大錢小錢一起省 |
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“大(da)家過來(lai)取午(wu)餐”“我先關一下(xia)水電、設備！”中國兵(bing)器工(gong)(gong)業集(ji)團(tuan)豫西集(ji)團(tuan)吉林江機公(gong)司員工(gong)(gong)每天的工(gong)(gong)作，都貫(guan)穿了主動消除能源浪費(fei)。 這(zhe)與公(gong)(gong)司(si)2020年加大力(li)度倡導降(jiang)本增效(xiao)密不可分，隨著公(gong)(gong)司(si)管理精(jing)細化(hua)程度加深，此(ci)舉(ju)得(de)到(dao)廣大員(yuan)工(gong)的(de)(de)理解和支持。員(yuan)工(gong)林浩(hao)要(yao)去(qu)市委組(zu)織部(bu)送材料，他估(gu)算需(xu)要(yao)1小(xiao)時(shi)，出發前第一件事是關(guan)閉電腦和風扇。在生產一線，員(yuan)工(gong)離(li)開獨立(li)操作區十分鐘以上，就會關(guan)燈(deng)，給非持續運轉的(de)(de)設(she)備(bei)設(she)置(zhi)暫停或(huo)省電模式。跑冒滴(di)漏更是近乎杜絕(jue)。“一時(shi)間省的(de)(de)這(zhe)點(dian)能源(yuan)看(kan)似(si)無關(guan)緊要(yao)，但(dan)日(ri)積月(yue)累做(zuo)成(cheng)了(le)加法，倘若(ruo)輻射到(dao)各(ge)個工(gong)作領域，將造成(cheng)幾何(he)級增長的(de)(de)成(cheng)本損耗”，江機公(gong)(gong)司(si)注(zhu)重樹立(li)員(yuan)工(gong)的(de)(de)成(cheng)本意(yi)識，節約能源(yuan)是一個看(kan)得(de)見(jian)、摸得(de)到(dao)的(de)(de)入手(shou)點(dian)。 驗(yan)收(shou)環節中(zhong)，固定比例的產(chan)(chan)品(pin)要抽出用(yong)(yong)作(zuo)試(shi)驗(yan)，雖(sui)然(ran)數量(liang)不多，但產(chan)(chan)品(pin)作(zuo)用(yong)(yong)以(yi)后仍有回收(shou)價值(zhi)。公司為此制(zhi)定了《驗(yan)收(shou)環節成本控制(zhi)實(shi)施細則》，首(shou)先對可靠作(zuo)用(yong)(yong)后的產(chan)(chan)品(pin)進行拆分和零件回收(shou)，登記上賬、單獨組(zu)批，以(yi)后繼(ji)續用(yong)(yong)于試(shi)驗(yan)。員(yuan)工們看到，曾經當作(zuo)廢物的作(zuo)用(yong)(yong)后產(chan)(chan)品(pin)，實(shi)在是(shi)一個(ge)“寶庫”，里面(mian)有銅、鐵、鉛(qian)、銀等(deng)金屬，還有試(shi)驗(yan)中(zhong)不損壞的導線(xian)、電(dian)木等(deng)物料(liao)，第(di)一次拆解，就從(cong)3種產(chan)(chan)品(pin)中(zhong)得到12類、113件可利用(yong)(yong)零件，批次驗(yan)收(shou)節創價值(zhi)8000元。 省小錢，更得省大錢。公(gong)司認為，隨著“互(hu)聯網＋”和工業(ye)4.0步(bu)步(bu)走進現實，制造業(ye)必將迎來“微利時代”，思想上要隨時做好“勒緊腰(yao)帶過(guo)日子”的準備(bei)。 8月(yue)份，采(cai)購(gou)(gou)部(bu)(bu)已超額完成公司下達的(de)(de)年度降(jiang)本指標。公司堅持“采(cai)購(gou)(gou)一(yi)(yi)(yi)元錢，節約一(yi)(yi)(yi)分錢”，保證進廠產品質量的(de)(de)前(qian)提下，采(cai)購(gou)(gou)部(bu)(bu)門優(you)化采(cai)購(gou)(gou)渠(qu)道，集中采(cai)購(gou)(gou)；開辟新供方，建立資源(yuan)、價(jia)格信息優(you)勢；每月(yue)登記匯(hui)總降(jiang)低采(cai)購(gou)(gou)成本項(xiang)目(mu)，形成成本報表。通過信息化系(xi)統核實日常(chang)供料信息，精(jing)準(zhun)發放，合理替(ti)代使用；消耗、輔助類物料則合并(bing)批次，統一(yi)(yi)(yi)從生產廠家采(cai)購(gou)(gou)。一(yi)(yi)(yi)切采(cai)購(gou)(gou)項(xiang)目(mu)，均嚴格執行價(jia)格管(guan)理措(cuo)施，詢價(jia)、議價(jia)、定價(jia)公開透明。 加工零件(jian)，用(yong)碳(tan)纖維(wei)材(cai)(cai)料(liao)(liao)比金(jin)屬(shu)材(cai)(cai)料(liao)(liao)省(sheng)錢，江(jiang)機(ji)公(gong)司(si)從產(chan)品(pin)(pin)設計角度邁(mai)出了實現的(de)一步，在(zai)3個新(xin)產(chan)品(pin)(pin)中采用(yong)了8種碳(tan)纖維(wei)材(cai)(cai)料(liao)(liao)設計，其中4種已經通過可行性(xing)論(lun)證(zheng)，進入(ru)試(shi)制(zhi)。熱壓(ya)成型是加工碳(tan)纖維(wei)等(deng)新(xin)材(cai)(cai)料(liao)(liao)最便捷的(de)方式，設備(bei)一開一關，加上(shang)3～30分鐘不等(deng)的(de)保壓(ya)時間，零件(jian)即可出爐，操作上(shang)可以一人多(duo)機(ji)，江(jiang)機(ji)公(gong)司(si)今年(nian)更是建成國內(nei)首(shou)條模壓(ya)多(duo)機(ji)聯動自動化生(sheng)產(chan)線，效率大幅提升(sheng)。由(you)此帶來的(de)成本控(kong)制(zhi)優勢(shi)，是外購(gou)或自主加工金(jin)屬(shu)零件(jian)不能比擬的(de)。公(gong)司(si)主營產(chan)品(pin)(pin)中，絕大部分零件(jian)目(mu)前都是金(jin)屬(shu)，如果換成便宜、快捷的(de)塑料(liao)(liao)件(jian)，節創(chuang)將(jiang)以千萬計，而且能為兵器(qi)行業同類產(chan)品(pin)(pin)降成本積累經驗。 節約資源，降(jiang)低生產經營成本，是(shi)高質量發展的(de)題中應有之義，更是(shi)落實(shi)新發展理念的(de)要求。（金(jin)豐(feng)） |
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