无码人妻21p,挺进邻居丰满少妇的身体,与丰满老妇人做爰A片,亚洲欧美日韩国产综合一区二区,中文字幕日韩精品一区二区三区

兵器二院聚焦人才培養關鍵環節 努力造就科技創新人才

兵(bing)器二院深(shen)入學習貫徹黨的二十大精神和(he)(he)習近平總書記關于新時代(dai)人(ren)才工(gong)作的重要指示精神，緊(jin)盯立(li)體人(ren)才培(pei)養(yang)關鍵環節(jie)，主(zhu)動謀劃人(ren)才培(pei)養(yang)和(he)(he)科(ke)技發展的“交匯點”，積極推進人(ren)才強企戰略落實(shi)落地，努力培(pei)育(yu)裝備領域科(ke)技創新人(ren)才，為加快建(jian)設國家戰略人(ren)才貢獻力量。

緊盯體(ti)(ti)系搭建 支撐培(pei)養頂層規(gui)劃

構建(jian)(jian)立體(ti)(ti)培養體(ti)(ti)系(xi)，深入(ru)總結人(ren)(ren)才(cai)(cai)成長(chang)的(de)客觀(guan)規(gui)(gui)律，建(jian)(jian)立兵器二(er)院(yuan)(yuan)科技(ji)人(ren)(ren)才(cai)(cai)“院(yuan)(yuan)士(shi)－領軍人(ren)(ren)才(cai)(cai)－核心人(ren)(ren)才(cai)(cai)－青(qing)年人(ren)(ren)才(cai)(cai)－科技(ji)新(xin)人(ren)(ren)”五(wu)級(ji)培養架構，打通(tong)(tong)科技(ji)人(ren)(ren)才(cai)(cai)成長(chang)通(tong)(tong)道。完(wan)善人(ren)(ren)才(cai)(cai)建(jian)(jian)設方(fang)案(an)，圍(wei)繞二(er)院(yuan)(yuan)“十四五(wu)”計(ji)劃(hua)進展(zhan)情況和新(xin)一代(dai)裝(zhuang)備發展(zhan)規(gui)(gui)劃(hua)，制(zhi)(zhi)定《兵器二(er)院(yuan)(yuan)人(ren)(ren)才(cai)(cai)發展(zhan)體(ti)(ti)系(xi)化建(jian)(jian)設方(fang)案(an)》，細(xi)化具體(ti)(ti)措施，配套制(zhi)(zhi)修定管理辦法，不斷完(wan)善二(er)院(yuan)(yuan)人(ren)(ren)才(cai)(cai)建(jian)(jian)設體(ti)(ti)系(xi)。強化組織保障(zhang)力度，始(shi)終堅(jian)持“黨(dang)管人(ren)(ren)才(cai)(cai)”原則，由院(yuan)(yuan)黨(dang)委牽頭成立人(ren)(ren)才(cai)(cai)工作(zuo)小組，系(xi)統(tong)規(gui)(gui)劃(hua)人(ren)(ren)才(cai)(cai)建(jian)(jian)設總體(ti)(ti)方(fang)案(an)和具體(ti)(ti)措施，嚴把(ba)制(zhi)(zhi)度修訂、職稱評審、人(ren)(ren)才(cai)(cai)推(tui)薦等關鍵環節，有力保障(zhang)各項工作(zuo)高效開展(zhan)。

緊盯(ding)機制(zhi)完善(shan) 強化成長權責保障

推進板塊(kuai)協同培養，充分(fen)依(yi)托院黨委會、辦(ban)公(gong)會和科(ke)研(yan)例會等(deng)多維機制，強化人(ren)力資源、科(ke)研(yan)計(ji)劃和研(yan)究(jiu)部(bu)室等(deng)各板塊(kuai)的(de)業(ye)務對接，著力推進在高層(ceng)次(ci)科(ke)技人(ren)才(cai)(cai)梯(ti)隊建設、項(xiang)目(mu)任職和年度(du)考核(he)等(deng)重點工作的(de)集中決(jue)策和統籌(chou)，全力促進人(ren)才(cai)(cai)培養鏈條(tiao)上(shang)的(de)每一個部(bu)門“心往(wang)一處想(xiang)，勁往(wang)一處使”。優化計(ji)劃考核(he)管(guan)理，以創(chuang)(chuang)新(xin)驅動發展戰(zhan)略(lve)為導向(xiang)，修(xiu)訂并印發《綜合計(ji)劃與考核(he)管(guan)理辦(ban)法(fa)》，重點增加(jia)科(ke)研(yan)創(chuang)(chuang)新(xin)容錯考核(he)條(tiao)款和鼓勵(li)(li)(li)創(chuang)(chuang)新(xin)獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)(li)條(tiao)款，優化創(chuang)(chuang)新(xin)生態和獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)(li)機制，使科(ke)技人(ren)才(cai)(cai)在“探路(lu)”時有(you)了“定心丸”。拓(tuo)展薪(xin)(xin)酬(chou)激(ji)勵(li)(li)(li)模式(shi)，修(xiu)訂《薪(xin)(xin)酬(chou)管(guan)理實施辦(ban)法(fa)》，建立分(fen)類分(fen)層(ceng)的(de)差(cha)異化薪(xin)(xin)酬(chou)體系，構(gou)建“薪(xin)(xin)酬(chou)獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)(li)＋科(ke)技攻關獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)(li)＋市場價值獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)(li)＋人(ren)才(cai)(cai)榮譽(yu)激(ji)勵(li)(li)(li)”的(de)激(ji)勵(li)(li)(li)模式(shi)，突出業(ye)績貢(gong)獻，拓(tuo)寬激(ji)勵(li)(li)(li)路(lu)徑。

緊盯前沿動(dong)態 提升科技牽引能力

創新(xin)(xin)教育(yu)培訓(xun)方(fang)案，緊跟科(ke)技(ji)(ji)發(fa)展(zhan)趨勢，創新(xin)(xin)策劃“兵器二院大講堂(tang)”活動，積(ji)極打造骨干(gan)(gan)專(zhuan)項培訓(xun)班(ban)，選拔４１名科(ke)研骨干(gan)(gan)和(he)優秀年(nian)輕干(gan)(gan)部(bu)赴一流(liu)(liu)企業開展(zhan)５天封閉式專(zhuan)項素質提(ti)升(sheng)培訓(xun)，促進科(ke)技(ji)(ji)人(ren)才(cai)(cai)開拓視(shi)野、創新(xin)(xin)思(si)維(wei)。提(ti)升(sheng)科(ke)技(ji)(ji)骨干(gan)(gan)學(xue)歷，建立多渠(qu)道培養(yang)機制，鼓勵和(he)支持科(ke)技(ji)(ji)骨干(gan)(gan)實現在職學(xue)歷提(ti)升(sheng)，系統提(ti)升(sheng)科(ke)研人(ren)員的創新(xin)(xin)思(si)維(wei)能(neng)力和(he)理(li)論(lun)分析(xi)水平。統籌學(xue)術(shu)交流(liu)(liu)活動，積(ji)極組(zu)織科(ke)技(ji)(ji)骨干(gan)(gan)參(can)加行業學(xue)術(shu)會(hui)議(yi)，開展(zhan)學(xue)術(shu)發(fa)言、技(ji)(ji)術(shu)報告等(deng)科(ke)技(ji)(ji)引領(ling)(ling)工(gong)作，不斷增強科(ke)技(ji)(ji)人(ren)才(cai)(cai)的創新(xin)(xin)性(xing)、引領(ling)(ling)性(xing)與話語權。

緊盯平臺打造 開拓人(ren)才成長(chang)沃(wo)土

傾斜(xie)青年骨干任(ren)職(zhi)，大力(li)實施(shi)總師(shi)助理(li)(li)支持計劃(hua)(hua)，２０２３年為２名遴選新(xin)入職(zhi)優(you)秀(xiu)博士增(zeng)設(she)(she)不占指(zhi)標的(de)總師(shi)助理(li)(li)崗位(wei)；同時全力(li)培養(yang)(yang)并積(ji)極(ji)為優(you)秀(xiu)中青年科技骨干提供(gong)事業發(fa)展平臺。加強牽頭團隊(dui)(dui)建(jian)(jian)設(she)(she)，強化高(gao)層(ceng)次科技人才(cai)“訂單式”培養(yang)(yang)，積(ji)極(ji)推(tui)選兩級科帶、青科擔任(ren)專業技術(shu)團隊(dui)(dui)首席，并為其“量身(shen)”整(zheng)合(he)組(zu)建(jian)(jian)軟件研發(fa)、智能基(ji)礎算法和超遠程發(fa)射等３個(ge)關鍵技術(shu)團隊(dui)(dui)，牽頭６０余名骨干力(li)量，集(ji)中開展創(chuang)新(xin)技術(shu)攻(gong)關，充分發(fa)揮(hui)科技領(ling)頭人的(de)研發(fa)“集(ji)聚效應”。統(tong)(tong)籌人才(cai)計劃(hua)(hua)支持，全面梳理(li)(li)各層(ceng)級創(chuang)新(xin)人才(cai)計劃(hua)(hua)，一體推(tui)進申報，分類推(tui)薦人選，將(jiang)傳統(tong)(tong)的(de)“各自為戰(zhan)”轉變(bian)為“統(tong)(tong)一指(zhi)揮(hui)”。

緊(jin)盯評價(jia)優化 發揮創造潛能(neng)

突(tu)出職稱評(ping)審(shen)牽引導(dao)向，持續優化人(ren)(ren)(ren)(ren)才評(ping)價體(ti)系，修訂《職稱評(ping)審(shen)及(ji)聘任(ren)(ren)(ren)管理辦(ban)法》，重點新增、修訂６項(xiang)條款，突(tu)出高級職稱參評(ping)人(ren)(ren)(ren)(ren)員在(zai)項(xiang)目中的(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)技(ji)術、業(ye)(ye)績貢獻，切(qie)實(shi)做到讓“干得好的(de)(de)(de)(de)評(ping)得上，評(ping)得上的(de)(de)(de)(de)用得了”，實(shi)現科(ke)(ke)技(ji)人(ren)(ren)(ren)(ren)員由(you)“被(bei)動評(ping)選(xuan)”向“主動達標(biao)”轉變。強化任(ren)(ren)(ren)務考核正向激勵，創(chuang)(chuang)新性開(kai)展科(ke)(ke)技(ji)人(ren)(ren)(ren)(ren)才培(pei)養(yang)模(mo)式(shi)改革，重點在(zai)院級科(ke)(ke)帶(dai)、青年(nian)科(ke)(ke)帶(dai)年(nian)度考核中，由(you)本人(ren)(ren)(ren)(ren)提交獨(du)立完成(cheng)的(de)(de)(de)(de)代表成(cheng)果作(zuo)為考核內容，突(tu)出其主體(ti)標(biao)志性成(cheng)果與突(tu)破(po)，將傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)“推(tui)動式(shi)培(pei)養(yang)”轉為“牽引式(shi)培(pei)養(yang)”，最(zui)大限度發揮科(ke)(ke)技(ji)人(ren)(ren)(ren)(ren)才的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)造性。推(tui)動項(xiang)目人(ren)(ren)(ren)(ren)才協(xie)同交付，探(tan)索(suo)開(kai)展“干項(xiang)目＋出人(ren)(ren)(ren)(ren)才”的(de)(de)(de)(de)協(xie)同培(pei)養(yang)機制，在(zai)領軍人(ren)(ren)(ren)(ren)才責任(ren)(ren)(ren)書簽訂中明(ming)確項(xiang)目研發和人(ren)(ren)(ren)(ren)才培(pei)養(yang)雙(shuang)“清(qing)單(dan)”，推(tui)進(jin)項(xiang)目研制與人(ren)(ren)(ren)(ren)才培(pei)養(yang)雙(shuang)交付。近(jin)三(san)年(nian)，有序推(tui)進(jin)一百(bai)余項(xiang)科(ke)(ke)研項(xiang)目研制任(ren)(ren)(ren)務的(de)(de)(de)(de)同時，新增集團公司戰(zhan)略科(ke)(ke)學(xue)家１人(ren)(ren)(ren)(ren)、首(shou)席１人(ren)(ren)(ren)(ren)、科(ke)(ke)帶(dai)４人(ren)(ren)(ren)(ren)、青年(nian)科(ke)(ke)帶(dai)１０人(ren)(ren)(ren)(ren)，１人(ren)(ren)(ren)(ren)獲(huo)評(ping)“全國創(chuang)(chuang)新爭先(xian)獎”和首(shou)屆“國家卓越(yue)工程師獎”。（兵器二院）