10月(yue)20日，中國(guo)(guo)兵(bing)器工(gong)業集團有限公司(si)召(zhao)開“雷(lei)霆行動(dong)”中期工(gong)作會(hui)(hui)，深入(ru)學(xue)習貫徹習近平總書(shu)記關于安(an)全(quan)(quan)生產的(de)重(zhong)要論述(shu)，落(luo)實全(quan)(quan)國(guo)(guo)安(an)全(quan)(quan)生產和(he)秋冬季森(sen)林草原防滅火視頻(pin)會(hui)(hui)議和(he)國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資委相關會(hui)(hui)議精神，總結通報“雷(lei)霆行動(dong)”前期進展，分(fen)析研判(pan)當(dang)前安(an)全(quan)(quan)生產形(xing)勢，部署年底(di)前重(zhong)點(dian)工(gong)作。集團公司(si)總經理、黨組副書(shu)記馬云(yun)雙出席(xi)會(hui)(hui)議并講(jiang)話，黨組成(cheng)員、副總經理王俊主(zhu)持會(hui)(hui)議。 馬云雙強調(diao)，要深入剖(pou)析“雷霆行動”推進過程中在意識、體系(xi)、方法、作風等方面(mian)暴露出的(de)問題，清(qing)醒認識當前(qian)集團(tuan)公(gong)司安(an)全(quan)生產面(mian)臨的(de)攻堅任務極其繁(fan)重、新舊風險交織疊加的(de)嚴峻復雜(za)形(xing)勢，切(qie)實提升安(an)全(quan)管理能(neng)力和水(shui)平(ping)。 馬(ma)云雙要(yao)(yao)(yao)求，要(yao)(yao)(yao)深刻認識確(que)保全(quan)(quan)年安(an)全(quan)(quan)形勢(shi)穩定(ding)(ding)(ding)對“十四五”規劃收官(guan)、“十五五”規劃謀篇(pian)布局的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)性，以“雷(lei)霆行(xing)(xing)動”為(wei)抓手，持(chi)續(xu)深入排查(cha)整治風(feng)險(xian)隱患，落實(shi)有效防(fang)(fang)范措施，切實(shi)筑(zhu)牢安(an)全(quan)(quan)防(fang)(fang)線(xian)(xian)。要(yao)(yao)(yao)堅持(chi)不安(an)全(quan)(quan)不生產(chan)，壓緊壓實(shi)安(an)全(quan)(quan)責任，錨(mao)定(ding)(ding)(ding)“人(ren)、物(wu)、環(huan)、管(guan)(guan)(guan)”四方面，強(qiang)(qiang)抓安(an)全(quan)(quan)風(feng)險(xian)管(guan)(guan)(guan)控(kong)(kong)。要(yao)(yao)(yao)切實(shi)防(fang)(fang)范人(ren)的(de)(de)(de)不安(an)全(quan)(quan)行(xing)(xing)為(wei)風(feng)險(xian)，持(chi)續(xu)高(gao)壓反“三違”，加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)工(gong)藝(yi)紀律執行(xing)(xing)、涉(she)火人(ren)才與班組建設、相關(guan)(guan)方管(guan)(guan)(guan)理(li)；要(yao)(yao)(yao)切實(shi)防(fang)(fang)范物(wu)的(de)(de)(de)不穩定(ding)(ding)(ding)狀態(tai)風(feng)險(xian)，強(qiang)(qiang)化(hua)新產(chan)線(xian)(xian)、工(gong)藝(yi)及設備管(guan)(guan)(guan)理(li)，研究建立涉(she)火產(chan)線(xian)(xian)“研、建、運”管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)系，加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)工(gong)藝(yi)放(fang)大(da)過(guo)程及關(guan)(guan)鍵技術(shu)要(yao)(yao)(yao)素(su)管(guan)(guan)(guan)控(kong)(kong)，強(qiang)(qiang)化(hua)設備技術(shu)要(yao)(yao)(yao)求確(que)定(ding)(ding)(ding)、傳(chuan)遞、變更、驗(yan)收等全(quan)(quan)流程各環(huan)節管(guan)(guan)(guan)理(li)；要(yao)(yao)(yao)切實(shi)防(fang)(fang)范不良(liang)作(zuo)業(ye)條件(jian)環(huan)境風(feng)險(xian)，加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)現場管(guan)(guan)(guan)理(li)，嚴格(ge)定(ding)(ding)(ding)員定(ding)(ding)(ding)量、涉(she)火物(wu)料(liao)防(fang)(fang)異物(wu)、涉(she)火產(chan)品存儲管(guan)(guan)(guan)理(li)，常態(tai)化(hua)開展“四藥”管(guan)(guan)(guan)控(kong)(kong)，落實(shi)季(ji)節性風(feng)險(xian)防(fang)(fang)控(kong)(kong)措施，消除因季(ji)節變化(hua)導致的(de)(de)(de)不良(liang)作(zuo)業(ye)環(huan)境；要(yao)(yao)(yao)切實(shi)防(fang)(fang)范管(guan)(guan)(guan)理(li)缺(que)陷及與“人(ren)、物(wu)、環(huan)”耦合(he)帶(dai)來的(de)(de)(de)風(feng)險(xian)，強(qiang)(qiang)化(hua)體(ti)系保證、監督檢查(cha)，嚴肅考核獎懲，積極推廣最(zui)佳實(shi)踐。要(yao)(yao)(yao)以“時時放(fang)心不下(xia)”的(de)(de)(de)責任感和“事事心中(zhong)有底”的(de)(de)(de)行(xing)(xing)動力，為(wei)集(ji)團公司(si)高(gao)質(zhi)量發展提供安(an)全(quan)(quan)保障(zhang)。 會(hui)(hui)議以視頻會(hui)(hui)形式召(zhao)開，集(ji)團公司安全總(zong)監，總(zong)部(bu)相(xiang)關部(bu)門負(fu)責人，“雷霆行動”聯合檢(jian)查組、技術專家組組長、副組長，各(ge)子集(ji)團和直(zhi)管單位(wei)、二級(ji)單位(wei)及(ji)所屬(shu)重點單位(wei)領導班子成(cheng)員(yuan)(yuan)及(ji)相(xiang)關人員(yuan)(yuan)參會(hui)(hui)。（質量安全環(huan)保部(bu)）
|
