今年6月是全(quan)(quan)國第(di)19個安全(quan)(quan)生產月，兵器工(gong)業集團北化研究院集團甘肅銀光(guang)化學工(gong)業集團有(you)限公司將通過(guo)開展教育培訓、隱患曝光(guang)、問題整改、經驗推(tui)廣、案例警示(shi)、監督舉報、知識普及(ji)等一系列措(cuo)施(shi)，全(quan)(quan)面推(tui)進(jin)“安全(quan)(quan)生產月”和(he)“安全(quan)(quan)萬里行”活動(dong)。 銀光集團各(ge)分(fen)子公司將充分(fen)利用黨委(wei)中心學(xue)習組組織各(ge)級(ji)管理人員專題學(xue)習研(yan)討習近(jin)平(ping)總書(shu)(shu)記(ji)(ji)關(guan)于(yu)(yu)安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)重要論(lun)述(shu)(shu)，增強(qiang)從根本上消除事故(gu)隱患的思(si)想自(zi)覺和行(xing)動(dong)自(zi)覺。各(ge)單位(wei)黨委(wei)書(shu)(shu)記(ji)(ji)、支部(bu)書(shu)(shu)記(ji)(ji)帶頭(tou)走(zou)上講(jiang)臺，解讀習近(jin)平(ping)總書(shu)(shu)記(ji)(ji)關(guan)于(yu)(yu)安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)的重要論(lun)述(shu)(shu)，加深全(quan)員對習近(jin)平(ping)總書(shu)(shu)記(ji)(ji)關(guan)于(yu)(yu)安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)重要論(lun)述(shu)(shu)的理解，促進全(quan)員牢固(gu)樹立安(an)(an)(an)全(quan)發展理念。各(ge)分(fen)子公司黨政主要負責人緊(jin)緊(jin)圍繞安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)責任體系(xi)建設、科技興(xing)安(an)(an)(an)、軍工危(wei)險化學(xue)品(pin)安(an)(an)(an)全(quan)管理、科研(yan)試驗(yan)安(an)(an)(an)全(quan)管理、風險分(fen)級(ji)管控及隱患排查治理、安(an)(an)(an)全(quan)標準化建設、事故(gu)預(yu)防(fang)和應急(ji)管理、安(an)(an)(an)全(quan)文(wen)化建設等，選(xuan)取主題認(ren)真撰寫(xie)“談(tan)安(an)(an)(an)全(quan)”征(zheng)文(wen)。 為充分(fen)(fen)吸取近(jin)年(nian)來各(ge)(ge)類(lei)事(shi)故(gu)教訓，銀光集(ji)團組織(zhi)人(ren)員(yuan)對2013年(nian)至今各(ge)(ge)類(lei)安(an)(an)全(quan)(quan)事(shi)故(gu)進行了(le)收集(ji)整理(li)(li)，組織(zhi)編(bian)制(zhi)了(le)《2013-2020年(nian)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)事(shi)故(gu)案例匯編(bian)》，逐步分(fen)(fen)發(fa)至各(ge)(ge)分(fen)(fen)子公司進行學(xue)習(xi)，深刻(ke)吸取教訓，切實引以為戒。各(ge)(ge)分(fen)(fen)子公司結合作(zuo)業(ye)場(chang)所(suo)全(quan)(quan)過程安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)風險再(zai)辨識、再(zai)評估工作(zuo)，廣泛發(fa)動(dong)(dong)員(yuan)工，開展“安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)啄木鳥”“企業(ye)風險掃(sao)描(miao)儀”“隱患排查顯微鏡”“安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)合理(li)(li)化建(jian)議(yi)”等活(huo)動(dong)(dong)，推(tui)動(dong)(dong)對重點場(chang)所(suo)、關鍵環節(jie)安(an)(an)全(quan)(quan)風險隱患進行全(quan)(quan)面深入(ru)排查整治，從(cong)源(yuan)頭上防范生(sheng)產(chan)安(an)(an)全(quan)(quan)事(shi)故(gu)發(fa)生(sheng)。建(jian)立(li)問(wen)題分(fen)(fen)析曝光長效機制(zhi),從(cong)本年(nian)度“安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)月(yue)”開始，每月(yue)安(an)(an)排1-2名專職安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)對上述(shu)問(wen)題追根溯源(yuan)并開展分(fen)(fen)析曝光會議(yi)，提(ti)升專職安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)問(wen)題分(fen)(fen)析能(neng)力(li)。 銀光(guang)集(ji)(ji)團(tuan)各(ge)分子公司還提前(qian)對 “6.16”安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)宣(xuan)傳咨(zi)(zi)詢(xun)日的(de)內容進(jin)行充分準備。將咨(zi)(zi)詢(xun)日作為習近平安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)重要論述、近期(qi)國家、行業(ye)(ye)、兵(bing)器工(gong)業(ye)(ye)集(ji)(ji)團(tuan)、北化研究(jiu)院集(ji)(ji)團(tuan)、銀光(guang)集(ji)(ji)團(tuan)下(xia)發的(de)各(ge)項安(an)(an)全(quan)法律法規、制度向廣大員工(gong)進(jin)行宣(xuan)講。將咨(zi)(zi)詢(xun)日作為本(ben)單位(wei)安(an)(an)全(quan)管理要求和相(xiang)關知識、技能的(de)培訓日，組織崗位(wei)員工(gong)對重大危險源的(de)管理進(jin)行學習，并對應急處置措(cuo)施進(jin)行演練。 銀光集團結(jie)合(he)“安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)萬(wan)里行(xing)”活動，組(zu)織對(dui)所(suo)有中層(ceng)領(ling)導干部進行(xing)一(yi)次(ci)應(ying)(ying)(ying)(ying)知(zhi)(zhi)應(ying)(ying)(ying)(ying)會(hui)考(kao)試，持續開展(zhan)員(yuan)(yuan)工(gong)崗(gang)(gang)位(wei)應(ying)(ying)(ying)(ying)知(zhi)(zhi)應(ying)(ying)(ying)(ying)會(hui)抽考(kao)工(gong)作(zuo)，對(dui)于一(yi)線(xian)員(yuan)(yuan)工(gong)崗(gang)(gang)位(wei)安(an)全(quan)(quan)應(ying)(ying)(ying)(ying)知(zhi)(zhi)應(ying)(ying)(ying)(ying)會(hui)，繼續堅持逢查必考(kao)的(de)原則;對(dui)于不熟知(zhi)(zhi)的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)要(yao)嚴肅(su)考(kao)核，確(que)保崗(gang)(gang)位(wei)安(an)全(quan)(quan)應(ying)(ying)(ying)(ying)知(zhi)(zhi)應(ying)(ying)(ying)(ying)會(hui)熟知(zhi)(zhi)率100%。各(ge)分子公(gong)司將習近平總書(shu)記關(guan)(guan)于安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)重(zhong)要(yao)論述(shu)、安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)有關(guan)(guan)法(fa)律法(fa)規(gui)和(he)重(zhong)大(da)方針(zhen)政策、軍工(gong)行(xing)業聯合(he)標準等內容納入各(ge)級各(ge)類安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)專題培訓(xun)，提(ti)高培訓(xun)的(de)針(zhen)對(dui)性和(he)實(shi)效性，系統梳(shu)理現行(xing)的(de)有關(guan)(guan)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)制(zhi)度(du)和(he)規(gui)程(cheng)，補充制(zhi)定和(he)完善相(xiang)關(guan)(guan)制(zhi)度(du)和(he)規(gui)程(cheng)。各(ge)分子公(gong)司將開展(zhan)一(yi)次(ci)危險化(hua)(hua)學(xue)品綜合(he)應(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)預案(an)演(yan)練(lian)。要(yao)結(jie)合(he)本單(dan)位(wei)演(yan)練(lian)計(ji)劃，開展(zhan)現場處置方案(an)和(he)重(zhong)點崗(gang)(gang)位(wei)應(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)處置演(yan)練(lian)活動，特別是(shi)車間(jian)班組(zu)一(yi)線(xian)員(yuan)(yuan)工(gong)操作(zuo)式(shi)、實(shi)戰(zhan)化(hua)(hua)的(de)初期應(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)處置演(yan)練(lian)，強(qiang)化(hua)(hua)標準規(gui)范意識，提(ti)高應(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)處置能力。同時，各(ge)分子公(gong)司將結(jie)合(he)科研(yan)(yan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)任務的(de)安(an)排(pai)，對(dui)本單(dan)位(wei)當前及下半年的(de)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)風(feng)險進行(xing)專題研(yan)(yan)究，制(zhi)定針(zhen)對(dui)性措施(shi)，將風(feng)險防控措施(shi)和(he)責(ze)任，層(ceng)層(ceng)落實(shi)到每(mei)(mei)一(yi)位(wei)領(ling)導、每(mei)(mei)一(yi)位(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)、每(mei)(mei)一(yi)個項目、每(mei)(mei)一(yi)個崗(gang)(gang)位(wei);特別是(shi)針(zhen)對(dui)風(feng)險嚴重(zhong)的(de)項目、場所(suo)和(he)部位(wei)，要(yao)制(zhi)定安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)專項保障(zhang)方案(an)，確(que)保各(ge)類安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)風(feng)險時時處于受控狀態(tai)。要(yao)設立安(an)全(quan)(quan)隱(yin)患線(xian)索舉(ju)報電話(hua)或(huo)舉(ju)報平臺，暢通(tong)員(yuan)(yuan)工(gong)監(jian)督渠道，建(jian)立健全(quan)(quan)激勵(li)獎勵(li)機制(zhi)，鼓勵(li)引(yin)導員(yuan)(yuan)工(gong)舉(ju)報重(zhong)大(da)隱(yin)患和(he)違法(fa)違規(gui)行(xing)為。（強(qiang)世旺(wang)) 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