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銀光集團“黨員創新工程”解決生產線難題

　　中國兵器工業集(ji)團北(bei)化(hua)研(yan)究(jiu)院集(ji)團甘肅銀光化(hua)學工業集(ji)團有限(xian)公司聚(ju)銀公司氣體(ti)制造廠黨支部以“黨員創新工程”為平臺，深入解決生(sheng)產線出(chu)現(xian)的各種(zhong)瓶頸問題，確(que)保生(sheng)產線安全平穩(wen)運(yun)行。

　　為(wei)確保(bao)“黨(dang)員(yuan)(yuan)創(chuang)新(xin)工程(cheng)”取得(de)更(geng)好效果，該單(dan)位(wei)積極(ji)發動全(quan)體黨(dang)員(yuan)(yuan)立足崗(gang)位(wei)實際，從節能(neng)降耗、安全(quan)環保(bao)、質量(liang)管理(li)(li)、流程(cheng)優化、項目(mu)建設、合理(li)(li)化建議(yi)等方面(mian)入手，積極(ji)開展“黨(dang)員(yuan)(yuan)創(chuang)新(xin)工程(cheng)”，進(jin)一(yi)步提升生產線本質化安全(quan)程(cheng)度(du)。

　　“自(zi)動控制(zhi)回(hui)路項目”是氣體制(zhi)造廠今(jin)年在(zai)大(da)檢修期間實(shi)(shi)施的黨員(yuan)創新工程之一。04、07凈化生(sheng)產線，部分工序控制(zhi)點(dian)由(you)于自(zi)動控制(zhi)回(hui)路系(xi)統不完善(shan)，自(zi)動化程度較低，每次(ci)工藝參數(shu)出現波動時，員(yuan)工只能(neng)手動進(jin)行(xing)調節，勞(lao)動強(qiang)度較大(da)。針對存在(zai)的問(wen)題(ti)，該(gai)單(dan)位積極抽調黨員(yuan)、技(ji)術(shu)人員(yuan)組成技(ji)術(shu)攻關(guan)團隊，對該(gai)生(sheng)產線自(zi)動控制(zhi)回(hui)路改造內容進(jin)行(xing)了詳細梳理，最終(zhong)將8個控制(zhi)點(dian)列為(wei)此(ci)次(ci)改造范(fan)圍，在(zai)今(jin)年大(da)檢修中(zhong)進(jin)行(xing)實(shi)(shi)施。據了解，該(gai)項目實(shi)(shi)施后，將實(shi)(shi)現關(guan)重(zhong)設備遠程控制(zhi)，有效降低員(yuan)工勞(lao)動強(qiang)度和安全風險，提高生(sheng)產線穩(wen)定運行(xing)水(shui)平。(張(zhang)學冉(ran) 張(zhang)玲(ling)麗(li))