自8月12日(ri)集(ji)團公司(si)重(zhong)點工作部署推進視(shi)頻(pin)會(hui)議召(zhao)開后，各子集(ji)團和直管(guan)單位迅速傳達，認真學(xue)習(xi)研討，深刻把握領會(hui)，積極抓好會(hui)議精神(shen)(shen)貫徹落(luo)實，把思想(xiang)和行動(dong)統一到(dao)集(ji)團公司(si)重(zhong)點工作部署會(hui)議精神(shen)(shen)上，科(ke)學(xue)謀劃、周密安排(pai)全(quan)年經營指標和重(zhong)點任(ren)務的完(wan)成。 北化研究院集團慶陽化工相繼(ji)召開黨委擴大會(hui)和生產作(zuo)業電話會(hui)，傳達(da)了(le)集團公司(si)重(zhong)點工作(zuo)部(bu)署(shu)推進視頻會(hui)議精神，部(bu)署(shu)了(le)企業下階(jie)段重(zhong)點工作(zuo)。會(hui)議要(yao)(yao)求，一是(shi)(shi)各(ge)單(dan)(dan)位(wei)(wei)（部(bu)門）要(yao)(yao)迅(xun)速傳達(da)學習會(hui)議精神，了(le)解當前形(xing)勢，增強職(zhi)工信心。二是(shi)(shi)各(ge)單(dan)(dan)位(wei)(wei)（部(bu)門）要(yao)(yao)緊盯目(mu)標，掛圖作(zuo)戰，對標對表(biao)，堅決(jue)做到“三保、六抓(zhua)(zhua)、一加強”，全力完(wan)成年度工作(zuo)任務(wu)。三是(shi)(shi)各(ge)單(dan)(dan)位(wei)(wei)（部(bu)門）要(yao)(yao)抓(zhua)(zhua)住重(zhong)點、提前安排、系統(tong)推進，切實(shi)按照(zhao)“三凡兩性”工作(zuo)要(yao)(yao)求，落(luo)實(shi)各(ge)項工作(zuo)。四是(shi)(shi)夯實(shi)基(ji)礎，持(chi)續改進。各(ge)單(dan)(dan)位(wei)(wei)（部(bu)門）要(yao)(yao)加強基(ji)礎管(guan)理(li)，持(chi)續推進“精益每一處，節(jie)約(yue)每一分”和“外學東岳、內(nei)學銀(yin)光”管(guan)理(li)變革活動，確(que)保公司(si)總體經濟運行情況得到有效改善。五是(shi)(shi)公司(si)在下階(jie)段工作(zuo)中將加大資源整合力度，提倡價值創造，消除一切浪費。 一機集團于8月28日召開動(dong)員(yuan)會(hui)(hui)，要求各(ge)部(bu)門、各(ge)單(dan)位迅速行動(dong)起(qi)來(lai)，組(zu)織各(ge)級領導人員(yuan)認(ren)真學(xue)習傳達會(hui)(hui)議(yi)精(jing)神，切實(shi)把各(ge)級領導人員(yuan)的(de)思想統一到集團公司的(de)各(ge)項(xiang)(xiang)安排(pai)部(bu)署上來(lai)，逐(zhu)級細化目(mu)標、壓實(shi)責任，動(dong)員(yuan)廣大(da)干部(bu)員(yuan)工，以堅(jian)(jian)強有力(li)(li)(li)的(de)執行力(li)(li)(li)和創造力(li)(li)(li)，以飽滿的(de)熱情和昂揚的(de)斗志，堅(jian)(jian)決打贏(ying)全(quan)面(mian)完(wan)成年度(du)目(mu)標任務(wu)攻堅(jian)(jian)戰(zhan)。一是(shi)(shi)提(ti)(ti)高(gao)政治站(zhan)位，履行強軍首責，全(quan)力(li)(li)(li)以赴(fu)確(que)保(bao)(bao)軍品(pin)科(ke)研生產(chan)(chan)任務(wu)高(gao)質量完(wan)成。要擔起(qi)總裝責任，抓(zhua)好配(pei)套產(chan)(chan)出、自制件生產(chan)(chan)、技術(shu)狀態(tai)變更、科(ke)研規劃與項(xiang)(xiang)目(mu)攻關、裝備服(fu)務(wu)保(bao)(bao)障和轉產(chan)(chan)等(deng)方面(mian)工作。 二是(shi)(shi)樹立底線(xian)思維，突出問題導向，抓(zhua)住(zhu)發(fa)展機(ji)遇(yu)，確(que)保(bao)(bao)民品(pin)經營(ying)持續(xu)穩定(ding)(ding)。堅(jian)(jian)決打贏(ying)民品(pin)經營(ying)“三(san)大(da)攻堅(jian)(jian)戰(zhan)”，大(da)力(li)(li)(li)擴展內部(bu)循環(huan)，突出考核激(ji)勵(li)，堅(jian)(jian)定(ding)(ding)不移抓(zhua)創新促轉型。三(san)是(shi)(shi)聚焦(jiao)提(ti)(ti)質增效，推進(jin)管理提(ti)(ti)升(sheng)，以堅(jian)(jian)強組(zu)織力(li)(li)(li)、執行力(li)(li)(li)為(wei)各(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)標達成夯實(shi)基(ji)礎(chu)。持續(xu)推進(jin)裝備質量綜合(he)整治及提(ti)(ti)升(sheng)工程(cheng)，持續(xu)做好安全(quan)生產(chan)(chan)、環(huan)保(bao)(bao)、保(bao)(bao)密工作，推進(jin)管理提(ti)(ti)升(sheng)，加強黨的(de)建(jian)設。 北方車輛集團第一(yi)時(shi)間召開專題會(hui)(hui)議(yi)，學(xue)習焦開河董事(shi)長、劉大(da)山總經理(li)的(de)(de)(de)重(zhong)要講話精(jing)(jing)神，深(shen)刻領(ling)會(hui)(hui)會(hui)(hui)議(yi)精(jing)(jing)神并積極抓好會(hui)(hui)議(yi)精(jing)(jing)神的(de)(de)(de)貫徹落實(shi)。一(yi)是(shi)(shi)深(shen)刻理(li)解、準確(que)把握會(hui)(hui)議(yi)精(jing)(jing)神及(ji)集團公(gong)(gong)(gong)司部署要求，結(jie)合公(gong)(gong)(gong)司生產(chan)經營(ying)任務實(shi)際落實(shi)會(hui)(hui)議(yi)精(jing)(jing)神。二是(shi)(shi)聚(ju)焦主(zhu)(zhu)責，抓好主(zhu)(zhu)業，履行好強(qiang)軍首責。三是(shi)(shi)以(yi)高(gao)質(zhi)(zhi)量發展(zhan)為目(mu)標，對(dui)接集團公(gong)(gong)(gong)司發展(zhan)規劃，結(jie)合京津(jin)冀一(yi)體(ti)化(hua)戰略，根據(ju)公(gong)(gong)(gong)司發展(zhan)實(shi)際，高(gao)質(zhi)(zhi)量做好“十四(si)五”規劃的(de)(de)(de)編制工(gong)(gong)作。四(si)是(shi)(shi)大(da)力推進“固‘根’聚(ju)‘魂’工(gong)(gong)程、匯英(ying)育才工(gong)(gong)程、固本強(qiang)基(ji)工(gong)(gong)程、守(shou)正揚先工(gong)(gong)程、正風肅紀(ji)工(gong)(gong)程和凝心聚(ju)力工(gong)(gong)程”等黨建工(gong)(gong)作“六大(da)工(gong)(gong)程”，體(ti)系(xi)化(hua)加強(qiang)黨的(de)(de)(de)領(ling)導提高(gao)黨的(de)(de)(de)建設質(zhi)(zhi)量，以(yi)高(gao)質(zhi)(zhi)量黨建引領(ling)高(gao)質(zhi)(zhi)量發展(zhan)。 江山重工集團召開黨(dang)委會，深入學習(xi)貫徹集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)2020年上(shang)半(ban)年重點(dian)工作部署推(tui)進視頻會精(jing)(jing)神。會議(yi)要求，公(gong)司(si)各單位、各級領導(dao)人員要重點(dian)把握(wo)好會議(yi)對集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)“十四五(wu)”發展(zhan)的深刻闡(chan)述(shu)、對推(tui)動技術(shu)創新的重要認識等(deng)內容，圍繞堅決(jue)完成全年目標任(ren)務(wu)、大(da)力(li)推(tui)進技術(shu)創新、提高站位實現(xian)“十四五(wu)”高質量發展(zhan)等(deng)，系(xi)統謀劃貫徹落(luo)實的措施，把思(si)想和行動統一(yi)到會議(yi)精(jing)(jing)神上(shang)來(lai)。一(yi)是(shi)(shi)抓好“十三(san)五(wu)”收官(guan)。二是(shi)(shi)抓好“十四五(wu)”規劃。三(san)是(shi)(shi)大(da)力(li)推(tui)動技術(shu)創新。四是(shi)(shi)轉變職能(neng)部門工作理念。五(wu)是(shi)(shi)堅持“一(yi)崗雙責”，抓好黨(dang)的建設。 華錦集團召開半年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)總結部署大會，傳達(da)8月12日集(ji)團公司重點工(gong)作(zuo)(zuo)部署推進(jin)視頻會精神，決戰決勝全(quan)年(nian)(nian)生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)(jing)營與改革發(fa)展。會議要(yao)(yao)求下半年(nian)(nian)全(quan)面保持逆(ni)勢上揚態(tai)勢，打贏經(jing)(jing)濟效(xiao)益強勁復(fu)蘇的硬(ying)仗，開辟出華錦(jin)集(ji)團經(jing)(jing)營發(fa)展的新(xin)道路、新(xin)境界、新(xin)格局，重點做好(hao)5方面具體工(gong)作(zuo)(zuo)。一要(yao)(yao)著力提質增效(xiao)穩增長，守住經(jing)(jing)營基本(ben)盤；二要(yao)(yao)著力改革創新(xin)轉(zhuan)動能，催生(sheng)(sheng)激(ji)發(fa)企業(ye)活力；三要(yao)(yao)集(ji)智(zhi)攻堅促企業(ye)發(fa)展，推動轉(zhuan)型(xing)升級(ji)；四(si)要(yao)(yao)全(quan)方位開展管理升級(ji)，實(shi)現軟實(shi)力落(luo)地生(sheng)(sheng)根；五要(yao)(yao)體系化加強黨建保落(luo)實(shi)，持續高質量引領。（胡(hu)國強 孟曉輝(hui) 熊輝(hui) 項聿德） |
