年初以來，中國兵器(qi)工(gong)(gong)業(ye)集團內蒙古第一(yi)機械集團有限(xian)公司堅持(chi)穩中求進工(gong)(gong)作總基(ji)調(diao)，堅持(chi)對標一(yi)流、深化(hua)結構調(diao)整、加(jia)快(kuai)轉(zhuan)型發展，緊(jin)緊(jin)圍繞“軍(jun)品提(ti)質拓(tuo)域，民品轉(zhuan)機強體，科(ke)技、改革、管理創(chuang)新(xin)突破，信息(xi)化(hua)加(jia)速，黨(dang)建的引領和(he)保障作用(yong)更(geng)加(jia)凸(tu)顯”七項重點工(gong)(gong)作，各部門、各單位(wei)積極行(xing)動(dong)，全面進行(xing)系統安排、全力組(zu)織科(ke)研(yan)生產、全速開拓(tuo)行(xing)業(ye)市場，各項工(gong)(gong)作平(ping)穩有序取(qu)得了(le)良好開局，收入、利潤同比均(jun)實(shi)現了(le)超３０％的大(da)幅增長，完成了(le)季度既定(ding)目標。 北(bei)方創(chuang)業(ye)公(gong)(gong)司在(zai)緊(jin)抓國(guo)鐵(tie)集(ji)團招標(biao)機遇的(de)同時，與國(guo)能集(ji)團持續開展１００輛(liang)棚(peng)車(che)租賃(lin)業(ye)務，大力拓展中(zhong)車(che)集(ji)裝箱(xiang)市場并取得(de)積極(ji)成效。跟(gen)蹤(zong)４年之久的(de)巴基斯坦鐵(tie)道部８２０鐵(tie)路貨(huo)車(che)項目終于撥云(yun)見日，落地生(sheng)效，彌補了北(bei)創(chuang)公(gong)(gong)司在(zai)１６７６ｍｍ軌距市場上的(de)空白。橋箱(xiang)公(gong)(gong)司橋殼數(shu)字化生(sheng)產(chan)線(xian)全長(chang)２００多米，布(bu)置了８臺德國(guo)臥(wo)式(shi)加工中(zhong)心，只需２人(ren)盯著就(jiu)能開展自動化生(sheng)產(chan)，工作效率高、產(chan)品穩定性強。首季利潤同比增(zeng)長(chang)１８．４２％。瑞(rui)特公(gong)(gong)司一季度實現(xian)主營(ying)業(ye)務收入(ru)超千萬元。 緊(jin)跟市場需求，專(zhuan)用(yong)汽車(che)(che)(che)公(gong)司在公(gong)共醫療衛生和聯勤保障裝備領域持(chi)續發力，在實現(xian)負壓救護車(che)(che)(che)完(wan)全自主批量生產銷(xiao)售(shou)的(de)同時(shi)，完(wan)成(cheng)了(le)雙工(gong)位核(he)酸采樣工(gong)作站(zhan)、核(he)酸采樣車(che)(che)(che)、眼科醫療篩選(xuan)車(che)(che)(che)試(shi)制(zhi)。一季(ji)度，專(zhuan)用(yong)汽車(che)(che)(che)公(gong)司業(ye)(ye)(ye)績平(ping)穩(wen)增長，實現(xian)主營業(ye)(ye)(ye)務(wu)收入近２５００萬元(yuan)。北方實業(ye)(ye)(ye)公(gong)司完(wan)成(cheng)兩(liang)款(kuan)玉米大豆套種(zhong)專(zhuan)用(yong)農(nong)機的(de)圖紙設計(ji)和各１０臺樣機的(de)制(zhi)造(zao)工(gong)作，且樣機已完(wan)成(cheng)在包(bao)頭市九(jiu)原(yuan)區、土(tu)右旗的(de)田間試(shi)驗(yan)，試(shi)驗(yan)效果達到(dao)預期水平(ping)，獲得種(zhong)植農(nong)戶的(de)高度認可。目(mu)前固(gu)陽(yang)縣已確(que)定采購１０臺播(bo)種(zhong)機，還(huan)計(ji)劃再采購１０臺播(bo)種(zhong)機，正在與土(tu)右旗洽談播(bo)種(zhong)機租賃事宜。 公司發(fa)展活力源自在建立(li)更加(jia)完(wan)善的體(ti)制機制中實現高(gao)質量(liang)發(fa)展。以新時代(dai)裝備建設質量(liang)管理(li)體(ti)系(xi)(xi)建設為(wei)契(qi)機，健全(quan)(quan)完(wan)善適應新時代(dai)新要(yao)求的體(ti)系(xi)(xi)化質量(liang)管理(li)模(mo)式，嚴(yan)格執行“每個工(gong)序、每個環節、每名員工(gong)都要(yao)能識(shi)別處置本工(gong)序質量(liang)風險”質量(liang)管理(li)操作要(yao)求，推進體(ti)系(xi)(xi)高(gao)效運(yun)行。立(li)足安(an)全(quan)(quan)生產管理(li)，堅(jian)決(jue)貫徹落實集團(tuan)公司“安(an)全(quan)(quan)生產責任(ren)(ren)落實年(nian)(nian)”各(ge)項(xiang)工(gong)作部署，全(quan)(quan)面完(wan)成安(an)全(quan)(quan)生產專項(xiang)整治三年(nian)(nian)行動各(ge)項(xiang)任(ren)(ren)務，體(ti)系(xi)(xi)化推動安(an)全(quan)(quan)管理(li)。（劉佳慧）
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