《包頭日報》：創建一流保全基地 打造行業單項冠軍 |
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五月包頭，萬物(wu)萌生(sheng)，綠意(yi)初(chu)顯。近(jin)幾天，內(nei)蒙古一機集團(tuan)精密設備維修(xiu)安(an)裝(zhuang)公(gong)司維修(xiu)安(an)裝(zhuang)中心主任李平(ping)正忙碌往返于公(gong)司和車間。 操作(zuo)工人(ren)通過設(she)備運(yun)維(wei)軟件平臺(tai)提交(jiao)了關于進口高精度磨床機(ji)器(qi)運(yun)行不暢問(wen)題，李(li)平即(ji)刻(ke)赴現場(chang)檢查(cha)處(chu)(chu)理(li)，通過對云平臺(tai)提供的(de)數據進行分析，李(li)平成功處(chu)(chu)理(li)了問(wen)題，機(ji)器(qi)恢復正常運(yun)行。 李平(ping)所在的精密設備(bei)維修安(an)裝(zhuang)公(gong)司主(zhu)要負責一機(ji)集(ji)團12400多(duo)臺套設備(bei)管(guan)理工(gong)作，同時承擔著一機(ji)集(ji)團主(zhu)干軍民品生產(chan)單(dan)位和兵器(qi)工(gong)業集(ji)團部(bu)分(fen)裝(zhuang)備(bei)制造企(qi)業以及國外(wai)部(bu)分(fen)軍工(gong)企(qi)業共計5000多(duo)臺套機(ji)械加工(gong)設備(bei)的日常保全(quan)工(gong)作。 作為我國西部地(di)區重(zhong)要的設備保全(quan)維修基地(di)，公司以創新驅動、科學引領重(zhong)點裝備制造(zao)設備保全(quan)維修任務(wu)，切實履行強軍首責(ze)，通過深度(du)推進核心和前沿技(ji)術(shu)研(yan)究應(ying)用和技(ji)術(shu)轉化工(gong)作，全(quan)力打造(zao)行業(ye)單項冠軍，不斷為人民兵工(gong)事業(ye)和地(di)方(fang)經濟發展貢獻(xian)著磅礴(bo)的新時代工(gong)人智慧力量。 智能制造 履行強軍首責 據李平介紹，以往發(fa)生(sheng)設備精度不準等故障，都需要邀請國外技術專家來包處理，維修(xiu)費用高，往返時長，停(ting)機造成生(sheng)產(chan)延誤嚴重影響企業效(xiao)益。“現(xian)在(zai)通過公司合(he)力(li)在(zai)技術上的鉆研，全力(li)攻關，已經將設備出現(xian)的各(ge)類技術難題(ti)全部攻克(ke)了(le)。” 針對廠內1萬多臺(tai)套(tao)設(she)(she)備(bei)，精(jing)密(mi)設(she)(she)備(bei)維修安裝(zhuang)公司專(zhuan)(zhuan)門成立(li)技(ji)術(shu)小(xiao)組，研究(jiu)設(she)(she)備(bei)運行(xing)原理和保全維修方法。公司上下通(tong)過幾年的(de)努力(li)，補齊了集團高精(jing)度設(she)(she)備(bei)存在的(de)技(ji)術(shu)操作短板。李平驕傲地說：“現(xian)在機器(qi)設(she)(she)備(bei)出現(xian)任何問題，公司自己的(de)專(zhuan)(zhuan)業技(ji)術(shu)人員就能搞定。” 精密(mi)設(she)備(bei)維(wei)修安裝(zhuang)公司通過不斷強化(hua)綠色設(she)備(bei)再制(zhi)造(zao)能力建設(she)，積極(ji)孵化(hua)相關產(chan)業，先后為(wei)一機集團改造(zao)數控(kong)(kong)設(she)備(bei)近千(qian)臺套，為(wei)“自治區(qu)網(wang)絡協同(tong)制(zhi)造(zao)中心平臺”改造(zao)設(she)備(bei)近300臺套，并全(quan)部實現聯(lian)網(wang)運行，為(wei)我國解(jie)決高端數控(kong)(kong)機床在數控(kong)(kong)核心技(ji)術方面被國外“卡脖子”難題做出了積極(ji)貢獻。 創新驅動 加快數字化轉型步伐 近年來，一(yi)機(ji)集(ji)團主(zhu)營(ying)產品(pin)生(sheng)(sheng)產任務連創新高，主(zhu)營(ying)產品(pin)生(sheng)(sheng)產設備歷經(jing)持續(xu)(xu)多年的(de)高強(qiang)度(du)、大負荷(he)連續(xu)(xu)運轉，老化劣(lie)化現象愈加嚴(yan)重，設備運行保障(zhang)形勢(shi)變得異常(chang)嚴(yan)峻。 面對困(kun)難(nan)，公(gong)司(si)主動出(chu)擊，在集團的(de)支(zhi)持(chi)幫助(zhu)下，公(gong)司(si)??經(jing)理(li)(li)、兵(bing)器(qi)帶頭人(ren)王貴(gui)勇(yong)和(he)全(quan)體技(ji)術人(ren)員以最(zui)大決(jue)心付諸科研努力，開展(zhan)管理(li)(li)創新和(he)技(ji)術創新，先(xian)后推出(chu)了“四(si)系(xi)十(shi)六制”設(she)備(bei)保(bao)(bao)全(quan)模式和(he)集團化(hua)管控(kong)模式，全(quan)面開展(zhan)預防維(wei)修(xiu)，讓設(she)備(bei)保(bao)(bao)全(quan)由“急診(zhen)式”向“保(bao)(bao)健式”維(wei)修(xiu)轉變，為一機(ji)集團主營(ying)產品(pin)生產開辟了一條綠色的(de)設(she)備(bei)運行(xing)保(bao)(bao)障通道。 據數據顯示，2014年至2020年，一機集團主營業務收入由112億元(yuan)增長到151.7億元(yuan)，設備故障頻率由7.66次(ci)/臺/年減少到5.72次(ci)/臺/年，降幅25.32%。 設備(bei)利用(yong)率方面，由最初的(de)47%提高到66.4%，改善度達(da)到19.4%。單臺設備(bei)維修(xiu)成本(ben)更(geng)是自2008年來沒有因設備(bei)老(lao)化(hua)而增(zeng)加，僅精密數控設備(bei)備(bei)品備(bei)件一項，年均(jun)節約使用(yong)費用(yong)就可達(da)150萬元(yuan)左右。 產學研用 提升人才核心競爭力 在深度推進核心和(he)前沿(yan)技(ji)術(shu)研(yan)究應用和(he)技(ji)術(shu)轉化(hua)工(gong)作“高(gao)速路”上，精密(mi)設備(bei)維修安裝公(gong)司把“人才”作為(wei)關(guan)鍵動力引擎。 公(gong)司(si)(si)維(wei)修電工(gong)張爍是一位90后。張爍告訴(su)記者(zhe)，自2019年來到公(gong)司(si)(si)后，企業(ye)對每一位職(zhi)工(gong)個人技(ji)能提升培養的高(gao)度重(zhong)視，和最大程度激(ji)勵激(ji)發職(zhi)工(gong)創(chuang)新(xin)創(chuang)業(ye)熱(re)情(qing)的有力舉措，為(wei)他在加入企業(ye)后融入適應、快速成長提供了堅實保障。 “公司從(cong)生產(chan)安全(quan)、職(zhi)業(ye)技能、思想政(zheng)治各方(fang)面對(dui)我(wo)們進行(xing)全(quan)方(fang)位培(pei)養，讓(rang)職(zhi)工感受(shou)到了(le)企業(ye)對(dui)人才的重視和愛護(hu)，也讓(rang)我(wo)們為軍(jun)工事業(ye)的更好更快更強推(tui)進倍增信心。”張爍(shuo)說。 在加強人才建設(she)的同時，精密設(she)備維修安裝公司還深度推進“校企(qi)(qi)聯合(he)(he)”，努力構建“產、學(xue)、研(yan)(yan)、用”相(xiang)結(jie)合(he)(he)的技(ji)(ji)術研(yan)(yan)究(jiu)、產品(pin)研(yan)(yan)發和產業孵化新格局(ju)，通過與(yu)(yu)專(zhuan)業院校簽訂合(he)(he)作(zuo)協議，持續推動核(he)心(xin)技(ji)(ji)術研(yan)(yan)究(jiu)和前沿技(ji)(ji)術探索，以技(ji)(ji)術進步帶動企(qi)(qi)業轉型(xing)升級。并且通過主(zhu)動參與(yu)(yu)包頭市和自(zi)治(zhi)區(qu)“數字化、網絡化、智能化”生產能力建設(she)和智能制造云(yun)平(ping)臺建設(she)工作(zuo)，為有效提高(gao)區(qu)域(yu)制造能力、提升地方經濟活力積極貢獻人才和技(ji)(ji)術力量。 無私貢獻 盡顯社會責任擔當 2020年初(chu)，新冠疫情(qing)突然發(fa)生，并(bing)在國內多個地區迅速蔓延，全國抗疫物(wu)資嚴重短缺。 面對(dui)這種情(qing)況，在一(yi)機集團(tuan)的(de)安(an)排和部(bu)署下，公司立即組織成立了抗(kang)疫設備研(yan)制小組，在一(yi)無圖(tu)紙二無經(jing)驗的(de)情(qing)況下，經(jing)過40多個日夜的(de)連續奮(fen)戰，團(tuan)隊憑(ping)借自身強(qiang)(qiang)大(da)的(de)技術(shu)實力和強(qiang)(qiang)烈的(de)責任感(gan)、使命感(gan)，完成了口罩(zhao)機和壓條機的(de)科研(yan)試制任務，為緩解地方(fang)抗(kang)疫物資緊缺做出了應有貢(gong)獻。 公司(si)技(ji)術(shu)室副主任李雪童回憶起去年那個關(guan)(guan)鍵階段公司(si)上下團結一致、攻堅克難的(de)時(shi)刻(ke)(ke)至今仍感慨(kai)萬千，他說，公司(si)在(zai)面(mian)對(dui)關(guan)(guan)鍵技(ji)術(shu)、艱巨(ju)任務、危難時(shi)刻(ke)(ke)所彰顯出的(de)忠(zhong)誠擔當(dang)和頑強拼(pin)搏的(de)精(jing)神感染著(zhu)每(mei)一位工(gong)作(zuo)人員，他說：“作(zuo)為(wei)新一代兵工(gong)人，我(wo)們要(yao)(yao)通過在(zai)專(zhuan)業上的(de)苦干實干、突破創新，為(wei)裝備制(zhi)造業的(de)高(gao)質量發展建功立業，也要(yao)(yao)心系社會，在(zai)群眾需要(yao)(yao)的(de)時(shi)刻(ke)(ke)挺身(shen)而(er)出，利(li)用(yong)專(zhuan)業優勢，履行(xing)責任擔當(dang)。” 肩負強軍首責(ze)，懷揣強國夢想，立足人(ren)民兵工(gong)、心(xin)系地方建設(she)。公司??經(jing)理、兵器帶頭人(ren)王貴勇說，2021年“全(quan)國五(wu)一勞(lao)動獎(jiang)狀”的(de)榮光是對全(quan)體(ti)(ti)技術人(ren)員全(quan)身心(xin)投(tou)入裝備制造科研事業的(de)肯定(ding)和鼓勵，更激(ji)勵著公司全(quan)體(ti)(ti)職工(gong)要繼續通過科技引領、創新(xin)發展，履行(xing)人(ren)民兵工(gong)強軍首責(ze)，為助(zhu)推(tui)地方經(jing)濟社(she)會高質量發展再立新(xin)功(gong)。 |
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