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“五個一”活動打造安全型黨支部

　　中(zhong)(zhong)國兵(bing)器工(gong)業(ye)(ye)集團北(bei)化研究院集團甘肅銀(yin)光化學工(gong)業(ye)(ye)集團有(you)限(xian)公司環境保護中(zhong)(zhong)心(xin)黨支(zhi)部黨員費順強近期提交的“關于(yu)自吸泵機封改造”合理化建議(yi)實(shi)施后(hou)，解決了因機封冷卻水蒸汽造成泵房配電(dian)箱腐(fu)蝕(shi)從而(er)引發電(dian)氣安全(quan)(quan)隱患(huan)的問題。自6月份(fen)以(yi)來，該黨支(zhi)部開(kai)展“五(wu)個一”特色活動，發揮(hui)黨建優勢強化安全(quan)(quan)管理，打造安全(quan)(quan)型黨支(zhi)部。

　　環境保(bao)護中(zhong)心黨(dang)(dang)支部將抓(zhua)安(an)(an)全作為(wei)黨(dang)(dang)建(jian)工作融入中(zhong)心、進(jin)入管(guan)理(li)的(de)切入點和發力點，充分(fen)發揮黨(dang)(dang)員(yuan)在(zai)保(bao)障安(an)(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)中(zhong)的(de)先鋒模范作用，通過每名黨(dang)(dang)員(yuan)提交一條安(an)(an)全合理(li)化(hua)建(jian)議(yi)、排查一項(xiang)安(an)(an)全隱患(huan)、開(kai)展一次(ci)典型事(shi)故案例剖析(xi)警示學(xue)習、舉辦一次(ci)安(an)(an)全大討(tao)論、組織一次(ci)安(an)(an)全應知應會考(kao)試，進(jin)一步帶動全員(yuan)提升安(an)(an)全防范意識，筑牢安(an)(an)全防線，保(bao)障生(sheng)(sheng)產(chan)線穩(wen)定運行。

　　廣大黨員積極參與該(gai)項(xiang)(xiang)活(huo)動，2個多月提(ti)交安全(quan)(quan)類合理化(hua)建議50余條，其(qi)中“關于843泵(beng)房(fang)手拉葫蘆改(gai)為電動葫蘆”的(de)(de)(de)建議實施后，消(xiao)除了(le)日常維修中由于設備吊裝運行周期(qi)長、起(qi)吊重量大導致吊鉤鏈條斷(duan)裂損(sun)壞設備的(de)(de)(de)安全(quan)(quan)隱患(huan)(huan)。環(huan)境保護中心黨支部將黨員們排查出的(de)(de)(de)“各酸(suan)罐圍堰無法滿(man)足(zu)事故泄(xie)漏應急(ji)收納(na)儲(chu)存”“渣池干灰池前灰溝水泥預(yu)制溝蓋板多塊斷(duan)裂”“2＃清(qing)水泵(beng)出口蝶(die)閥(fa)手輪轉(zhuan)向機構壓蓋螺栓緊(jin)固(gu)”等40余項(xiang)(xiang)安全(quan)(quan)隱患(huan)(huan)進行分類，對急(ji)需整改(gai)的(de)(de)(de)隱患(huan)(huan)落實整改(gai)，需要(yao)分步整改(gai)的(de)(de)(de)列(lie)入月度檢修計劃逐步實施，并監督隱患(huan)(huan)問(wen)題(ti)整改(gai)閉環(huan)，消(xiao)除安全(quan)(quan)風險。

　　該(gai)黨(dang)支部(bu)組織(zhi)黨(dang)員(yuan)(yuan)及(ji)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)對(dui)中毒、觸電、火(huo)災、高處(chu)墜落等(deng)事(shi)故按照工(gong)(gong)藝技(ji)術條件、設(she)備、安(an)(an)全(quan)(quan)防護設(she)施、人(ren)的(de)不安(an)(an)全(quan)(quan)行(xing)為、管理水(shui)平(ping)、作業(ye)環(huan)境等(deng)方面進行(xing)深入分析(xi)和(he)總結，深刻剖析(xi)事(shi)故發(fa)生的(de)深層次原因，警醒員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)引以為戒(jie)，針對(dui)案例“舉一(yi)反三”開展對(dui)標自查(cha)(cha)，汲(ji)取(qu)教(jiao)訓(xun)查(cha)(cha)擺(bai)問題，使員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)切實受到教(jiao)育。該(gai)黨(dang)支部(bu)黨(dang)員(yuan)(yuan)結合(he)崗(gang)位實際，以“如何做好(hao)相關方安(an)(an)全(quan)(quan)管理”為主題，開展安(an)(an)全(quan)(quan)大(da)討論，紛(fen)紛(fen)提出規范外(wai)來(lai)施工(gong)(gong)單位各項管理及(ji)特殊(shu)作業(ye)管理的(de)意見建議。在此(ci)基礎(chu)上(shang)，該(gai)黨(dang)支部(bu)加強(qiang)(qiang)對(dui)外(wai)來(lai)施工(gong)(gong)單位安(an)(an)全(quan)(quan)過程管控，對(dui)外(wai)來(lai)施工(gong)(gong)單位人(ren)員(yuan)(yuan)采取(qu)全(quan)(quan)程專人(ren)監護，班組長、黨(dang)員(yuan)(yuan)、管理人(ren)員(yuan)(yuan)以替(ti)換的(de)方式加強(qiang)(qiang)監管。該(gai)黨(dang)支部(bu)將持續加強(qiang)(qiang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)應(ying)知(zhi)(zhi)應(ying)會培訓(xun)、考核作為提升(sheng)全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)素養的(de)有效舉措，每(mei)周(zhou)組織(zhi)全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)集中培訓(xun)，并進行(xing)閉卷考試，充分發(fa)揮黨(dang)員(yuan)(yuan)的(de)學習帶動作用，確保員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)應(ying)知(zhi)(zhi)應(ying)會熟知(zhi)(zhi)率達(da)100%，進一(yi)步提升(sheng)嚴格履行(xing)崗(gang)位職責和(he)應(ying)急處(chu)置能(neng)力。（譚順蘭 吳雨倩 ）