
兵器工業集團召開黨建引領·百日攻堅“麥芒行動”工作推進會 |
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10月23日(ri),兵(bing)器(qi)工(gong)(gong)業集(ji)團召開黨建引領(ling)·百(bai)日(ri)攻堅(jian)“麥(mai)(mai)芒行動”工(gong)(gong)作(zuo)視頻推進會,通報各單(dan)(dan)位(wei)“麥(mai)(mai)芒行動”階段性(xing)推進情況,組織兵(bing)器(qi)一院(yuan)、自動化所公司、西(xi)工(gong)(gong)所、江山重工(gong)(gong)研究院(yuan)和西(xi)北工(gong)(gong)業集(ji)團等5家單(dan)(dan)位(wei)作(zuo)經驗交流,并對各單(dan)(dan)位(wei)更好推進落(luo)實“麥(mai)(mai)芒行動”提(ti)出相(xiang)關工(gong)(gong)作(zuo)要求。 兵器一院黨(dang)委(wei)聚焦“舉旗(qi)幟、攻難關、帶隊(dui)(dui)伍、強激(ji)勵、聚人心”等5個方(fang)面,扎(zha)實推進12項工作(zuo),編(bian)制(zhi)黨(dang)建工作(zuo)清單(dan)73張;突破行(xing)業內外、單(dan)位部(bu)(bu)(bu)(bu)門界限,組(zu)建8個臨時(shi)黨(dang)支部(bu)(bu)(bu)(bu)和(he)2個黨(dang)小(xiao)組(zu)協作(zuo)攻堅;設立(li)專項激(ji)勵資金,對攻堅人員給予(yu)專項激(ji)勵;建立(li)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)聯(lian)絡員機制(zhi),重點面向(xiang)試驗(yan)一(yi)線近距離、多渠道(dao)識別考察干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu),深化(hua)掌握(wo)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)在(zai)重大(da)任務(wu)中的履職表現(xian);深化(hua)“暖心后勤”項目清單(dan),及時(shi)協調解決試驗(yan)現(xian)場(chang)攻堅隊(dui)(dui)員的身(shen)體(ti)狀(zhuang)況(kuang)、后勤保障等問題和(he)需求。 自動化所公司黨委發布機器狼強勢(shi)攻(gong)堅等“六大攻(gong)堅戰”,構建“黨委-專項指揮部(bu)-項目黨支部(bu)”三級扁平(ping)化(hua)體系,建立“首(shou)遇負責(ze)+綠(lv)色通道”機制,確(que)保問(wen)題不過夜(ye)、決策不卡殼;黨支部(bu)鍛造(zao)攻(gong)堅“尖(jian)刀(dao)連”,以作戰圖為抓(zhua)手,按周督導,組建11個黨員(yuan)突擊隊(dui)、10個青年突擊隊(dui),集(ji)中(zhong)火力推動重要(yao)項目、關鍵技術強勢(shi)攻(gong)堅;群團協(xie)同織密(mi)服務(wu)“保障網”,筑牢安(an)全保密(mi)陣地,做優科(ke)研后(hou)勤(qin)服務(wu)。 西工所黨委(wei)堅(jian)(jian)持“四(si)全面四(si)強化”,黨(dang)政工團(tuan)齊發力,實(shi)施“掛圖作戰”,全力以(yi)赴落實(shi)56項引領保(bao)障(zhang)(zhang)措施;黨(dang)支部開(kai)(kai)展(zhan)“黨(dang)旗飄(piao)揚·攻(gong)堅(jian)(jian)有(you)我(wo)”專項行動,新組建(jian)17個(ge)“尖(jian)刀(dao)班”;工會實(shi)施“暖心保(bao)障(zhang)(zhang)”行動,慰問37個(ge)攻(gong)堅(jian)(jian)團(tuan)隊(dui);團(tuan)委(wei)開(kai)(kai)展(zhan)“青年先(xian)行”立功(gong)競賽活動,選樹(shu)“金穗先(xian)鋒”“青芒尖(jian)兵(bing)(bing)”“豐(feng)芒保(bao)障(zhang)(zhang)”標(biao)兵(bing)(bing),只爭朝夕(xi)、奮發有(you)為,全力助推攻(gong)堅(jian)(jian)任(ren)務完成。 江山重工研究院黨委(wei)創新構建“533”工作(zuo)體系,即以(yi)定期收(shou)集、快速響應(ying)(ying)、限時辦理、跟蹤問效(xiao)、定向反(fan)饋的(de)(de)“五(wu)步工作(zuo)法”為引擎,打通百日攻堅(jian)“最后一公里”;以(yi)共學機制、共商機制、共建機制的(de)(de)“三(san)個機制”為橋(qiao)梁,打破協同作(zuo)戰業務(wu)(wu)壁(bi)壘和信息屏(ping)障;以(yi)全方位全要素的(de)(de)保姆(mu)式(shi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)、快處(chu)快辦的(de)(de)一站式(shi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)和有求必(bi)應(ying)(ying)、無事不擾(rao)的(de)(de)店小二式(shi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)“三(san)項服(fu)(fu)務(wu)(wu)”為基石,打造保障支援的(de)(de)堅(jian)強陣(zhen)地,為決戰決勝(sheng)做實(shi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)、強化保障。 西北工業集團黨(dang)(dang)委(wei)(wei)以(yi)(yi)(yi)“四抓(zhua)一融(rong)”建體系,黨(dang)(dang)委(wei)(wei)牽頭抓(zhua)總(zong)“架梯(ti)子(zi)(zi)”,以(yi)(yi)(yi)緊(jin)盯(ding)總(zong)體部署、緊(jin)盯(ding)資源配(pei)置、緊(jin)盯(ding)監督(du)考核(he)、緊(jin)盯(ding)機制保(bao)(bao)障的“四個(ge)(ge)緊(jin)盯(ding)”明(ming)晰責任清(qing)(qing)單(dan)(dan);黨(dang)(dang)建部門(men)抓(zhua)建設“搭臺(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)子(zi)(zi)”,以(yi)(yi)(yi)政治(zhi)鑄魂(hun)平臺(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)、創(chuang)新(xin)創(chuang)效平臺(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)、聯建共建平臺(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)、思想(xiang)文化平臺(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)、作風錘煉平臺(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)的“五(wu)個(ge)(ge)平臺(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)”整合資源清(qing)(qing)單(dan)(dan);群團組(zu)織抓(zhua)服務(wu)(wu)“亮牌子(zi)(zi)”,以(yi)(yi)(yi)強化思想(xiang)保(bao)(bao)障、融(rong)入(ru)生(sheng)產經營保(bao)(bao)障、細化職(zhi)工需求保(bao)(bao)障的“三個(ge)(ge)保(bao)(bao)障”做(zuo)好(hao)助(zhu)力清(qing)(qing)單(dan)(dan);黨(dang)(dang)支部抓(zhua)落實“唱主角”,以(yi)(yi)(yi)做(zuo)實“崗區隊室”四塊陣地和(he)做(zuo)實攻堅(jian)舉措(cuo)的“兩(liang)(liang)個(ge)(ge)做(zuo)實”完成目(mu)標(biao)清(qing)(qing)單(dan)(dan);業(ye)務(wu)(wu)部門(men)主動融(rong)入(ru)“鋪(pu)路(lu)子(zi)(zi)”,以(yi)(yi)(yi)融(rong)入(ru)重點(dian)任務(wu)(wu)和(he)融(rong)入(ru)組(zu)織生(sheng)活的“兩(liang)(liang)個(ge)(ge)融(rong)入(ru)”落實業(ye)務(wu)(wu)清(qing)(qing)單(dan)(dan),打響百日攻堅(jian)沖刺令(ling)。 文字/黨(dang)群工作部 各相關單位(wei) |
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