兵器工業集團各子集團和直管單位積極傳達學習集團公司2025年年中工作會議精神③ |
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7月25日，兵器工(gong)業(ye)(ye)集團召開(kai)(kai)2025年(nian)(nian)年(nian)(nian)中(zhong)工(gong)作會(hui)(hui)議，深入學(xue)習領(ling)會(hui)(hui)習近平總書記重(zhong)要指示批示精神(shen)，全(quan)面貫徹黨中(zhong)央(yang)(yang)決策部(bu)署(shu)，認真落(luo)實中(zhong)央(yang)(yang)企業(ye)(ye)負責(ze)人(ren)研討班會(hui)(hui)議精神(shen)，總結(jie)上半年(nian)(nian)工(gong)作，分析形勢(shi)任務，部(bu)署(shu)下半年(nian)(nian)工(gong)作。會(hui)(hui)議召開(kai)(kai)后，各子集團和直(zhi)管(guan)單位以多種方式傳達學(xue)習貫徹會(hui)(hui)議精神(shen)。 兵器一院召開(kai)專(zhuan)題會議，要(yao)求堅(jian)持“三個好于”不動(dong)搖，落實“六(liu)講”要(yao)求，全力(li)以赴完(wan)(wan)成(cheng)各(ge)項目(mu)標任務。一是(shi)(shi)以高度的政(zheng)治責任感完(wan)(wan)成(cheng)專(zhuan)項任務；二是(shi)(shi)發起(qi)總動(dong)員，開(kai)展(zhan)一場集中“兵力(li)”、聯(lian)合辦公(gong)的“大會戰”；三是(shi)(shi)堅(jian)定履行強(qiang)軍首責，高效完(wan)(wan)成(cheng)各(ge)項重(zhong)點科研任務；四(si)是(shi)(shi)按時保質完(wan)(wan)成(cheng)裝備生產和服務保障(zhang)任務；五(wu)是(shi)(shi)奮力(li)完(wan)(wan)成(cheng)“十(shi)四(si)五(wu)”規劃目(mu)標，科學編(bian)制“十(shi)五(wu)五(wu)”發展(zhan)規劃；六(liu)是(shi)(shi)持續提(ti)升科技(ji)創新能力(li)；七是(shi)(shi)強(qiang)力(li)推進(jin)數智工程；八是(shi)(shi)持續推進(jin)軍民(min)共用技(ji)術(shu)成(cheng)果轉(zhuan)化(hua)(hua)和產業化(hua)(hua)；九是(shi)(shi)體系化(hua)(hua)加(jia)(jia)強(qiang)人才(cai)隊(dui)伍建設；十(shi)是(shi)(shi)持續加(jia)(jia)強(qiang)黨(dang)的建設。 北斗院召開經濟運(yun)行(xing)分析會，要求對照集團(tuan)公(gong)司年(nian)中(zhong)工(gong)作(zuo)會議精神，堅定信心、正視(shi)差距、狠抓落實，確(que)保(bao)全年(nian)目(mu)標(biao)完成。一是聚(ju)焦(jiao)年(nian)度經營目(mu)標(biao)和(he)(he)重(zhong)點(dian)(dian)任務(wu)，加強(qiang)對重(zhong)點(dian)(dian)項目(mu)的統一領導和(he)(he)部門協作(zuo)，按照節點(dian)(dian)保(bao)質保(bao)量完成任務(wu)；二是扎實開展北斗院“十五五”規(gui)劃論證，明確(que)重(zhong)點(dian)(dian)任務(wu)，在集團(tuan)公(gong)司戰新產業發(fa)展中(zhong)發(fa)揮(hui)積極作(zuo)用；三(san)是持續提升基礎管理(li)，做(zuo)好質量、安全、保(bao)密(mi)工(gong)作(zuo)，嚴控經營風險(xian)；四是全力配合(he)集團(tuan)公(gong)司巡視(shi)工(gong)作(zuo)，以(yi)巡視(shi)成效(xiao)推動工(gong)作(zuo)質效(xiao)全面提升。 創新(xin)院黨委召開黨委會(hui)、半年(nian)經(jing)濟運行分(fen)析會(hui)暨年(nian)中(zhong)計劃推進(jin)會(hui)，強調一是(shi)全體黨員干(gan)部職工(gong)(gong)(gong)要(yao)深入(ru)學(xue)習領(ling)會(hui)“三(san)個(ge)作(zuo)用”“三(san)個(ge)排頭(tou)兵(bing)”“三(san)個(ge)好于”和(he)“六講”等要(yao)求，強化(hua)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)標準(zhun)，提升工(gong)(gong)(gong)作(zuo)質效；二是(shi)錨定全年(nian)任務(wu)目標，按(an)照“時間過半、任務(wu)過半”的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)標準(zhun)，全力(li)(li)推進(jin)各項(xiang)指標任務(wu)圓滿完成；三(san)是(shi)狠抓項(xiang)目管理，建立科學(xue)有(you)效的項(xiang)目管理機制，加強過程監督和(he)結果(guo)考核，確(que)保各環(huan)節合規高(gao)效；四是(shi)建立起以經(jing)營為導向的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)機制，形(xing)成創新院核心技(ji)術和(he)競爭力(li)(li)，為建設現代化(hua)兵(bing)器工(gong)(gong)(gong)業貢獻力(li)(li)量。 智元(yuan)研究院召開(kai)上半年工作復盤會暨(ji)下半年工作部署會，提(ti)出一是(shi)牢(lao)固樹立(li)經營(ying)和(he)成本思(si)(si)(si)維、市場和(he)用戶思(si)(si)(si)維、場景和(he)需(xu)求思(si)(si)(si)維、聚焦和(he)共(gong)創思(si)(si)(si)維、誠信和(he)務(wu)實思(si)(si)(si)維五(wu)(wu)種思(si)(si)(si)維；二(er)是(shi)全(quan)力推(tui)進(jin)重(zhong)點(dian)項目(mu)科(ke)研(yan)任務(wu)高質量(liang)完成，全(quan)力推(tui)進(jin)優勢產品競標(biao)勝出；三是(shi)優化(hua)(hua)人才(cai)激勵(li)機制(zhi)，加(jia)快打造智能化(hua)(hua)人才(cai)高地(di)；四是(shi)強化(hua)(hua)頂層設計和(he)戰略引領，高標(biao)準(zhun)編制(zhi)“十五(wu)(wu)五(wu)(wu)”規劃；五(wu)(wu)是(shi)加(jia)速(su)推(tui)動產業(ye)快速(su)落(luo)地(di)及產業(ye)化(hua)(hua)全(quan)鏈條建(jian)(jian)設，力爭四大培(pei)育產業(ye)各(ge)有突破；六是(shi)緊抓黨建(jian)(jian)與業(ye)務(wu)深度融合，以高質量(liang)黨建(jian)(jian)引領主(zhu)業(ye)突破。 材(cai)料(liao)院(yuan)召開黨(dang)委擴大(da)會，強(qiang)(qiang)調要堅持“三個好(hao)于(yu)”不動搖(yao)，準確把(ba)握形勢要求，深(shen)度剖析差距(ju)不足，著力(li)補齊短板弱項，堅定不移辦好(hao)自己的事。要錨定目(mu)標任務(wu)制定務(wu)實(shi)舉(ju)措，清單化(hua)管理、臺賬式推進(jin)，進(jin)一步全(quan)面深(shen)化(hua)改革(ge)，強(qiang)(qiang)化(hua)黨(dang)建引領(ling)保(bao)障，全(quan)力(li)以(yi)赴完成年(nian)度經營目(mu)標，持續提升科技創新能力(li)。各級(ji)黨(dang)員領(ling)導(dao)干部要嚴于(yu)律己、以(yi)身示范，帶頭(tou)落實(shi)“六(liu)講”要求，撲下(xia)身子抓(zhua)(zhua)傳達、抓(zhua)(zhua)責任、抓(zhua)(zhua)對(dui)標、抓(zhua)(zhua)目(mu)標、抓(zhua)(zhua)底(di)線、抓(zhua)(zhua)作風(feng)，為廣大(da)干部職工(gong)立(li)標桿、當表率(lv)。 導航(hang)集團召開黨委(wei)會，研究制定貫徹(che)落實具體(ti)舉(ju)措(cuo)，強調一要(yao)(yao)履行好(hao)強軍首責，緊盯保供、細(xi)化分解、壓實責任，確保“十(shi)四五(wu)”任務(wu)圓(yuan)滿收(shou)官；二(er)要(yao)(yao)聚(ju)焦(jiao)發(fa)展(zhan)新(xin)(xin)(xin)質生(sheng)(sheng)產(chan)力，打造科技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)新(xin)(xin)(xin)動(dong)能，堅持建設(she)集團公司科技(ji)引領型先進企業目標不動(dong)搖；三要(yao)(yao)營造產(chan)業鏈創(chuang)新(xin)(xin)(xin)鏈融(rong)合發(fa)展(zhan)生(sheng)(sheng)態(tai)環(huan)境，向價值(zhi)鏈高端躍遷；四要(yao)(yao)持續優化質量(liang)安全管理體(ti)系，牢牢守住質量(liang)安全底線；五(wu)要(yao)(yao)圍繞導航特(te)色(se)“8+3”技(ji)術體(ti)系和產(chan)業生(sheng)(sheng)態(tai)建設(she)，扎實推進“十(shi)五(wu)五(wu)”規劃編制；六(liu)要(yao)(yao)以優良作風全力以赴保障各(ge)項工(gong)作完成。 夜(ye)視院集團召(zhao)開專題會，強調要(yao)(yao)把貫徹落(luo)實集團(tuan)公司年中工作(zuo)會議精神與夜視院(yuan)(yuan)集團(tuan)年度“1+4”重(zhong)點工作(zuo)和專業化的(de)(de)三個(ge)研發體(ti)系建(jian)設(she)工作(zuo)緊(jin)密結(jie)合，一要(yao)(yao)提高政(zheng)治站位，積極履(lv)行強軍首責，圓(yuan)滿完(wan)成(cheng)任務；二要(yao)(yao)圍繞夜視院(yuan)(yuan)集團(tuan)的(de)(de)四大根技(ji)術，加快(kuai)推進專業化的(de)(de)三個(ge)研發體(ti)系建(jian)設(she)，打造原創(chuang)技(ji)術策源地，提升核心競爭力；三要(yao)(yao)牢(lao)記底線，在確保工作(zuo)質(zhi)量(liang)和進度的(de)(de)同(tong)時，務必筑(zhu)牢(lao)質(zhi)量(liang)、安全(quan)、保密、合規(gui)四大基石。 激(ji)光(guang)院召(zhao)開黨委會，要求全體領(ling)導干(gan)部職工(gong)深入學習領(ling)悟集(ji)(ji)團(tuan)公司(si)年中(zhong)(zhong)工(gong)作(zuo)會議精神，準(zhun)確(que)把握(wo)當前面臨(lin)的(de)問題與挑戰(zhan)，堅定不(bu)移(yi)落(luo)實(shi)集(ji)(ji)團(tuan)公司(si)黨組(zu)“1369”工(gong)作(zuo)部署，錨定“三個好于(yu)”不(bu)動搖，堅守強軍首責，突出(chu)強軍勝戰(zhan)，突出(chu)戰(zhan)略引(yin)領(ling)，夯(hang)實(shi)安全質(zhi)量兩(liang)大(da)基(ji)石，高(gao)站位謀劃“十五(wu)五(wu)”發(fa)展，聚焦(jiao)科技創(chuang)新(xin)，以新(xin)質(zhi)生產力發(fa)展催(cui)生新(xin)質(zhi)戰(zhan)斗(dou)力生成(cheng)，高(gao)效(xiao)能優化(hua)民品產業(ye)結構，推進數智工(gong)程、新(xin)時代裝備(bei)建設和質(zhi)量管理體系(xi)建設，加強干(gan)部人才隊伍建設，在踔厲奮發(fa)中(zhong)(zhong)決勝“十四五(wu)”任(ren)務目標。 信控院召(zhao)開專題會(hui)，要(yao)(yao)求一要(yao)(yao)堅(jian)定不(bu)移(yi)履(lv)行強軍首責(ze)，堅(jian)定戰(zhan)略(lve)自信，聚(ju)焦裝備建設新(xin)需(xu)求、新(xin)趨勢，發揮(hui)技術優(you)勢，以智能賦能強化核心能力；二要(yao)(yao)聚(ju)焦科技創新(xin)，加快成(cheng)果轉化，持(chi)續(xu)“增加土壤肥力”，提升“打糧食”本領(ling)(ling)；三要(yao)(yao)堅(jian)守(shou)風險防控底線，增強風險防范意識，建立健全(quan)(quan)風險防控機制(zhi)，確保(bao)公司穩健發展；四(si)要(yao)(yao)強化黨(dang)建引領(ling)(ling)，持(chi)續(xu)加強黨(dang)的(de)領(ling)(ling)導(dao)，以高質量黨(dang)建引領(ling)(ling)保(bao)障高質量發展，推動(dong)“十四(si)五”收(shou)官與“十五五”謀篇布局，全(quan)(quan)面完(wan)成(cheng)2025年度目標任(ren)務。 武漢濱(bin)湖召(zhao)開(kai)黨委會，傳達學(xue)習(xi)、周密部署落實舉措，引導全體干部職工切實把思(si)想(xiang)和行(xing)(xing)動統一到(dao)(dao)集團公司工作部署上來。一是(shi)提高站位，形(xing)成思(si)想(xiang)聚合力，組織全體黨員干部職工深(shen)入學(xue)習(xi)會議精神(shen)；二(er)是(shi)錨定目(mu)標(biao)，確保各項任務精準(zhun)承(cheng)接、高效落地(di)；三(san)是(shi)強(qiang)化擔(dan)當，展現(xian)干事創業新(xin)作為，確保各項部署要求(qiu)不折不扣執(zhi)行(xing)(xing)到(dao)(dao)位。 成都光明召(zhao)開黨委會、年(nian)中(zhong)工作會，強(qiang)調要抓(zhua)(zhua)(zhua)好(hao)(hao)戰略引領(ling)，高起點謀(mou)劃“十五五”發(fa)(fa)(fa)展新(xin)局；抓(zhua)(zhua)(zhua)好(hao)(hao)強(qiang)軍使(shi)命，全力(li)服(fu)務國家戰略發(fa)(fa)(fa)展；抓(zhua)(zhua)(zhua)好(hao)(hao)市(shi)場開拓，持續鞏固行(xing)業地位；抓(zhua)(zhua)(zhua)好(hao)(hao)科技創新(xin)，加快(kuai)培育新(xin)質(zhi)生產力(li)；抓(zhua)(zhua)(zhua)好(hao)(hao)深化改革，增強(qiang)發(fa)(fa)(fa)展活力(li)動力(li)；抓(zhua)(zhua)(zhua)好(hao)(hao)風險防控，守住(zhu)發(fa)(fa)(fa)展紅線；抓(zhua)(zhua)(zhua)好(hao)(hao)黨建質(zhi)量，引領(ling)保障(zhang)改革發(fa)(fa)(fa)展，全面提升“五個價(jia)值(zhi)”，在發(fa)(fa)(fa)揮“三個作用(yong)”、當(dang)好(hao)(hao)“三個排頭兵(bing)”上奮勇爭先、走(zou)在前列。 江麓集團召(zhao)開黨(dang)委擴大(da)會，強調要全(quan)力(li)(li)以(yi)赴抓好(hao)下半年六個方面的重(zhong)(zhong)點工作：一是忠誠履(lv)行強軍首責，高(gao)質(zhi)量完成(cheng)全(quan)年經營目標任務；二是突(tu)出自(zi)立自(zi)強，不斷提升科技創新能力(li)(li)；三是聚焦提質(zhi)增效，全(quan)力(li)(li)以(yi)赴做(zuo)好(hao)穩預期的各(ge)項重(zhong)(zhong)點任務；四是堅(jian)持(chi)問題導向，推動進一步(bu)全(quan)面深化改(gai)革走深走實；五(wu)是加強形(xing)勢研判，科學編制(zhi)“十五(wu)五(wu)”規劃；六是強化政治(zhi)引領，以(yi)嚴的標準(zhun)縱深推進管黨(dang)治(zhi)黨(dang)。 陵川(chuan)工業召開(kai)黨(dang)委會，要(yao)(yao)求一要(yao)(yao)堅持“三(san)個”不動搖，扎實做好高(gao)水平研究支撐；二要(yao)(yao)準確把握當前面(mian)臨的形(xing)勢和挑戰，強化責任擔(dan)當，向全(quan)(quan)年目標任務(wu)發起“總攻”；三(san)要(yao)(yao)時刻(ke)緊繃安全(quan)(quan)風險(xian)(xian)防控弦，緊盯關鍵領(ling)域、薄弱環(huan)節和潛在隱患，健全(quan)(quan)風險(xian)(xian)研判、預(yu)警、處置全(quan)(quan)鏈(lian)條機制，確保風險(xian)(xian)早(zao)發現(xian)、早(zao)介入、早(zao)化解；四要(yao)(yao)持之(zhi)以恒(heng)抓(zhua)好作(zuo)風建設(she)，堅持真(zhen)抓(zhua)實干(gan)，縱(zong)深推(tui)進(jin)學習教育走深走實。 西安(an)昆侖黨委(wei)理(li)論學(xue)習中(zhong)心組(zu)舉行(xing)專題學(xue)習會(hui)，要求一要切實把思想和行(xing)動(dong)統一到集團公司黨組(zu)工作部署(shu)上來，堅(jian)定不(bu)(bu)移履行(xing)強軍首責，緊盯(ding)關鍵任務；二要全面提升統籌謀(mou)劃(hua)力(li)與(yu)高(gao)效執行(xing)力(li)，確保不(bu)(bu)折不(bu)(bu)扣(kou)完成好全年各項目標任務；三要強化黨建(jian)引領，以高(gao)質(zhi)量黨建(jian)引領保障高(gao)質(zhi)量發展新(xin)征程(cheng)。 北奔重汽召開黨(dang)委會(hui)，強調(diao)要(yao)著力(li)拓展內外市場，積極融入和支撐地(di)方(fang)經濟(ji)社會(hui)發展，吸(xi)引(yin)(yin)外部(bu)優質資(zi)(zi)源(yuan)，加強資(zi)(zi)源(yuan)流動(dong)；要(yao)準確把握當前面(mian)(mian)臨的形勢與挑戰(zhan)，緊盯重要(yao)工作、重要(yao)節點落(luo)實工作責任；要(yao)奮(fen)力(li)完成專業化(hua)營銷、降本(ben)增(zeng)效、科(ke)技創(chuang)新、深化(hua)改(gai)革等各方(fang)面(mian)(mian)工作；要(yao)堅(jian)持黨(dang)建(jian)引(yin)(yin)領，堅(jian)定不移推進全面(mian)(mian)從嚴治黨(dang)，為(wei)公司(si)經營改(gai)革發展營造風清氣正的政治生態。 豫西集團召開專(zhuan)題會，聚(ju)焦(jiao)強軍保(bao)(bao)供、發展(zhan)新(xin)質生(sheng)產力等(deng)重點(dian)工作，細化(hua)舉(ju)措狠抓落實(shi)(shi)：一是堅持黨建引(yin)領筑根基，凝聚(ju)合力；二是科(ke)學(xue)均衡組(zu)織生(sheng)產，確保(bao)(bao)裝(zhuang)備(bei)(bei)按(an)時保(bao)(bao)質交付；三是瞄準(zhun)“卡脖子”技(ji)術組(zu)建攻關團隊，提升裝(zhuang)備(bei)(bei)技(ji)術水平；四是夯實(shi)(shi)陣地基礎，堅決筑牢質量安全基石；五是深化(hua)改(gai)革，打好結構調整與發展(zhan)進攻仗；六是系統謀劃長遠(yuan)，以實(shi)(shi)績實(shi)(shi)效(xiao)譜寫企(qi)業發展(zhan)新(xin)篇(pian)章。 遼沈集團召(zhao)開專題會，強調一是(shi)堅(jian)定不(bu)移履行(xing)好強軍首責(ze)；二是(shi)努力(li)實(shi)現關(guan)鍵核心技術創新(xin)突破(po)；三是(shi)將工程項(xiang)目轉(zhuan)化為(wei)遼沈集團轉(zhuan)型(xing)發(fa)展(zhan)的(de)基石；四是(shi)實(shi)現高(gao)水平安(an)全與高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)良性(xing)互動；五是(shi)推動質(zhi)量(liang)管(guan)理能力(li)再(zai)上(shang)新(xin)臺階；六是(shi)全面塑造高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)新(xin)動能新(xin)優勢；七是(shi)將創新(xin)成(cheng)效體現在經濟運行(xing)質(zhi)量(liang)提高(gao)上(shang)；八是(shi)確保(bao)遼西分公(gong)司有(you)序運轉(zhuan)；九是(shi)把黨(dang)的(de)政治優勢轉(zhuan)化為(wei)推動高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)的(de)強大動能。 西北(bei)工(gong)業集團(tuan)召開黨(dang)委擴大會，強(qiang)調重點抓(zhua)好(hao)七(qi)項工(gong)作(zuo)(zuo)：一是(shi)(shi)(shi)強(qiang)化(hua)目(mu)標導向，全力完(wan)成各(ge)(ge)項裝備(bei)生產(chan)(chan)任務(wu)；二是(shi)(shi)(shi)充分發(fa)揮市場力量(liang)、機制力量(liang)，高(gao)效完(wan)成各(ge)(ge)項科研項目(mu)；三是(shi)(shi)(shi)抓(zhua)好(hao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)安全管理，持續(xu)提升企(qi)業(ye)本質(zhi)(zhi)(zhi)安全度；四是(shi)(shi)(shi)加快從職(zhi)能管理向流(liu)程管理轉型，協(xie)同并進(jin)以管理提升推動高(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)展；五(wu)是(shi)(shi)(shi)堅持“為(wei)設(she)備(bei)賦智、為(wei)企(qi)業(ye)賦能、為(wei)產(chan)(chan)品賦值”，系統推進(jin)數(shu)智工(gong)程三年行(xing)動；六是(shi)(shi)(shi)以“黨(dang)建鏈”串起(qi)“業(ye)務(wu)鏈”，推動黨(dang)建工(gong)作(zuo)(zuo)與中心工(gong)作(zuo)(zuo)雙融雙促；七(qi)是(shi)(shi)(shi)堅持“六講”強(qiang)化(hua)作(zuo)(zuo)風(feng)建設(she)，以好(hao)的作(zuo)(zuo)風(feng)為(wei)企(qi)業(ye)高(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)展保(bao)駕(jia)護(hu)航。 東北工(gong)業集團(tuan)召(zhao)開專題研討會，提(ti)出一要堅(jian)(jian)決(jue)落(luo)實好集團公司年中(zhong)工作會議精神，將其作為下半(ban)年想(xiang)問題、作決(jue)策、開展工作的源(yuan)頭活(huo)水；二要強(qiang)化擔當意識(shi)，著(zhu)力(li)(li)推動深化改(gai)革、結構調整(zheng)、精益(yi)管理取(qu)得新成效，堅(jian)(jian)定(ding)不移發展新質生產力(li)(li)；三要凝心聚力(li)(li)，持續全面深化改(gai)革，進一步堅(jian)(jian)定(ding)信心，持久激(ji)發活(huo)力(li)(li)動力(li)(li)。 華安集團召開年中工作(zuo)會，要(yao)(yao)求要(yao)(yao)科學把握形(xing)勢，統一思想行動，堅(jian)定(ding)高質量發(fa)展信(xin)心；要(yao)(yao)務求實效，聚(ju)焦安全(quan)生產標(biao)準化一級達標(biao)建設工作(zuo)，持(chi)之以恒開展風險辨識管控和(he)隱患(huan)排查治理，提高本質安全(quan)度(du)。要(yao)(yao)千方百計抓質量、保質量，聚(ju)焦新時(shi)代裝備(bei)質量體系(xi)建設。要(yao)(yao)全(quan)力以赴抓進度(du)、保進度(du)，確保責任落(luo)實到位(wei)，全(quan)力推動“十四五(wu)”圓滿收(shou)官，為實現“十五(wu)五(wu)”良好開局(ju)奠定(ding)堅(jian)實基(ji)礎。 航彈院召開黨(dang)委會(hui)，制(zhi)定落實舉措：一是(shi)強(qiang)化政治引領，加快(kuai)重點(dian)型號研制(zhi)與生產(chan)交付(fu)；二是(shi)深化創新(xin)驅動，圍繞關鍵核心技術攻關，推動科技成果高效轉(zhuan)化；三是(shi)優(you)化產(chan)業(ye)布局，加速智能化、綠色化轉(zhuan)型，提(ti)升產(chan)業(ye)鏈韌性(xing)；四是(shi)狠抓經營提(ti)質，確(que)保完成年度目標(biao)；五(wu)是(shi)筑(zhu)牢安(an)全(quan)防線(xian)，統籌風險防控與合規(gui)管(guan)理。 山(shan)東工業集團(tuan)黨委召開會議，明確下半年各項重點工作。一是(shi)強(qiang)化政治(zhi)能(neng)力(li)(li)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)，確保各項措(cuo)施(shi)落(luo)地見效；二(er)是(shi)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)核(he)心(xin)能(neng)力(li)(li)，助推(tui)公司產品結構轉(zhuan)型(xing)升(sheng)(sheng)級；三(san)是(shi)深化改(gai)革激發活力(li)(li)，增強(qiang)發展(zhan)(zhan)動能(neng)，持續推(tui)進(jin)國企改(gai)革深化提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)行動；四是(shi)持續強(qiang)化風險防(fang)控，夯實發展(zhan)(zhan)基礎；五(wu)是(shi)科學(xue)統籌編制規劃，引領(ling)未來發展(zhan)(zhan)；六是(shi)深化黨建引領(ling)保障(zhang)，營造良好生態(tai)，推(tui)進(jin)黨建與(yu)生產經(jing)營深度融合(he)。 吉(ji)林江機召開(kai)公(gong)司黨委理論學(xue)習中心組集體學(xue)習擴大會議，認真落(luo)實"六(liu)講"要求，堅持"三個好(hao)于(yu)"不動搖，抓(zhua)好(hao)七個方(fang)面(mian)(mian)具體貫徹落(luo)實措施：一要圓滿完成年度裝備建設任務；二要持續提高科技創(chuang)新(xin)能(neng)力；三要加(jia)速推進(jin)數(shu)字化轉型升級(ji)；四要持續夯(hang)實質(zhi)量安全兩大基石(shi)；五(wu)要全力抓(zhua)好(hao)進(jin)一步全面(mian)(mian)深化改(gai)革；六(liu)要強化高質(zhi)量黨建引領高質(zhi)量發(fa)展；七要科學(xue)謀(mou)劃(hua)"十五(wu)五(wu)"規劃(hua)。 北方工(gong)具召開(kai)上半年(nian)工(gong)作會，提出要堅(jian)決落實(shi)集團公司黨組“1369”工(gong)作部(bu)署和“三(san)個好于”不動搖要求，確(que)保學習傳(chuan)達到(dao)(dao)位(wei)(wei)、壓實(shi)責任(ren)到(dao)(dao)位(wei)(wei)、對(dui)標對(dui)表到(dao)(dao)位(wei)(wei)、目標達成到(dao)(dao)位(wei)(wei)、堅(jian)守(shou)底(di)線到(dao)(dao)位(wei)(wei)、砥礪作風到(dao)(dao)位(wei)(wei)，全力以赴沖刺“十四五(wu)”目標。 重慶紅宇召開2025年半年工作會，明確下(xia)一步(bu)重點工作：一是在(zai)(zai)產品科研上持(chi)續發力(li)(li)，切實(shi)踐行使命擔(dan)當；二(er)是在(zai)(zai)民品轉型(xing)升級上持(chi)續發力(li)(li)，加快實(shi)現做強(qiang)做優做大；三(san)是在(zai)(zai)科技創新上持(chi)續發力(li)(li)，推動科技成(cheng)果取得(de)新突破；四是在(zai)(zai)管(guan)理改革(ge)提(ti)升上持(chi)續發力(li)(li)，進一步(bu)提(ti)升管(guan)理質效；五是在(zai)(zai)筑牢(lao)安全基石上持(chi)續發力(li)(li)，提(ti)升發展(zhan)硬支撐(cheng)；六是在(zai)(zai)堅持(chi)和加強(qiang)黨的全面領(ling)導上持(chi)續發力(li)(li)，以高(gao)質量(liang)黨建引領(ling)保障高(gao)質量(liang)發展(zhan)。 嘉陵(ling)特裝召開(kai)專(zhuan)題會，要(yao)求一(yi)是(shi)(shi)堅決履行強(qiang)軍首責，全(quan)面完(wan)成裝備建設任(ren)務，科學謀劃(hua)“十(shi)五(wu)五(wu)”目標任(ren)務，著力(li)增(zeng)(zeng)強(qiang)核(he)心(xin)功能、提升核(he)心(xin)競爭力(li)；二是(shi)(shi)錨定目標不動(dong)搖，確保(bao)全(quan)面完(wan)成經(jing)營目標；三是(shi)(shi)堅持(chi)科技創新引(yin)領，實現由“汗水型(xing)增(zeng)(zeng)長(chang)”向(xiang)“智慧型(xing)增(zeng)(zeng)長(chang)”轉變(bian)；四是(shi)(shi)統籌好(hao)發展和安全(quan)，推(tui)動(dong)改革深(shen)化(hua)提升行動(dong)高質(zhi)量收官；五(wu)是(shi)(shi)強(qiang)化(hua)高質(zhi)量黨(dang)建引(yin)領，縱(zong)深(shen)推(tui)進全(quan)面從嚴治黨(dang)。 長江(jiang)電工召開上半(ban)年(nian)經濟活動分析及戰略(lve)執(zhi)行評估會，提出一是(shi)聚焦質量效益提升，全力以赴完成全年(nian)經營目標(biao)；二是(shi)加(jia)快(kuai)轉型發(fa)(fa)展(zhan)，強化(hua)科技創新(xin)、能(neng)力建設(she)和保(bao)障條件落實(shi)(shi)，加(jia)快(kuai)培育(yu)新(xin)質生產力；三是(shi)壓(ya)實(shi)(shi)安全責任，以系統性思維做(zuo)好風險防范；四是(shi)持續深(shen)化(hua)改革(ge)，不斷化(hua)解影響高(gao)質量發(fa)(fa)展(zhan)的堵點、痛點和難點問題；五是(shi)做(zuo)好“十五五”戰略(lve)規劃，以未(wei)來眼(yan)光(guang)加(jia)強前瞻性戰略(lve)研究(jiu)；六(liu)是(shi)扎(zha)實(shi)(shi)開展(zhan)學習(xi)教育(yu)，推進(jin)作風建設(she)走深(shen)走實(shi)(shi)。 安徽軍工(gong)集團召開2025年(nian)上半年(nian)戰略執行(xing)評估與(yu)經濟(ji)運行(xing)分析會(hui)，要(yao)求(qiu)要(yao)堅持問題導(dao)向與(yu)目(mu)標(biao)(biao)導(dao)向相統一，對會(hui)議提出的(de)問題逐項(xiang)形成整改措施，按會(hui)議提出的(de)要(yao)求(qiu)逐項(xiang)編(bian)制(zhi)行(xing)動計劃(hua)，確保年(nian)度(du)各項(xiang)任務目(mu)標(biao)(biao)圓滿達成；要(yao)守牢安(an)全(quan)、保衛(wei)、保密、環保等大安(an)全(quan)底(di)線，轉作風、樹新風；要(yao)縱深(shen)推(tui)進全(quan)面(mian)從(cong)嚴(yan)治黨，狠抓作風建設，營造風清氣(qi)正、干(gan)事創業的(de)良好政治生態。 長化(hua)化(hua)工(gong)召開(kai)黨(dang)委擴大(da)會，要求一是緊(jin)緊(jin)圍繞服務國家戰略、提升“五個(ge)價值(zhi)”，在(zai)發(fa)(fa)揮“三個(ge)作(zuo)用”、當好“三個(ge)排(pai)頭兵”上“走在(zai)前、作(zuo)表率”；二是增進協(xie)同(tong)交流，與集(ji)團公司內單位建立常態(tai)化(hua)溝通(tong)機制(zhi)，深化(hua)業務協(xie)同(tong)、資源共享(xiang)與信息互通(tong)，合(he)力破解發(fa)(fa)展難(nan)題(ti)；三是在(zai)全面(mian)深化(hua)改革、科技創新(xin)、管(guan)理提升上下(xia)更大(da)功(gong)夫，將會議精(jing)神轉化(hua)為生產經營的實干實績(ji)。 兵(bing)裝(zhuang)院召(zhao)開半年工(gong)作(zuo)總結和(he)戰(zhan)略執行評估與經(jing)濟運行分析會，要求重點(dian)抓好(hao)五個方面(mian)的(de)工(gong)作(zuo)：一是(shi)堅(jian)決(jue)履行強(qiang)軍首責，切(qie)實(shi)完(wan)成好(hao)年度重點(dian)任務；二是(shi)突出抓好(hao)提(ti)質增效(xiao)，全力以赴完(wan)成年度經(jing)營目標；三是(shi)深化“1128”改(gai)(gai)革(ge)發展行動，加快推進改(gai)(gai)革(ge)落實(shi)落細落地(di)；四是(shi)強(qiang)化底線思維、極(ji)限思維，統籌高質量發展和(he)高水平安全；五是(shi)堅(jian)持以改(gai)(gai)革(ge)精神和(he)嚴的(de)標準管黨治黨，以高質量黨建引領保障高質量發展。 北方設計院召(zhao)開(kai)專(zhuan)題(ti)會議(yi)，強調一要(yao)(yao)(yao)堅持以工(gong)(gong)(gong)藝技(ji)術為核心(xin)、數字(zi)化轉型為牽引，主動融入集(ji)團公司(si)發展(zhan)大局(ju)；二要(yao)(yao)(yao)持續(xu)挖掘一體(ti)化經(jing)(jing)營潛力，深耕新能源(yuan)、生(sheng)態治理(li)、韌性城(cheng)市、城(cheng)市更新等市場領域；三要(yao)(yao)(yao)全面統籌(chou)各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)，確保按(an)期(qi)高(gao)質量完成全年生(sheng)產經(jing)(jing)營責任(ren)目(mu)標；四要(yao)(yao)(yao)扎實推(tui)進“十五五”規劃編制各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)；五要(yao)(yao)(yao)聚焦改革深化提升，推(tui)動職能管(guan)理(li)與(yu)業(ye)務(wu)深度融合(he)；六(liu)要(yao)(yao)(yao)持續(xu)深入貫徹中央八(ba)項規定及其實施細則(ze)精神，一體(ti)推(tui)進“作(zuo)(zuo)風(feng)建設年”各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。 科技(ji)咨詢與標準院召(zhao)開黨委擴大會，要(yao)(yao)(yao)求(qiu)一要(yao)(yao)(yao)深(shen)耕技(ji)術基礎(chu)研究主業，堅持“三個好(hao)于(yu)”不動(dong)搖(yao)，加快實施“全(quan)(quan)(quan)面(mian)創(chuang)新、全(quan)(quan)(quan)面(mian)轉型、全(quan)(quan)(quan)面(mian)改革”；二(er)要(yao)(yao)(yao)集中資源(yuan)力量確保“十四五(wu)”圓滿(man)收官，系統謀劃“十五(wu)五(wu)”發展(zhan)；三要(yao)(yao)(yao)做好(hao)服務支(zhi)撐和保障，搶(qiang)抓機遇、主動(dong)作(zuo)為；四要(yao)(yao)(yao)夯基礎(chu)強管控防風險，緊前推(tui)動(dong)研究院(yuan)數(shu)智化能力建設轉型升級(ji)；五(wu)要(yao)(yao)(yao)推(tui)進管黨治(zhi)黨，善始善終抓好(hao)學習教育，深(shen)化中央巡視和審(shen)計整改，縱深(shen)推(tui)進全(quan)(quan)(quan)面(mian)從(cong)嚴(yan)治(zhi)黨。 置業集(ji)團召開半年(nian)經濟(ji)運(yun)行分析會，提出一要全(quan)(quan)力保障集(ji)團(tuan)公司(si)總部(bu)運(yun)轉；二要全(quan)(quan)面完成(cheng)年(nian)度(du)重點工(gong)作(zuo)任(ren)(ren)務；三要鞏固學習(xi)教育成(cheng)效，以(yi)良好工(gong)作(zuo)作(zuo)風和嚴肅工(gong)作(zuo)紀律(lv)提升服務保障能力；四要細化任(ren)(ren)務分解，科(ke)學安排工(gong)作(zuo)進度(du)，以(yi)釘釘子精神抓好工(gong)作(zuo)落實(shi)，以(yi)高質(zhi)量工(gong)作(zuo)和用(yong)戶高滿意度(du)檢驗(yan)落實(shi)成(cheng)效，推(tui)動各項工(gong)作(zuo)再上新(xin)臺階，再創新(xin)局面。 南方科貿黨(dang)委(wei)組織召開黨(dang)委(wei)擴大會，強(qiang)調一是(shi)全體(ti)干部(bu)職工(gong)(gong)要統一思(si)(si)想，凝聚(ju)共識(shi)，堅決(jue)貫(guan)(guan)徹落實(shi)集(ji)團(tuan)公司(si)年(nian)中(zhong)工(gong)(gong)作會議精(jing)神(shen)，全力以赴完成年(nian)度目(mu)標任務，做(zuo)好(hao)“十四五”收官和“十五五”開局；二是(shi)緊扣(kou)集(ji)團(tuan)公司(si)黨(dang)組的決(jue)策部(bu)署(shu)，理清思(si)(si)路，識(shi)變求變，找準核心功能定(ding)位，推(tui)動公司(si)高質量發展(zhan)；三是(shi)持(chi)續做(zuo)好(hao)黨(dang)建工(gong)(gong)作和黨(dang)風廉政(zheng)建設工(gong)(gong)作，扎實(shi)推(tui)進(jin)深入(ru)貫(guan)(guan)徹中(zhong)央八項規定(ding)精(jing)神(shen)學習(xi)教育。 節(jie)能(neng)環保公司黨(dang)(dang)委召(zhao)開黨(dang)(dang)委理論學(xue)習中心組(zu)學(xue)習會，強(qiang)調要按照集(ji)團(tuan)公司(si)黨(dang)(dang)組(zu)“1369”工(gong)作(zuo)部署，堅持“三個好(hao)于”工(gong)作(zuo)標準，聚焦(jiao)主責主業，以(yi)集(ji)團(tuan)公司(si)重點戰(zhan)略為導(dao)向，著(zhu)力(li)(li)構建(jian)經營、科(ke)研、智庫(ku)、流通、試驗運維(wei)保障于一體(ti)的全鏈條一站式(shi)(shi)(shi)業務模(mo)式(shi)(shi)(shi)。要通過(guo)強(qiang)化(hua)戰(zhan)略規劃引(yin)領、科(ke)技(ji)創新驅動、運營質量提(ti)升等方式(shi)(shi)(shi)，持續深化(hua)改(gai)革，不(bu)斷增強(qiang)核心功(gong)能(neng)，提(ti)升核心競爭(zheng)力(li)(li)，為全面建(jian)設現代化(hua)兵(bing)器(qi)工(gong)業厚(hou)植(zhi)綠色發展底色。 北化研究院集團北方興安公司召開專題會，提(ti)出要(yao)堅(jian)持(chi)“三(san)個好于”不動搖(yao)，堅(jian)決(jue)落實“六(liu)講”要(yao)求，全(quan)力以(yi)赴全(quan)面完成年(nian)度(du)目標(biao)任(ren)務。一是(shi)(shi)(shi)強化(hua)過程管(guan)控，堅(jian)決(jue)守牢安全(quan)保(bao)供基本盤；二是(shi)(shi)(shi)強化(hua)生產(chan)組(zu)織(zhi)保(bao)障，全(quan)面完成裝備任(ren)務；三(san)是(shi)(shi)(shi)強化(hua)組(zu)織(zhi)策劃，高(gao)質(zhi)量(liang)完成“十五五”規劃編(bian)制(zhi)；四是(shi)(shi)(shi)強化(hua)統籌協調，加(jia)快推(tui)進能力建設進度(du)；五是(shi)(shi)(shi)優化(hua)科研(yan)(yan)體系，推(tui)動科研(yan)(yan)工作提(ti)質(zhi)增效；六(liu)是(shi)(shi)(shi)堅(jian)持(chi)強基固本，持(chi)續提(ti)升基礎(chu)管(guan)理(li)水平；七是(shi)(shi)(shi)全(quan)面深化(hua)改(gai)革，打造高(gao)素質(zhi)干部人才(cai)隊伍；八是(shi)(shi)(shi)堅(jian)持(chi)融入(ru)中心(xin)，持(chi)續提(ti)升黨建工作質(zhi)效。 北(bei)化研究院集團瀘州北(bei)方公(gong)司召開黨委會，專題傳(chuan)達學習(xi)集團公司(si)2025年年中工作會議精神，研究貫徹落實(shi)措施(shi)。堅持“三個好(hao)于”不動搖，優化生產(chan)組織(zhi)，堅決(jue)完成(cheng)保供任(ren)務；全力推進新(xin)區(qu)建設(she)，加快(kuai)落地見效；強化科(ke)技創新(xin)引領，攻關科(ke)研專項(xiang)，推進數智工程和人才建設(she)；推動民(min)品轉型，優化產(chan)業布局，加快(kuai)新(xin)舊(jiu)動能轉換；堅決(jue)做到(dao)“三個堅持不動搖”，保持質量安全穩定態勢；再加壓、再加力推動年度目標任(ren)務全面完成(cheng)，確(que)保“十四五”圓滿收官。 北化(hua)研究院集團(tuan)慶(qing)陽化(hua)工召開黨委擴大會，要求一是(shi)(shi)圍(wei)繞(rao)安(an)全生產(chan)，防風險(xian)、治(zhi)隱患，以(yi)安(an)全平穩運行保障高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量發(fa)展(zhan)；二(er)是(shi)(shi)圍(wei)繞(rao)產(chan)品保供(gong)，補短(duan)板、強(qiang)弱項，以(yi)安(an)全高(gao)(gao)效供(gong)給(gei)推動高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量發(fa)展(zhan)；三是(shi)(shi)圍(wei)繞(rao)項目建(jian)設，抓機遇、謀長遠，以(yi)能力建(jian)設領航(hang)高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量發(fa)展(zhan)；四是(shi)(shi)圍(wei)繞(rao)經營管理，強(qiang)基礎、提效能，以(yi)深化改革提升助力高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量發(fa)展(zhan)。 北化研究院(yuan)集(ji)團銀光公(gong)司黨(dang)委理論學(xue)習中心組召開(kai)學(xue)習會，提(ti)出從六(liu)個(ge)方面(mian)著手(shou)，形成(cheng)系列推進舉措(cuo)。一是(shi)(shi)立(li)足集團(tuan)改(gai)革(ge)大(da)局，梳理任務(wu)、細(xi)化(hua)責任，推進新建(jian)(jian)項目(mu)試車(che)調試；二是(shi)(shi)深化(hua)改(gai)革(ge)與規(gui)劃同步，促(cu)進產(chan)研融合，培育(yu)新質生(sheng)產(chan)力；三(san)是(shi)(shi)構建(jian)(jian)全方位防(fang)控體系，筑牢(lao)安全底線；四是(shi)(shi)搭(da)建(jian)(jian)產(chan)學(xue)研平臺，加速成(cheng)果(guo)轉化(hua)，以技(ji)術迭代帶動升級；五是(shi)(shi)開(kai)展(zhan)技(ji)能競賽，壯(zhuang)大(da)產(chan)業(ye)工人(ren)隊伍(wu)，打造“三(san)支人(ren)才隊伍(wu)”；六(liu)是(shi)(shi)深化(hua)黨(dang)建(jian)(jian)品牌(pai)創建(jian)(jian)，促(cu)進黨(dang)建(jian)(jian)與業(ye)務(wu)融合，為(wei)高質量發展(zhan)提(ti)供(gong)保障(zhang)。 北化研(yan)究院集團惠安公司召開黨委工(gong)作(zuo)例會，要(yao)求一是(shi)全(quan)力(li)完成生(sheng)產(chan)(chan)保(bao)供(gong)任務，始終堅持“一盤棋”思(si)想，科學組織，合(he)理(li)安(an)排(pai)生(sheng)產(chan)(chan)節(jie)(jie)奏，統籌處理(li)好科研(yan)和(he)(he)(he)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)關系(xi)；二是(shi)高質(zhi)量(liang)、嚴要(yao)求保(bao)證質(zhi)量(liang)安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)，公(gong)司要(yao)求各單位要(yao)時(shi)刻(ke)提高警惕(ti)、研(yan)判風(feng)險，堅決做(zuo)到“不安(an)全(quan)不生(sheng)產(chan)(chan)”，樹立嚴謹細致的(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)，時(shi)刻(ke)要(yao)求員工(gong)嚴格遵守規章制度和(he)(he)(he)操作(zuo)規程，全(quan)面提高工(gong)作(zuo)質(zhi)量(liang)。三是(shi)持續加快推進能力(li)建設(she)，按照(zhao)項目規劃(hua)和(he)(he)(he)時(shi)間節(jie)(jie)點，匯聚攻堅合(he)力(li)，強化資源保(bao)障，爭取時(shi)間早日投產(chan)(chan)，形成新的(de)產(chan)(chan)能優(you)勢(shi)。 北(bei)化研究院集團山西新華防化裝備研究院召開黨(dang)委會，強(qiang)調一是(shi)堅(jian)決履行強(qiang)軍首責，確保(bao)“十四五(wu)”圓滿收官；二(er)是(shi)堅(jian)持(chi)創(chuang)新(xin)驅(qu)動(dong)發(fa)展，加快推進(jin)國(guo)家級創(chuang)新(xin)平臺建設；三是(shi)積極培(pei)育戰略性(xing)新(xin)興(xing)產(chan)(chan)業(ye)，做(zuo)強(qiang)做(zuo)優做(zuo)大民品產(chan)(chan)業(ye)；四是(shi)堅(jian)持(chi)樹牢(lao)底線意識(shi)，夯實(shi)質(zhi)量(liang)安全基石；五(wu)是(shi)編制完成“十五(wu)五(wu)”發(fa)展規(gui)劃(hua)，加快推進(jin)重點能力建設項目(mu)論證實(shi)施；六是(shi)持(chi)續優化(hua)完善合(he)規(gui)管理體(ti)系(xi)，全面提升(sheng)風(feng)險(xian)防(fang)控能力；七是(shi)進(jin)一步全面深(shen)化(hua)改(gai)革(ge)，按時(shi)完成國(guo)有企業(ye)改(gai)革(ge)深(shen)化(hua)提升(sheng)行動(dong)全部工(gong)作內容(rong)；八(ba)是(shi)深(shen)入學習(xi)貫徹習(xi)近(jin)平新(xin)時(shi)代中國(guo)特色社會主(zhu)義思(si)想(xiang)，全面提升(sheng)黨(dang)建工(gong)作質(zhi)量(liang)。 北化(hua)研究院(yuan)集團北化(hua)股份召開黨委擴大會，要(yao)(yao)(yao)求一要(yao)(yao)(yao)履行強軍首責，確保安全保供“后墻不倒”；二要(yao)(yao)(yao)堅持人民至上(shang)，打牢(lao)夯實質量(liang)安全“兩大基石”；三要(yao)(yao)(yao)點(dian)燃創(chuang)(chuang)新(xin)引擎，強化(hua)科(ke)技創(chuang)(chuang)新(xin)體(ti)系建(jian)(jian)設；四要(yao)(yao)(yao)統籌固本興新(xin)，加快(kuai)主(zhu)責主(zhu)業(ye)板塊優化(hua)升級(ji)；五要(yao)(yao)(yao)深化(hua)改(gai)革提質，著力(li)強化(hua)企(qi)業(ye)基礎(chu)管理能力(li)；六要(yao)(yao)(yao)強化(hua)人才支(zhi)撐，構建(jian)(jian)適配轉型發(fa)展人才梯(ti)隊；七要(yao)(yao)(yao)突(tu)出黨建(jian)(jian)引領，激發(fa)企(qi)業(ye)高(gao)質量(liang)發(fa)展新(xin)動能；八要(yao)(yao)(yao)做好規劃銜接，系統謀劃“十五五”發(fa)展重點(dian)，推動公(gong)司更好實現高(gao)質量(liang)發(fa)展，為兵(bing)器(qi)工業(ye)集團打造(zao)具有全球競爭力(li)的世界一流科(ke)技集團貢獻力(li)量(liang)。 來源丨各相關單位 |
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