)核(he)管(guan)理細則，通過考(kao)核(he)督促各單(dan)位(wei)切實履(lv)行源頭(tou)減排責(ze)任。 2021年國家(jia)開展黃河流域污染綜合治理(li)，聚銀公(gong)司屬于(yu)黃河流域白銀段重點監管(guan)排污企業之一(yi)。該(gai)單位通過強化環(huan)保(bao)管(guan)控，嚴格考核管(guan)理(li)，進一(yi)步提高末端污染物(wu)排放指(zhi)標要(yao)求，倒逼源頭減排和技術改革與創(chuang)新，切實肩負起企業環(huan)保(bao)責任，實現綠色發展。 聚銀公司樹立污(wu)(wu)染物是(shi)“放錯位置的(de)(de)產(chan)品”的(de)(de)理念，把環(huan)保指標細化(hua)分(fen)解到每個(ge)工序，每個(ge)產(chan)生環(huan)節，持續(xu)加大污(wu)(wu)染物排放監督考(kao)核力度，確(que)保將每一項措(cuo)施落實到每個(ge)人頭(tou)上，做到有載體、有抓(zhua)手、有效果(guo)。 該單(dan)(dan)位進一(yi)步明確(que)各(ge)生產(chan)單(dan)(dan)位和(he)(he)科研單(dan)(dan)位各(ge)種污染(ran)物排放量(liang)，并(bing)明確(que)職(zhi)責(ze)(ze)管理(li)部門的(de)監管職(zhi)責(ze)(ze)、管控措施(shi)，做到管理(li)目標明確(que)、管理(li)內容細化。他們制定嚴格(ge)的(de)考核與獎懲標準，污染(ran)物超量(liang)排放執行(xing)“三廢”內部市場化考核細則，同(tong)時(shi)與各(ge)單(dan)(dan)位一(yi)把手和(he)(he)環(huan)保(bao)主管領導(dao)月(yue)(yue)度(du)績效(xiao)考核和(he)(he)環(huan)保(bao)員月(yue)(yue)度(du)考核相結合(he)，構建(jian)起責(ze)(ze)權利對等的(de)管理(li)機制，形成了(le)源頭(tou)減排的(de)管理(li)合(he)力和(he)(he)責(ze)(ze)任落實體系。(張(zhang)學冉 李(li)曉雁)
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