兵器工業集團各子集團和直管單位積極傳達學習集團公司2025年年中工作會議精神② |
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7月25日(ri)，兵器工業(ye)集團(tuan)召開2025年(nian)年(nian)中(zhong)(zhong)工作會(hui)議(yi)，深入學習(xi)領會(hui)習(xi)近平(ping)總書(shu)記重要(yao)指示批(pi)示精神，全(quan)面貫徹黨中(zhong)(zhong)央決策部署(shu)，認真落實中(zhong)(zhong)央企業(ye)負(fu)責人研討班(ban)會(hui)議(yi)精神，總結上半年(nian)工作，分析形勢任務，部署(shu)下半年(nian)工作。會(hui)議(yi)召開后，各子集團(tuan)和(he)直管(guan)單位以多(duo)種(zhong)方式傳達(da)學習(xi)貫徹會(hui)議(yi)精神。 北方公司召開專題會議，提出(chu)要堅持“三(san)個好于”不動搖，重點抓(zhua)好以(yi)下幾方(fang)面工作：一是(shi)推動軍貿工作全年成績創歷史新(xin)高(gao)；二是(shi)調整(zheng)結(jie)構優(you)化(hua)(hua)(hua)布局(ju)，強(qiang)化(hua)(hua)(hua)各業(ye)務板塊(kuai)競(jing)爭優(you)勢(shi)，積極布局(ju)戰新(xin)產業(ye)，培育新(xin)質(zhi)(zhi)(zhi)生產力(li)；三(san)是(shi)提升科技創新(xin)能力(li)，大力(li)發展新(xin)域新(xin)質(zhi)(zhi)(zhi)裝備產品，積極推進國家級(ji)、省部級(ji)實驗室等平臺(tai)建(jian)設(she)，加大人才引進培養力(li)度，加快數字(zi)化(hua)(hua)(hua)轉型進程；四是(shi)加強(qiang)黨(dang)的(de)領(ling)導黨(dang)的(de)建(jian)設(she)，以(yi)高(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量黨(dang)建(jian)引領(ling)保(bao)障高(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量發展。 北化研究院集團召開(kai)年中工(gong)作會，要(yao)(yao)求(qiu)全系統干部職工(gong)堅持“三個(ge)好(hao)于”不動搖，落實(shi)“六講”要(yao)(yao)求(qiu)，并安排(pai)七方面(mian)重點任(ren)務：一要(yao)(yao)持之以(yi)恒落實(shi)好(hao)安全穩定生產；二要(yao)(yao)堅定不移完成(cheng)好(hao)科(ke)研(yan)生產任(ren)務；三要(yao)(yao)著力提升科(ke)技創新驅動產業(ye)發展動能(neng)；四要(yao)(yao)優化產業(ye)結(jie)構增(zeng)強核心(xin)功能(neng)、提升核心(xin)競爭力；五(wu)要(yao)(yao)持續(xu)打造高素質專業(ye)化人才隊(dui)伍；六要(yao)(yao)以(yi)高質量黨(dang)(dang)建引領保障高質量發展；七要(yao)(yao)深入推進全面(mian)從嚴治黨(dang)(dang)。 兵器二(er)院召(zhao)開黨(dang)委專(zhuan)題會議，提出一要(yao)(yao)全(quan)(quan)力(li)推動目(mu)標(biao)任務落(luo)實(shi)見效(xiao)，堅(jian)決打好“十(shi)四五”收官戰；二要(yao)(yao)扎實(shi)推動“科(ke)技(ji)創新30條”激勵政(zheng)策(ce)實(shi)施見效(xiao)，優(you)化(hua)調整研究(jiu)創新投入、人才(cai)培養、協(xie)同創新、成果轉(zhuan)化(hua)等政(zheng)策(ce)，持(chi)(chi)續營造(zao)良(liang)好創新生態(tai)；三(san)要(yao)(yao)堅(jian)持(chi)(chi)問題導向(xiang)、目(mu)標(biao)導向(xiang)，高(gao)質(zhi)量完成“十(shi)五五”規劃編制；四要(yao)(yao)推動進一步全(quan)(quan)面(mian)深(shen)(shen)化(hua)改革任務落(luo)實(shi)；五要(yao)(yao)推進黨(dang)建與(yu)業(ye)務工(gong)作深(shen)(shen)度融(rong)合，以(yi)高(gao)質(zhi)量黨(dang)建引領保障高(gao)質(zhi)量發展。 兵器三院召開黨委(wei)會，要(yao)求全(quan)體干(gan)部職工堅(jian)持“三個好于”不動(dong)搖，牢記“六(liu)講”要(yao)求，一要(yao)緊(jin)(jin)(jin)盯(ding)重(zhong)點(dian)任(ren)務，堅(jian)持力保節(jie)點(dian)、狠抓責任(ren)落實；二要(yao)緊(jin)(jin)(jin)盯(ding)當前經營(ying)發展中(zhong)存在的關(guan)鍵(jian)問題，堅(jian)持問題導向(xiang)、聚焦關(guan)鍵(jian)環(huan)節(jie)；三要(yao)緊(jin)(jin)(jin)盯(ding)科技創新和技術攻(gong)關(guan)，堅(jian)持創新驅動(dong)、加快成果轉化；四(si)要(yao)緊(jin)(jin)(jin)盯(ding)質量和安全(quan)，堅(jian)持協同管(guan)控、強化隱患排(pai)查治(zhi)理；五要(yao)緊(jin)(jin)(jin)盯(ding)作風建設，堅(jian)持常態長效推進學(xue)習教育。 208所(suo)召開專題會(hui)，強(qiang)調要(yao)以集團(tuan)公司(si)(si)2025年(nian)年(nian)中(zhong)工(gong)作會(hui)議精神為指引，按照集團(tuan)公司(si)(si)黨組“1369”工(gong)作部(bu)署，堅(jian)持“三個好于”不(bu)動(dong)搖，始終胸懷“國之大者”，堅(jian)持履行(xing)強(qiang)軍(jun)首責(ze)，持續推進科(ke)技(ji)自立自強(qiang)，抓(zhua)目標(biao)、抓(zhua)責(ze)任、抓(zhua)對標(biao)，高(gao)標(biao)準(zhun)完成科(ke)研項目，高(gao)質量編(bian)制(zhi)“十(shi)五五”戰略規劃(hua)，領(ling)導干部(bu)要(yao)帶(dai)頭(tou)嚴(yan)格落實(shi)“六講”要(yao)求(qiu)，細化(hua)分工(gong)落實(shi)任務，筑牢夯(hang)實(shi)發展(zhan)基(ji)石。 導控所(suo)召開專題會議，要(yao)(yao)(yao)求一要(yao)(yao)(yao)把裝備建設(she)任務作為全(quan)(quan)(quan)年(nian)工作的重中之重，確保如期(qi)完成；二要(yao)(yao)(yao)堅持創(chuang)新(xin)(xin)驅動(dong)發(fa)展，統籌做好“十五五”發(fa)展規劃；三(san)要(yao)(yao)(yao)樹牢(lao)成本(ben)思(si)維，依靠科技創(chuang)新(xin)(xin)和精益(yi)管(guan)理提升競爭力(li)；四要(yao)(yao)(yao)強化質(zhi)量安全(quan)(quan)(quan)意(yi)識，健全(quan)(quan)(quan)全(quan)(quan)(quan)過(guo)程、全(quan)(quan)(quan)周期(qi)質(zhi)量管(guan)控；五要(yao)(yao)(yao)嚴抓作風建設(she)，發(fa)揮(hui)“關(guan)鍵少(shao)數(shu)”示(shi)范帶動(dong)作用；六(liu)要(yao)(yao)(yao)扎實做好能力(li)建設(she)。 特能集(ji)團召開黨(dang)委會，要(yao)求一是(shi)按照“保安(an)全(quan)、保可(ke)靠、保效果(guo)、可(ke)追溯”的原(yuan)則，保障重點任務(wu)順利(li)完成；二是(shi)加(jia)速數(shu)智化(hua)轉(zhuan)型，打造企業發展(zhan)核心競爭(zheng)力；三是(shi)持續(xu)深化(hua)改革，激發發展(zhan)活力，高質(zhi)量完成“十五五”規劃編制；四是(shi)持續(xu)調(diao)整(zheng)結(jie)構優化(hua)布局，加(jia)快推進民爆產(chan)能(neng)調(diao)整(zheng)；五是(shi)牢(lao)固樹立底(di)線思維和(he)風險(xian)(xian)意(yi)識，系統開展(zhan)重大風險(xian)(xian)隱患全(quan)鏈條排(pai)查整(zheng)治(zhi)，健全(quan)完善風險(xian)(xian)防控長效機(ji)制，切實把安(an)全(quan)發展(zhan)理(li)念貫穿生產(chan)經營(ying)各領域全(quan)過程(cheng)。 西工(gong)所召開黨委會，要求一(yi)是(shi)(shi)高質量推(tui)進裝備研發(fa)；二是(shi)(shi)加速(su)核心(xin)產(chan)業(ye)規(gui)(gui)模化(hua)(hua)(hua)，在產(chan)業(ye)提(ti)質上下更大(da)功夫；三是(shi)(shi)一(yi)體打造創新高地布局，加快推(tui)進數字化(hua)(hua)(hua)轉型(xing)，大(da)力夯實信息化(hua)(hua)(hua)基礎(chu)條(tiao)件，持(chi)續提(ti)升(sheng)基礎(chu)管理數字化(hua)(hua)(hua)水平；四是(shi)(shi)持(chi)續提(ti)升(sheng)現代治理能力，深入推(tui)進國企(qi)改革深化(hua)(hua)(hua)提(ti)升(sheng)行動；五是(shi)(shi)強(qiang)化(hua)(hua)(hua)高質量黨建引(yin)領，鍥而不(bu)舍落實中(zhong)央八項規(gui)(gui)定及(ji)其實施細(xi)則精(jing)神。 上海電控所(suo)召開黨委會，要(yao)求一是全(quan)面完(wan)成(cheng)(cheng)科研任務，圍(wei)繞三(san)大核心領域(yu)，確保(bao)重點項目落地(di)；二(er)是全(quan)面確保(bao)合同(tong)履(lv)約(yue)，信守“一天不拖(tuo)、一件不少、件件合格”的(de)(de)承諾；三(san)是全(quan)面加大市場(chang)開拓，不斷形成(cheng)(cheng)經濟增長點；四是全(quan)面加快AI賦能，讓(rang)AI成(cheng)(cheng)為研究(jiu)所(suo)創新發展的(de)(de)“內驅力”；五(wu)是全(quan)面加強黨的(de)(de)建設，實現(xian)“紅色(se)引擎”“藍色(se)智(zhi)慧”雙輪驅動。 電子(zi)院(yuan)召開(kai)專題會議，強(qiang)調要立(li)足使命擔當，高標準高質量完成(cheng)裝備(bei)建設任務，進一步增強(qiang)履行強(qiang)軍首責(ze)的(de)政治責(ze)任感使命感緊(jin)迫感；要瞄準新域新質，編制(zhi)好“十(shi)五五”規劃，堅(jian)持“三個(ge)好于”不動搖，加快關鍵核心(xin)技術攻關；要善(shan)始善(shan)終抓(zhua)好學習教育和“作風建設年”活動，全(quan)面加強(qiang)黨(dang)建工作和中心(xin)工作的(de)深度融合，以優良(liang)作風為電子院高質量發(fa)展提供(gong)堅(jian)強(qiang)保障。 微電(dian)子(zi)院(yuan)召開專題會議(yi)，強調(diao)要(yao)(yao)堅定不移履(lv)行強軍首責，聚焦(jiao)裝備建(jian)設(she)(she)新(xin)(xin)需求、新(xin)(xin)趨(qu)勢(shi)，充分發揮技(ji)術(shu)優(you)勢(shi)，積(ji)極賦能新(xin)(xin)域新(xin)(xin)質戰斗(dou)力(li)，為建(jian)設(she)(she)現(xian)代(dai)化兵器工業(ye)提(ti)供(gong)微(wei)電子(zi)支(zhi)撐；要(yao)(yao)繼續(xu)堅持(chi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)驅(qu)動(dong)，以科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)引(yin)領產(chan)(chan)業(ye)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，深化產(chan)(chan)品創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、能力(li)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，加(jia)快科(ke)技(ji)成(cheng)果轉(zhuan)化應用(yong)，在(zai)現(xian)代(dai)化產(chan)(chan)業(ye)體系建(jian)設(she)(she)上(shang)走在(zai)前、作表率；要(yao)(yao)層層壓實(shi)責任，確保高標(biao)準完成(cheng)全年(nian)目(mu)標(biao)任務。 華中(zhong)長江光電(dian)通過領(ling)導班(ban)子(zi)會(hui)、黨建工(gong)(gong)(gong)作(zuo)例會(hui)等(deng)組(zu)織學(xue)習集團公司2025年年中工(gong)(gong)(gong)作(zuo)會(hui)議精(jing)神(shen)，強調一要敏銳捕捉(zhuo)市(shi)場新機(ji)遇，快速(su)切(qie)入(ru)新域新質，努力擴大市(shi)場份(fen)額；二要夯實基礎管(guan)理根基，堅定(ding)不移抓進度、提質量、降成本，深化運用精(jing)益管(guan)理工(gong)(gong)(gong)具，積小勝為大勝；三要持續抓好(hao)學(xue)習教(jiao)育，深化作(zuo)風(feng)建設；四要提高政治站位，嚴(yan)抓細管(guan)質量、安全、保密、維穩、環保等(deng)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。 南方(fang)資產召開黨(dang)委(wei)擴(kuo)大(da)會議，要求一是(shi)提高(gao)政(zheng)治站位，主(zhu)動服務國家戰(zhan)略；二是(shi)堅持產(chan)業(ye)金(jin)融(rong)定(ding)位，推動科技創(chuang)新和產(chan)業(ye)創(chuang)新融(rong)合發展，實(shi)現(xian)“科技-產(chan)業(ye)-金(jin)融(rong)”良性循環，加(jia)快(kuai)建設一流產(chan)業(ye)資本投資公司(si)；三(san)是(shi)加(jia)強全面融(rong)入，發揮(hui)“三(san)個(ge)生(sheng)力軍”作用；四(si)是(shi)持續狠抓落(luo)實(shi)，以“解決問(wen)題(ti)、項目牽引、主(zhu)動作為(wei)、系(xi)統謀劃”為(wei)抓手，以“五個(ge)一流”建設為(wei)保障，打(da)好(hao)(hao)“十四(si)五”規(gui)劃收官之戰(zhan)，為(wei)實(shi)現(xian)“十五五”良好(hao)(hao)開局打(da)牢基礎(chu)。 鐵馬(ma)集團(tuan)召開黨委會，迅速組織傳(chuan)達學(xue)習，部(bu)署七(qi)個(ge)方面(mian)重點任務：一(yi)是(shi)舉全力(li)(li)完(wan)成(cheng)年度裝(zhuang)備保障任務；二是(shi)勇創新推進科(ke)技發(fa)展(zhan)實現新突(tu)破；三是(shi)謀(mou)變革系統提升管理能力(li)(li)；四是(shi)練(lian)內功(gong)筑牢安全質(zhi)(zhi)量(liang)基石(shi)；五(wu)是(shi)重協(xie)同推進數智化(hua)轉(zhuan)型邁上新平臺；六是(shi)提素質(zhi)(zhi)打造擔(dan)當成(cheng)事干部(bu)人才隊伍；七(qi)是(shi)強黨建引領保障高質(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)。 江山重工研究院召開(kai)上半年經營活(huo)動分(fen)析(xi)會，強調做好六個(ge)方面重(zhong)點工(gong)作(zuo)：一(yi)是(shi)堅(jian)決打(da)贏“十四五(wu)”規劃收官(guan)戰；二(er)是(shi)錨定經營指標，堅(jian)定不移完成全年目標任務(wu)；三(san)是(shi)聚焦科(ke)技創新，加快打(da)造高(gao)質量發展的核心競爭力；四是(shi)聚焦流程優化，抓好進(jin)一(yi)步(bu)全面深化改(gai)革和管理能力提升(sheng)；五(wu)是(shi)落實(shi)風險控(kong)制(zhi)，持續(xu)筑牢(lao)質量安全保(bao)密基石；六是(shi)聚焦黨建賦(fu)能，進(jin)一(yi)步(bu)推進(jin)黨建服務(wu)中心工(gong)作(zuo)。 建設工(gong)業召開專題(ti)會傳達宣貫集團公司年中工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)會議精(jing)神，要求全體干部職(zhi)工(gong)發揚“嚴精(jing)細實(shi)(shi)”工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風，保持(chi)“向(xiang)(xiang)上、向(xiang)(xiang)外、向(xiang)(xiang)新、向(xiang)(xiang)深”的(de)行(xing)動和(he)追求，以更高標(biao)準履行(xing)服務強軍(jun)勝戰責任，加快推進(jin)產業(ye)煥新向(xiang)(xiang)上發展(zhan)，全面(mian)提升(sheng)科技創新效能(neng)，抓緊抓實(shi)(shi)改革(ge)深化(hua)提升(sheng)，筑(zhu)牢(lao)安全發展(zhan)基石(shi)，全面(mian)提升(sheng)黨建工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)質效。以學習教育為契機，用改革(ge)精(jing)神深化(hua)觀念(nian)轉變、機制轉變、組織(zhi)轉變、作(zuo)(zuo)(zuo)風轉變，確保完成年度目標(biao)任務，努(nu)力開創“十(shi)五五”發展(zhan)新局面(mian)。 武重集團(tuan)召開上半年(nian)經(jing)營活動分析會(hui)，要求準確(que)把握“六(liu)講”要求，堅(jian)持(chi)“三(san)個好(hao)于”不(bu)動搖，一是(shi)深化(hua)(hua)經(jing)營活動分析，確(que)保全年(nian)任務完(wan)成；二(er)是(shi)加快(kuai)技術(shu)攻關與(yu)成果轉化(hua)(hua)，加速(su)數智建設(she)與(yu)流程優化(hua)(hua)；三(san)是(shi)落實集團公司高質(zhi)(zhi)量(liang)發展方案，加快(kuai)核(he)心能力建設(she)；四是(shi)嚴格過程管控(kong)和督導(dao)考核(he)，嚴控(kong)成本(ben)支出；五是(shi)優化(hua)(hua)采(cai)購與(yu)供應(ying)鏈管理(li)，提升(sheng)產出效(xiao)率；六(liu)是(shi)高標準嚴要求抓好(hao)質(zhi)(zhi)量(liang)提升(sheng)，筑牢發展根基。 大江工業通過(guo)司務(wu)會、干部大會等形(xing)式(shi)第一時(shi)間傳達學(xue)習會議(yi)精神，要(yao)求嚴格(ge)按照集(ji)團公司黨組(zu)“1369”工(gong)作部署(shu)，堅(jian)持“三個好(hao)于”不(bu)動(dong)搖，積(ji)極落(luo)實10項工(gong)作舉措，切實做到旗幟(zhi)鮮明講(jiang)政治，全力(li)(li)以赴拓市增(zeng)收(shou)，堅(jian)定不(bu)移(yi)全面(mian)完成(cheng)年度目標任(ren)務(wu)；要(yao)高質量(liang)完成(cheng)“十五五”規(gui)劃(hua)、典型裝備論證，縱(zong)深推進(jin)產業突圍，著力(li)(li)培育發展新動(dong)能(neng)；要(yao)嚴格(ge)落(luo)實“六講(jiang)”要(yao)求，砥(di)礪強作風，從嚴抓執行。 湖南云箭召開專題會議，要求全體干部職工要堅持“三(san)個好于”不動搖，牢記“六講(jiang)”要求，堅定不移履行強軍首責；要持續深耕核心技(ji)術，加(jia)快發展新(xin)質生產(chan)力(li)，以(yi)創新(xin)驅(qu)動企業轉型(xing)(xing)升級；要進一步全面深化(hua)(hua)改(gai)革，加(jia)快推進數字化(hua)(hua)轉型(xing)(xing)，加(jia)強風險(xian)防范化(hua)(hua)解；要加(jia)強黨的領導提升黨建(jian)工作(zuo)質量，以(yi)現代化(hua)(hua)的治理能力(li)和(he)精益(yi)化(hua)(hua)的管理水平，奮(fen)力(li)建(jian)設(she)富有(you)活力(li)的世(shi)界一流(liu)創新(xin)型(xing)(xing)企業。 華錦集團召開(kai)黨(dang)委會、年中(zhong)工(gong)作(zuo)(zuo)會，強調下(xia)半年要抓好六方面(mian)工(gong)作(zuo)(zuo)：一是突出開(kai)源節流(liu)，推動生產運營(ying)深度挖潛；二是全(quan)(quan)力以赴(fu)抓好項(xiang)目建(jian)設沖(chong)刺(ci)收(shou)官；三(san)(san)是聚(ju)焦(jiao)“三(san)(san)個全(quan)(quan)面(mian)”，著(zhu)(zhu)力推動科技(ji)創(chuang)新能力提升(sheng)，加速產業升(sheng)級(ji)；四是確保“十(shi)四五”圓滿收(shou)官，完成“十(shi)五五”規劃編制工(gong)作(zuo)(zuo)；五是堅守安全(quan)(quan)質量環保底(di)線，防范化解經營(ying)風(feng)險(xian)；六是著(zhu)(zhu)力推動黨(dang)建(jian)融入中(zhong)心發揮作(zuo)(zuo)用，為全(quan)(quan)面(mian)完成各項(xiang)目標任務提供堅強保障。 西(xi)南公司召開2025年(nian)半年(nian)工(gong)作會(hui)議(yi)，強調一是深(shen)(shen)入貫徹落實(shi)“六講”要(yao)求，堅定履(lv)行強軍首(shou)責，持續(xu)優化(hua)產(chan)(chan)業(ye)(ye)結構布局，決戰(zhan)決勝“十(shi)四五”、系統謀劃“十(shi)五五”；二是堅持“三個(ge)好于”不(bu)動搖，抓(zhua)實(shi)“三個(ge)清單(dan)”實(shi)施落地，加(jia)快(kuai)培育壯大(da)新質(zhi)生產(chan)(chan)力，提升產(chan)(chan)業(ye)(ye)規模(mo)質(zhi)量效益(yi)和經濟運行質(zhi)效；三是深(shen)(shen)化(hua)改革、嚴(yan)(yan)管嚴(yan)(yan)控，進一步激發動力活力，維護好和諧穩定大(da)局；四是鍥而不(bu)舍落實(shi)中央八項規定精神，縱深(shen)(shen)推進全(quan)面從嚴(yan)(yan)治黨。 規劃院(yuan)組織(zhi)召開(kai)專題會議，要求一要堅持政治引(yin)領，準確把握(wo)新征程、新任務、新使命，全(quan)面高質量落實(shi)集(ji)團公司黨組各項工(gong)作部署；二要聚焦主(zhu)責主(zhu)業(ye)，加快兵器特色高端(duan)智庫建設；三要進一步全(quan)面深(shen)化(hua)改革，圍繞目標(biao)任務，激(ji)(ji)發創新創效活力(li)(li)，持續提升(sheng)支撐能力(li)(li)；四要加強隊伍建設，黨員干(gan)部要爭做落實(shi)“六講”要求的踐行(xing)者、維護者、推動者，引(yin)領激(ji)(ji)發廣大職工(gong)干(gan)事創業(ye)的精氣神(shen)、熱動力(li)(li)。 信息中(zhong)心召開(kai)黨委擴大(da)會，對下一(yi)步(bu)工作制定(ding)六項舉措：一(yi)是(shi)聚焦核心使(shi)命，從(cong)基礎設(she)(she)施(shi)、數字運營、數據治理三個(ge)方(fang)面(mian)保(bao)障數智(zhi)工程和穿透式監管(guan)體(ti)系(xi)(xi)建設(she)(she)質量(liang)；二是(shi)堅持履行(xing)強(qiang)軍首責，保(bao)質保(bao)量(liang)完成任務；三是(shi)聚焦科技創新，著眼“十五(wu)五(wu)”發(fa)展(zhan)(zhan)謀劃重大(da)項目立項；四是(shi)搶抓機遇，加(jia)快推動數字產(chan)業發(fa)展(zhan)(zhan)；五(wu)是(shi)持續(xu)強(qiang)化(hua)管(guan)理體(ti)系(xi)(xi)和管(guan)理能力(li)(li)建設(she)(she)；六是(shi)以(yi)高質量(liang)黨建引領保(bao)障高質量(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)，體(ti)系(xi)(xi)化(hua)支(zhi)撐(cheng)集(ji)團公(gong)司(si)數智(zhi)化(hua)轉(zhuan)型升級，奮力(li)(li)開(kai)創建設(she)(she)高水平(ping)數字化(hua)支(zhi)撐(cheng)機構新局面(mian)。 來源丨各相關單位 |
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