培訓理念
集(ji)團公司明確提(ti)出“培(pei)訓是最有價(jia)值的投資”的工作理念，準確把握培(pei)訓“五大平(ping)臺”的功能定位，構建了符合(he)集(ji)團公司發展(zhan)要求的人(ren)才培(pei)訓體(ti)系，堅(jian)持分層(ceng)分類、全面覆蓋的原則，統籌(chou)組(zu)織開展(zhan)各類人(ren)才培(pei)訓工作，保障了培(pei)訓效果的提(ti)升(sheng)。
集團公司大力推動培(pei)(pei)訓方法創新(xin)，將講授式(shi)(shi)、訓練式(shi)(shi)、體驗式(shi)(shi)、研(yan)究式(shi)(shi)、自學式(shi)(shi)等(deng)方法有(you)機融合、靈(ling)活應用，創新(xin)設計(ji)了具有(you)兵器特點的(de)專題工(gong)作(zuo)坊、難(nan)題求解法、結構化研(yan)討、1+X董事(shi)會等(deng)模式(shi)(shi)，研(yan)發設計(ji)了專題訓練營，涵(han)蓋 “案例(li)導入、專家講授、對標(biao)調研(yan)、專題工(gong)作(zuo)坊、成果展示”等(deng)環節，既注重(zhong)學員(yuan)的(de)知識補充(chong)與儲備，又關注學員(yuan)的(de)能力訓練和(he)培(pei)(pei)養，發揮(hui)學員(yuan)在培(pei)(pei)訓中的(de)主體作(zuo)用。
