
程福波到駐包頭兵工單位調研 |
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5月26日至28日,中國兵器(qi)工業集團有限公司(si)黨組(zu)書(shu)記、董(dong)事長(chang)程福波到一機集團、北重(zhong)集團、北奔重(zhong)汽調(diao)研,黨組(zu)成員(yuan)、副(fu)總經理李春建(jian)、張立群(qun)分別參(can)加相關調(diao)研。 程福波深(shen)入三家(jia)(jia)單位(wei)(wei)的(de)科(ke)研試驗單位(wei)(wei)、軍民品生(sheng)產(chan)(chan)線、技(ji)能(neng)大師工作(zuo)室(shi)等進行實地調研,慰(wei)問一線干部職工,召(zhao)開座談會詳細(xi)聽取企業當期生(sheng)產(chan)(chan)經營、科(ke)技(ji)創新、裝備生(sheng)產(chan)(chan)、安全質(zhi)量、黨的(de)建設等情況匯報,對三家(jia)(jia)單位(wei)(wei)的(de)歷史(shi)貢獻、地位(wei)(wei)作(zuo)用(yong)和(he)當期相關工作(zuo)給予肯定。 程福波強(qiang)調,要堅(jian)持(chi)以(yi)習(xi)(xi)近平(ping)新時代(dai)中(zhong)國(guo)(guo)特色社(she)會主義思想為(wei)指導(dao),深入學習(xi)(xi)貫徹(che)習(xi)(xi)近平(ping)總書記(ji)關于武器裝備建設和發(fa)展(zhan)(zhan)國(guo)(guo)有(you)(you)經(jing)濟(ji)的重要論述(shu)精神以(yi)及對集團公司相關領域重要指示批示精神,牢記(ji)“國(guo)(guo)之(zhi)大者”,切實(shi)把思想和行動(dong)統一到黨(dang)中(zhong)央決(jue)策(ce)部署(shu)上來;要認(ren)真學習(xi)(xi)貫徹(che)習(xi)(xi)近平(ping)總書記(ji)關于全面加強(qiang)黨(dang)的紀律建設的重要論述(shu),扎實(shi)開展(zhan)(zhan)黨(dang)紀學習(xi)(xi)教育,深刻汲取(qu)有(you)(you)關案件教訓,領導(dao)班子(zi)帶頭落實(shi)黨(dang)風廉政建設責(ze)任制,努力營(ying)(ying)造(zao)良好(hao)企業經(jing)營(ying)(ying)環境(jing)和政治生(sheng)態;要認(ren)真抓好(hao)中(zhong)央巡視反饋問(wen)題(ti)、審計發(fa)現問(wen)題(ti)整改,舉(ju)一反三,持(chi)續(xu)深化專(zhuan)項整治,著(zhu)力破解制約改革發(fa)展(zhan)(zhan)的難點問(wen)題(ti);要持(chi)續(xu)抓實(shi)黨(dang)建工作和企業經(jing)營(ying)(ying)深度融(rong)合,以(yi)高質(zhi)量(liang)黨(dang)建引領保障高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)。 在一機集團,程(cheng)福波強(qiang)調(diao),要堅持(chi)科技(ji)(ji)自立自強(qiang),發(fa)(fa)(fa)(fa)揮好(hao)技(ji)(ji)術(shu)(shu)牽(qian)引作用,瞄準(zhun)長遠研發(fa)(fa)(fa)(fa)新(xin)(xin)域新(xin)(xin)質裝(zhuang)備,以技(ji)(ji)術(shu)(shu)領(ling)先帶動(dong)企業(ye)(ye)(ye)整體發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan),推(tui)動(dong)武器(qi)裝(zhuang)備高質量(liang)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan);要堅持(chi)軍民品協調(diao)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)、國(guo)際國(guo)內協同發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan),加大優(you)勢民品市場開發(fa)(fa)(fa)(fa)力(li)度,系統謀劃新(xin)(xin)興(xing)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan),推(tui)動(dong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)數字化、數字產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)化深度融合(he),爭做(zuo)行業(ye)(ye)(ye)的(de)領(ling)跑(pao)者,積極培(pei)育新(xin)(xin)的(de)經濟增(zeng)長點(dian);要不斷深化改革創(chuang)(chuang)新(xin)(xin),結合(he)自身實(shi)際,選好(hao)主攻方向(xiang),筑(zhu)牢質量(liang)、安全(quan)防線,不斷激發(fa)(fa)(fa)(fa)全(quan)體員工(gong)的(de)積極性、創(chuang)(chuang)造性;要堅持(chi)人(ren)才(cai)是第一資源,用好(hao)發(fa)(fa)(fa)(fa)揮好(hao)全(quan)國(guo)重點(dian)實(shi)驗(yan)室(shi)等創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)平臺,積極吸(xi)引高端(duan)人(ren)才(cai),加強(qiang)企業(ye)(ye)(ye)內部(bu)人(ren)才(cai)培(pei)養(yang),重視(shi)青年科技(ji)(ji)人(ren)才(cai)隊伍建設,不斷增(zeng)強(qiang)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)后勁。
在北重(zhong)集(ji)團(tuan),程福波強調,要堅定履行好強軍首(shou)責,深(shen)入(ru)研究未來武器裝(zhuang)備發(fa)展需求,找準新產品(pin)研發(fa)方向,樹立強烈的競(jing)爭(zheng)(zheng)意識(shi),高(gao)質量完(wan)成好裝(zhuang)備科研生產任務;要加大(da)特種鋼、礦用車等民品(pin)市場開發(fa)力(li)(li)度,強化在細分(fen)領域(yu)的競(jing)爭(zheng)(zheng)優勢,努力(li)(li)提(ti)高(gao)市場占有(you)率(lv),利用自身(shen)實力(li)(li)、品(pin)牌影響力(li)(li),爭(zheng)(zheng)當(dang)細分(fen)領域(yu)的“排(pai)頭兵”;要不斷(duan)深(shen)化企業改革創新,在技(ji)(ji)術(shu)和管理上下(xia)硬(ying)功(gong)夫(fu)(fu),控制(zhi)成本(ben)、提(ti)高(gao)效率(lv),提(ti)升企業核(he)心競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li);要加強干部人才隊(dui)伍建(jian)設,在人才引進、培養、使(shi)用、激勵上下(xia)大(da)功(gong)夫(fu)(fu),多措并舉加大(da)頂尖人才、青年科技(ji)(ji)人才培養力(li)(li)度,為企業高(gao)質量發(fa)展提(ti)供人才保(bao)障。 在北奔重(zhong)汽,程福波強調(diao),要(yao)(yao)堅定對企業發(fa)展(zhan)的信(xin)心(xin)決(jue)心(xin),在集(ji)團公(gong)(gong)司(si)及地方(fang)等各方(fang)的支持(chi)下(xia),保持(chi)發(fa)展(zhan)定力(li)(li)(li),全(quan)力(li)(li)(li)推動(dong)企業邁入高質量發(fa)展(zhan)軌道;要(yao)(yao)聚(ju)焦市(shi)場(chang)需求(qiu)、強化(hua)營銷力(li)(li)(li)度(du),把(ba)握行業發(fa)展(zhan)趨勢,牢固(gu)(gu)樹立把(ba)技術(shu)、新產(chan)品開(kai)發(fa)變成訂單(dan)滿足客戶(hu)需求(qiu)的理念,努力(li)(li)(li)提升市(shi)場(chang)競爭力(li)(li)(li);要(yao)(yao)加強內部管(guan)理、深(shen)化(hua)機制改(gai)革,將集(ji)團公(gong)(gong)司(si)各項脫困措施落實(shi)到位,持(chi)續增強內生發(fa)展(zhan)動(dong)力(li)(li)(li);要(yao)(yao)高度(du)重(zhong)視質量安全(quan)工作(zuo),特(te)別是在質量管(guan)理體系建設上持(chi)續發(fa)力(li)(li)(li);要(yao)(yao)持(chi)續盯緊應收(shou)賬款、帶(dai)息負債等關鍵經營指標,嚴格控制成本費(fei)用(yong),加快解決(jue)歷(li)史遺留問(wen)題(ti),鞏固(gu)(gu)企穩向好(hao)的發(fa)展(zhan)態勢。 集團(tuan)公司總質量師、相關部門負責人(ren)參加(jia)調研。(一(yi)機集團(tuan)、北重集團(tuan)、北奔重汽) |
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