多措并舉讓質量理念入腦入心 |
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2025年(nian)9月(yue)是第48個全國“質(zhi)量(liang)(liang)月(yue)”，兵(bing)器工業集(ji)團各單位圍繞“加強全面質(zhi)量(liang)(liang)管理 促(cu)進(jin)質(zhi)量(liang)(liang)強國建設”主題，結合自(zi)身實際，以多(duo)種形式開(kai)展“質(zhi)量(liang)(liang)月(yue)”活動，不斷提升廣大(da)職工質(zhi)量(liang)(liang)意識，夯實質(zhi)量(liang)(liang)基石，營造人人關(guan)心質(zhi)量(liang)(liang)、重視質(zhi)量(liang)(liang)、追求質(zhi)量(liang)(liang)的濃(nong)厚氛圍。 北方公司積極營造人(ren)(ren)人(ren)(ren)重視質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的良好氛圍，制(zhi)作“質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)月”宣傳海(hai)報，組織質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)知識競答(da)等活動(dong)，進一(yi)步強化全員質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)意識；深入(ru)生(sheng)(sheng)產一(yi)線開展質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)專項檢(jian)查，深挖裝備生(sheng)(sheng)產質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控制(zhi)薄弱環節；邀(yao)請專家圍繞技術狀(zhuang)態管(guan)理(li)(li)、生(sheng)(sheng)產現(xian)(xian)場管(guan)理(li)(li)等方面(mian)現(xian)(xian)場開展專業(ye)培訓，幫助企業(ye)進一(yi)步夯實質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)基礎，優(you)化管(guan)理(li)(li)和生(sheng)(sheng)產流(liu)程，提升實物質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)水平。 兵器一院結合主責主業，精心組(zu)(zu)織全(quan)員(yuan)開展了工藝質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)提(ti)升、科(ke)研(yan)生(sheng)產設(she)(she)備“健康體檢”、質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)法規制度專(zhuan)題培訓、質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)信(xin)得(de)過班組(zu)(zu)建設(she)(she)經驗交流(liu)等“質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)月”系列活動，層層推進，持續營造(zao)“厚植質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)文(wen)化、質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)筑基強鏈(lian)、數智引領未(wei)來”的濃厚質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)氛圍，員(yuan)工質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)意識得(de)到顯著提(ti)升。 兵器(qi)三(san)院利(li)用展(zhan)(zhan)板(ban)等(deng)宣傳質(zhi)量理念、質(zhi)量要(yao)求及質(zhi)量工具使用方(fang)法，普及質(zhi)量知識；邀請專(zhuan)家開(kai)展(zhan)(zhan)專(zhuan)題授課，參(can)培人員(yuan)圍繞(rao)項(xiang)目(mu)管理中碰到的痛(tong)點、難點問題開(kai)展(zhan)(zhan)討(tao)論。各(ge)部門根據自身業務特點，通過領導上講臺、骨干授課、案(an)例分(fen)析(xi)、經驗分(fen)享等(deng)形式，開(kai)展(zhan)(zhan)質(zhi)量培訓交(jiao)流(liu)，提升全(quan)員(yuan)質(zhi)量履職能力。 江(jiang)麓集團在(zai)全系(xi)統掀(xian)起“重質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)、抓落(luo)實、保安(an)全”的熱潮，各單位(wei)創新開展(zhan)系(xi)列宣(xuan)教活動(dong)，包括制(zhi)作“質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)曝光(guang)臺”、梳理(li)典型案例(li)、匯編學習資(zi)料、開展(zhan)“守質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)初心，擔黨員使命”主題(ti)黨日活動(dong)、召(zhao)開“質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)吐槽大(da)會”等(deng)，推動(dong)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問題(ti)從紙面走向實踐，將(jiang)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)理(li)念(nian)內化于心、外化于行。 武(wu)重集團聚(ju)焦關鍵生產流程與重點(dian)環節(jie)，開展質(zhi)(zhi)量提(ti)升(sheng)(sheng)專(zhuan)項行動。領導班子成員(yuan)深入一線班組“講(jiang)質(zhi)(zhi)量”，強化質(zhi)(zhi)量意識傳導；組織干部參(can)加專(zhuan)題(ti)培(pei)訓(xun)與考試“學質(zhi)(zhi)量”，提(ti)升(sheng)(sheng)質(zhi)(zhi)量管(guan)理能(neng)力；動員(yuan)全體(ti)員(yuan)工(gong)結合崗(gang)位實踐(jian)“談質(zhi)(zhi)量”，匯(hui)聚(ju)基層智慧；針對典型質(zhi)(zhi)量案例，深入剖析問題(ti)根源(yuan)，推動以案為(wei)鑒、以案促改，筑牢質(zhi)(zhi)量防線。 淮海集團領導班子(zi)成(cheng)員分別(bie)到基層(ceng)單位生產(chan)班組參加班前(qian)會，對(dui)安全(quan)(quan)生產(chan)、質(zhi)(zhi)量(liang)管控進行再提醒再強(qiang)調。各基層(ceng)單位積極(ji)響應，廣泛開展了質(zhi)(zhi)量(liang)文化(hua)理念征(zheng)集活動，組織(zhi)全(quan)(quan)員參與質(zhi)(zhi)量(liang)管理知(zhi)識(shi)培訓和質(zhi)(zhi)量(liang)知(zhi)識(shi)答題，精心編(bian)制質(zhi)(zhi)量(liang)工(gong)作案例集。針對(dui)產(chan)品(pin)生產(chan)過程中存在的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)波動難題，成(cheng)立專項攻關團隊，有效解(jie)決(jue)了工(gong)序(xu)中的(de)瓶頸問題。 吉林(lin)江機聚焦裝配、檢驗(yan)等業務領域(yu)，以實踐需求為引領，舉辦(ban)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)技能競賽(sai)活動。競賽(sai)共有個人必答題(ti)、小組必答題(ti)、搶答題(ti)和“火(huo)眼(yan)金睛”查(cha)找質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)隱(yin)患四個環(huan)節，以賽(sai)促學，讓(rang)員工感受到落實崗位質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)責任的重要性，以及現(xian)場細節管控對產品質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的影響，幫助(zhu)員工提升(sheng)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)意識(shi)，持續夯實質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)基礎。 五洲設(she)計院舉辦(ban)專題(ti)培訓(xun)，邀請質量(liang)體(ti)系管(guan)理專家圍(wei)繞“質量(liang)管(guan)理體(ti)系框架”“馬斯洛需求層次理論”“標(biao)準要求的文件記錄”“執行力的演變”等方面進行講(jiang)解，并就相關難(nan)點問題(ti)與參會人(ren)員深(shen)入探(tan)討(tao)交(jiao)流，進一步加深(shen)質量(liang)管(guan)理人(ren)員對質量(liang)管(guan)理體(ti)系工作的認(ren)識和(he)理解。 來源/各相(xiang)關單位 |
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