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北化研究院集團銀光公司將幫扶救助工作落到實處

發布時間:2020-05-19

  今年(nian)以來,中國兵器(qi)工(gong)(gong)(gong)業集團(tuan)北化研究(jiu)院集團(tuan)甘肅銀(yin)光(guang)(guang)化學工(gong)(gong)(gong)業集團(tuan)有(you)限(xian)公(gong)司(si)累計發放醫(yi)療救助金(jin)近26萬元,得益于《銀(yin)光(guang)(guang)集團(tuan)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)基本醫(yi)療救助管理辦法》,截至5月份,已有(you)75名患(huan)病職(zhi)工(gong)(gong)(gong)受惠。這是銀(yin)光(guang)(guang)公(gong)司(si)落實集團(tuan)公(gong)司(si)年(nian)度工(gong)(gong)(gong)作會議(yi)“同步進入小康社會,兵器(qi)工(gong)(gong)(gong)業一個職(zhi)工(gong)(gong)(gong)也不落下(xia)”的具體舉(ju)措(cuo)之(zhi)一。

  銀光公(gong)司(si)將(jiang)幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)救(jiu)(jiu)(jiu)助(zhu)(zhu)工(gong)作(zuo)作(zuo)為“一(yi)把手工(gong)程”,不斷加大(da)機(ji)制、資金和(he)機(ji)構(gou)保(bao)障,設立幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)救(jiu)(jiu)(jiu)助(zhu)(zhu)專項資金,積極(ji)搭建(jian)常態化(hua)、持(chi)久化(hua)、制度化(hua)、規范化(hua)幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)工(gong)作(zuo)體(ti)系,形(xing)成了日常幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)和(he)動態幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)相(xiang)配套,一(yi)般幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)和(he)重(zhong)點幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)相(xiang)結合的長效工(gong)作(zuo)機(ji)制。為進一(yi)步(bu)加大(da)幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)救(jiu)(jiu)(jiu)助(zhu)(zhu)工(gong)作(zuo)力度,使(shi)因病(bing)致(zhi)貧的職工(gong)得(de)到有(you)(you)效救(jiu)(jiu)(jiu)助(zhu)(zhu),銀光公(gong)司(si)對現有(you)(you)的幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)救(jiu)(jiu)(jiu)助(zhu)(zhu)工(gong)作(zuo)進行(xing)了梳理(li),對職工(gong)患病(bing)情況進行(xing)了調研、測算,建(jian)立完(wan)善(shan)了職工(gong)困難(nan)檔案,修(xiu)訂印發《銀光集團幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)救(jiu)(jiu)(jiu)助(zhu)(zhu)基(ji)(ji)金管理(li)辦(ban)法(fa)(fa)》《銀光集團職工(gong)基(ji)(ji)本醫療(liao)救(jiu)(jiu)(jiu)助(zhu)(zhu)管理(li)辦(ban)法(fa)(fa)》《銀光集團職工(gong)意(yi)外(wai)(wai)傷害救(jiu)(jiu)(jiu)助(zhu)(zhu)實施(shi)辦(ban)法(fa)(fa)》等(deng)管理(li)辦(ban)法(fa)(fa),將(jiang)職工(gong)基(ji)(ji)本醫療(liao)救(jiu)(jiu)(jiu)助(zhu)(zhu)標準由原(yuan)來的個(ge)人自負(fu)部分50%報(bao)銷(xiao)調整為100%報(bao)銷(xiao),將(jiang)意(yi)外(wai)(wai)傷害救(jiu)(jiu)(jiu)助(zhu)(zhu)標準從原(yuan)來的10000元(yuan)提高為20000元(yuan)。

  在做(zuo)好幫(bang)扶(fu)救助工(gong)作的(de)同時(shi),銀光公司所屬各(ge)分(fen)黨(dang)委堅持(chi)“五(wu)必(bi)訪、六必(bi)談”,各(ge)級領導人員每月深入(ru)基層(ceng)班組(zu)(zu)開展(zhan)座(zuo)談交流,在全(quan)面了解生產和(he)班組(zu)(zu)建(jian)設情況的(de)同時(shi),注重傾聽職工(gong)心(xin)聲,及(ji)時(shi)幫(bang)助解決(jue)實(shi)際(ji)問題,讓一線員工(gong)更(geng)有獲得感、幸(xing)福(fu)感和(he)安全(quan)感。(王娟娟 張薇)


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