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用汗水澆灌收獲 以實干篤定前行
一機集團“十三五”期間高質量發展紀實

　　從2016年(nian)到2020年(nian)，時(shi)間再(zai)次(ci)刻印(yin)下我們前行的坐(zuo)標。

　　“十三五”期間，中國兵器(qi)工業集(ji)(ji)團(tuan)內蒙古第一(yi)(yi)機械集(ji)(ji)團(tuan)有限(xian)公司聚焦主責主業，以(yi)履(lv)行強軍首責為(wei)目標，以(yi)實(shi)現(xian)高質量(liang)發展為(wei)導向(xiang)，經濟實(shi)力(li)、科技(ji)實(shi)力(li)和綜合(he)實(shi)力(li)穩(wen)步(bu)提升(sheng)。新發展理念作為(wei)發展指揮(hui)棒，持續激發一(yi)(yi)機集(ji)(ji)團(tuan)向(xiang)夢想進發的(de)磅礴(bo)動力(li)，匯聚起(qi)擊鼓催(cui)征、砥礪前行再出發的(de)精神力(li)量(liang)。

　　5年間，不斷跳動的數字，見證一機步伐

　　主營業務收(shou)入由(you)130億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)增(zeng)至(zhi)160億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，年(nian)均(jun)增(zeng)長(chang)5.8％。利潤由(you)4億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)增(zeng)至(zhi)7.85億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，年(nian)均(jun)增(zeng)長(chang)24％。全員(yuan)勞(lao)動生產(chan)率由(you)19.5萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)/人(ren)·年(nian)增(zeng)至(zhi)28萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)/人(ren)·年(nian)，年(nian)均(jun)增(zeng)長(chang)11％。員(yuan)工人(ren)均(jun)收(shou)入由(you)5.97萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)增(zeng)長(chang)到10萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，年(nian)均(jun)增(zeng)長(chang)10％以上。履行強軍(jun)首責堅實有力。高標(biao)準完成建軍(jun)90周年(nian)閱(yue)兵、國慶(qing)70周年(nian)閱(yue)兵及國際(ji)軍(jun)事比賽等(deng)重大政治(zhi)任務。外(wai)貿產(chan)品步入高端市場，國際(ji)影響力持續(xu)增(zeng)強。先(xian)后獲(huo)得閱(yue)兵保障先(xian)進單位(wei)榮譽稱(cheng)號和集團公(gong)司經濟效益突出貢獻一等(deng)獎(jiang)。

　　5年間，改革破局，高質量發展持續向縱深推進

　　將混合(he)所有制(zhi)改(gai)革作(zuo)為主線，實現軍工(gong)資(zi)產整體(ti)上(shang)市，破解制(zhi)約轉型(xing)升級(ji)的深層次矛(mao)盾。優化總部(bu)(bu)職能(neng)部(bu)(bu)門和內(nei)設(she)機(ji)構(gou)，構(gou)建(jian)(jian)更加完善的職能(neng)機(ji)構(gou)配置。建(jian)(jian)立“賽馬機(ji)制(zhi)”，搭建(jian)(jian)起干部(bu)(bu)能(neng)上(shang)能(neng)下、員工(gong)能(neng)進能(neng)出、收入能(neng)多能(neng)少的謀事(shi)創(chuang)業(ye)新平臺。因企施(shi)策，宜改(gai)則改(gai)，推動工(gong)程機(ji)械公(gong)司與徐(xu)工(gong)集團(tuan)工(gong)程機(ji)械公(gong)司組(zu)建(jian)(jian)一(yi)機(ji)徐(xu)工(gong)特種裝備有限(xian)公(gong)司，專用汽車公(gong)司引入非公(gong)有資(zi)本(ben)，萬佳信息公(gong)司引進民營資(zi)本(ben)并掛牌運(yun)行，一(yi)機(ji)醫(yi)(yi)院與國藥(yao)醫(yi)(yi)療公(gong)司達(da)成(cheng)醫(yi)(yi)療機(ji)構(gou)改(gai)革合(he)作(zuo)協(xie)議，一(yi)個(ge)個(ge)改(gai)革大戰(zhan)略(lve)打通(tong)發展(zhan)“經絡”。“三供一(yi)業(ye)”分離移交全面完成(cheng)，重塑公(gong)司瘦身發展(zhan)“年輕態(tai)”。

　　5年間，創新引領，以科技撬動新舊動能轉換之門

　　深度融入集團公司裝備(bei)(bei)研(yan)發和技(ji)(ji)術(shu)(shu)研(yan)究體系，裝備(bei)(bei)發展(zhan)體系化(hua)建(jian)設架構基本形(xing)成(cheng)，重(zhong)點型(xing)號(hao)、重(zhong)點項目研(yan)制實現新突破，新產(chan)品(pin)貢獻(xian)率達(da)到83％、民品(pin)新產(chan)品(pin)貢獻(xian)率達(da)到37％。獲(huo)得國(guo)(guo)家(jia)科(ke)技(ji)(ji)進步二(er)等(deng)獎(jiang)1項，國(guo)(guo)防科(ke)技(ji)(ji)進步獎(jiang)2項，集團公司科(ke)技(ji)(ji)進步獎(jiang)50項，累計(ji)有效專利762項。工藝技(ji)(ji)術(shu)(shu)地(di)位進一步提(ti)升，開展(zhan)國(guo)(guo)家(jia)重(zhong)大科(ke)技(ji)(ji)專項和重(zhong)大工程、數(shu)字化(hua)及智能制造(zao)等(deng)20余項核心關鍵(jian)技(ji)(ji)術(shu)(shu)研(yan)究，國(guo)(guo)家(jia)重(zhong)點實驗室建(jian)設取得多項代表性成(cheng)果。新增(zeng)1個國(guo)(guo)家(jia)級技(ji)(ji)術(shu)(shu)創新平臺，17個省部(bu)級技(ji)(ji)術(shu)(shu)創新平臺。獲(huo)批全國(guo)(guo)技(ji)(ji)術(shu)(shu)創新示范企業、全國(guo)(guo)知識(shi)產(chan)權示范企業、全國(guo)(guo)首(shou)家(jia)通過(guo)知識(shi)產(chan)權國(guo)(guo)軍標認證。

　　5年間，攻堅克難，民品板塊在危機中育新機

　　民(min)品板(ban)塊逐(zhu)步厘清發展和市場的(de)關(guan)系，產業結構更趨合理(li)，質量效益逐(zhu)年(nian)提升。北(bei)創公(gong)司(si)累計中(zhong)標(biao)國(guo)內鐵路(lu)(lu)貨車招標(biao)13344輛(liang)(liang)，市場份額(e)達6.15％，出口外(wai)(wai)貿整車782輛(liang)(liang)，實現(xian)銷售(shou)收(shou)入近(jin)60億(yi)元(yuan)(yuan)。橋箱(xiang)公(gong)司(si)重組進公(gong)司(si)以后，轉變觀念、眼睛(jing)向外(wai)(wai)、綜合施策，全年(nian)實現(xian)主(zhu)營(ying)業務(wu)收(shou)入近(jin)7.5億(yi)元(yuan)(yuan)，同(tong)(tong)比增幅(fu)41.26％，利潤總額(e)847萬(wan)元(yuan)(yuan)，同(tong)(tong)比增加(jia)283.66％。一機徐(xu)工(gong)依托合資(zi)優(you)勢，逐(zhu)步加(jia)大科技創新(xin)、擴大國(guo)內外(wai)(wai)出口通(tong)道，全年(nian)實現(xian)主(zhu)營(ying)收(shou)入1.22億(yi)元(yuan)(yuan)，同(tong)(tong)比增長42.8％；完成利潤近(jin)152萬(wan)元(yuan)(yuan)，同(tong)(tong)比扭(niu)虧增盈1622.7萬(wan)元(yuan)(yuan)。石(shi)油(you)機械持續保持中(zhong)石(shi)油(you)、中(zhong)石(shi)化等(deng)(deng)行(xing)業主(zhu)流用戶主(zhu)要供應商(shang)地位，并(bing)開(kai)發了俄羅斯(si)、哈薩克斯(si)坦等(deng)(deng)“一帶一路(lu)(lu)”沿線(xian)國(guo)家市場。

　　5年間，順勢而為，新裝備體系建設不斷塑造一機新面貌

　　應(ying)急(ji)(ji)(ji)救援(yuan)(yuan)裝(zhuang)備(bei)(bei)逐步成(cheng)(cheng)體(ti)系、上規模，正在(zai)成(cheng)(cheng)為公(gong)(gong)司(si)民(min)品(pin)產(chan)(chan)業重要支撐。現已(yi)形成(cheng)(cheng)覆(fu)蓋森林消防、搶險救援(yuan)(yuan)、公(gong)(gong)共安全(quan)三大類突發事件領(ling)域的應(ying)急(ji)(ji)(ji)救援(yuan)(yuan)裝(zhuang)備(bei)(bei)大體(ti)系，涵蓋指(zhi)揮、作業、保障三大系列(lie)30余款成(cheng)(cheng)熟裝(zhuang)備(bei)(bei)，具有高機(ji)動、高效(xiao)能、全(quan)地形、標(biao)準化(hua)、模塊化(hua)、便(bian)捷化(hua)等特點。全(quan)要素、多(duo)領(ling)域、高效(xiao)益的裝(zhuang)備(bei)(bei)體(ti)系化(hua)發展(zhan)格局(ju)已(yi)初具雛形。產(chan)(chan)品(pin)在(zai)應(ying)急(ji)(ji)(ji)管理部和內(nei)蒙古自治區組織的各類招標(biao)采購(gou)中實現“十連中”。履帶式森林消防特種車輛已(yi)成(cheng)(cheng)功進入國家應(ying)急(ji)(ji)(ji)裝(zhuang)備(bei)(bei)目錄，踏入國家層面應(ying)急(ji)(ji)(ji)裝(zhuang)備(bei)(bei)市場采購(gou)平臺(tai)，全(quan)年累(lei)(lei)計簽訂應(ying)急(ji)(ji)(ji)裝(zhuang)備(bei)(bei)訂單104臺(tai)，累(lei)(lei)計銷售額已(yi)達1.58億元，市場占有率接近70％。

　　5年間，人才融通，高質量發展不斷開辟新空間

　　堅持人(ren)(ren)(ren)才興(xing)企，引進(jin)博士3名(ming)、碩士224名(ming)、重點院校本(ben)科畢業生410名(ming)。建(jian)成(cheng)(cheng)4座國家(jia)(jia)級、3座自治區級技能大師工作室，組建(jian)起一支由2名(ming)兵(bing)(bing)器首席(xi)科學家(jia)(jia)、13名(ming)兵(bing)(bing)器科技帶頭人(ren)(ren)(ren)、4名(ming)兵(bing)(bing)器青(qing)年科技帶頭人(ren)(ren)(ren)、40名(ming)公(gong)司(si)科技帶頭人(ren)(ren)(ren)組成(cheng)(cheng)的高層次科技人(ren)(ren)(ren)才隊(dui)伍和由3名(ming)兵(bing)(bing)器首席(xi)技師、8名(ming)兵(bing)(bing)器技能帶頭人(ren)(ren)(ren)組成(cheng)(cheng)的高層次技能人(ren)(ren)(ren)才隊(dui)伍。83名(ming)員工在省部(bu)級以上職業技能競賽中斬獲佳(jia)績。舉辦各類培訓528期5萬人(ren)(ren)(ren)次，集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)北方(fang)職業技能等(deng)級評價(jia)中心內蒙古(gu)分中心成(cheng)(cheng)功落戶公(gong)司(si)。

　　5年間，凝心聚力，高質量黨建引領高質量發展

　　以組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)建(jian)設為基礎(chu)，建(jian)立以黨(dang)(dang)(dang)(dang)章(zhang)為根本，以黨(dang)(dang)(dang)(dang)的組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)的領導、黨(dang)(dang)(dang)(dang)的建(jian)設、黨(dang)(dang)(dang)(dang)的監督為主干的“1＋4”黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)制度體(ti)系，創新構(gou)建(jian)“兵工(gong)根、鐵騎魂”新時(shi)代高質(zhi)量黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作體(ti)系。累計發展黨(dang)(dang)(dang)(dang)員610名(ming)，黨(dang)(dang)(dang)(dang)員年(nian)齡、知識結構(gou)得到改善。廣泛開(kai)展“黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)＋”“黨(dang)(dang)(dang)(dang)員創新工(gong)程”“黨(dang)(dang)(dang)(dang)員示范崗”等活(huo)動，形成一批黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)特(te)色品牌(pai)和工(gong)作法。15家黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)、33名(ming)同志獲(huo)評省部級(ji)以上榮譽，黨(dang)(dang)(dang)(dang)員占先進(jin)模范人物(wu)比例(li)80％以上。黨(dang)(dang)(dang)(dang)委獲(huo)評集(ji)團(tuan)公司黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)“A”級(ji)評價，并以第一名(ming)成績獲(huo)評“先進(jin)基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)”稱號。

　　5年間，以人民為中心，把民生“小事”當作最重要的大事來辦

　　堅持生態優先、綠色(se)發展導向，廠(chang)區(qu)(qu)新增綠化12200㎡，公司轄區(qu)(qu)綠化覆蓋率達34.2％。845線(xian)固廢堆(dui)場、生產線(xian)焊(han)接煙塵等得到有效(xiao)治理(li)。完(wan)善員工幫(bang)(bang)扶(fu)救助(zhu)政策，4000余(yu)(yu)人次(ci)領(ling)取救助(zhu)金1000余(yu)(yu)萬元(yuan)(yuan)，623人次(ci)領(ling)取醫療互助(zhu)金340萬元(yuan)(yuan)，332戶建檔困難員工全部清零。履行(xing)央企責任擔當(dang)，對(dui)口幫(bang)(bang)扶(fu)和(he)公益消費(fei)扶(fu)貧200余(yu)(yu)萬元(yuan)(yuan)，助(zhu)力(li)黑龍(long)江甘(gan)南縣(xian)、包頭市固陽(yang)縣(xian)銀(yin)號鎮提前脫貧摘(zhai)帽。裝(zhuang)甲裝(zhuang)備馳援(yuan)固陽(yang)縣(xian)和(he)巴彥淖爾市進行(xing)抗洪(hong)搶險，保障人民生命財產安全。疫(yi)(yi)情(qing)之下，9名白衣(yi)戰士最美逆行(xing)，百名黨員緊急(ji)支(zhi)援(yuan)社區(qu)(qu)防(fang)疫(yi)(yi)，12天(tian)(tian)完(wan)成(cheng)防(fang)護(hu)服壓條機試制，20天(tian)(tian)試制成(cheng)功口罩機，30天(tian)(tian)交付負(fu)壓式救護(hu)車32臺(tai)支(zhi)援(yuan)各地防(fang)疫(yi)(yi)。

　　一(yi)個(ge)個(ge)高光時刻、精彩瞬間，標(biao)(biao)注一(yi)機(ji)集團高質量發展征程上(shang)(shang)的(de)(de)關鍵節點(dian)。新的(de)(de)征程上(shang)(shang)，一(yi)機(ji)集團的(de)(de)使命更(geng)光榮(rong)、任(ren)務更(geng)艱巨、挑戰(zhan)更(geng)嚴峻。唯有錨(mao)定(ding)遠大目標(biao)(biao)，保持戰(zhan)略定(ding)力，以堅定(ding)的(de)(de)自信、卓(zhuo)越的(de)(de)智(zhi)慧(hui)、無(wu)畏的(de)(de)勇氣知(zhi)難而進、迎難而上(shang)(shang)，在各(ge)種風險考驗面前“不畏浮(fu)云遮望眼(yan)”“亂(luan)云飛渡仍從容”。(劉佳慧(hui))