強化安全責任意識 筑牢安全生產防線 |
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安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，重于泰山。兵器工(gong)業集團各單(dan)位深入開展聚焦一線抓落實(shi)安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)專(zhuan)項(xiang)行動(dong)，堅決(jue)把安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)各項(xiang)部署要求壓(ya)緊壓(ya)實(shi)到一線、貫徹落實(shi)到各項(xiang)具體工(gong)作(zuo)中，堅決(jue)打贏(ying)安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)攻(gong)堅戰，切實(shi)把“人民(min)至上(shang)、生(sheng)(sheng)命至上(shang)”體現到安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)的實(shi)際成(cheng)效上(shang)。 財務公司開(kai)(kai)展(zhan)“三個一(yi)”專項活動，進一(yi)步筑牢安(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)防線，著力從根(gen)本上杜(du)絕安(an)(an)(an)全事(shi)(shi)故隱(yin)患(huan)，保(bao)障公司各項工(gong)作(zuo)平穩運(yun)行。開(kai)(kai)展(zhan)安(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)隱(yin)患(huan)大排查，著重檢查消防安(an)(an)(an)全、設(she)備安(an)(an)(an)全和(he)5S管(guan)理等情況，確保(bao)無(wu)安(an)(an)(an)全隱(yin)患(huan)；開(kai)(kai)展(zhan)安(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)知識(shi)大學習，通過(guo)集(ji)中學習與線上自學相結合的方式開(kai)(kai)展(zhan)安(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)宣傳(chuan)教(jiao)育(yu)，督促全體員工(gong)提升(sheng)安(an)(an)(an)全意識(shi)和(he)工(gong)作(zuo)本領；組織開(kai)(kai)展(zhan)應急疏散(san)演練，完善安(an)(an)(an)全管(guan)理長效機制，創造(zao)良好安(an)(an)(an)全環(huan)境，嚴密防范各類(lei)安(an)(an)(an)全事(shi)(shi)件的發生(sheng)。 哈一機集團一機精鍛(duan)公司開展消(xiao)防應(ying)急(ji)演(yan)練活動(dong)，現(xian)場(chang)(chang)模擬火(huo)(huo)災疏(shu)散場(chang)(chang)景，明確人員分(fen)工，向全員講解滅火(huo)(huo)器使(shi)用方法(fa)和火(huo)(huo)災逃生過程的注意事項(xiang)。救援(yuan)(yuan)組按照快速反應(ying)、協同應(ying)對(dui)的原(yuan)則，開展人員撤(che)離、控(kong)制火(huo)(huo)勢、風(feng)流短(duan)路、應(ying)急(ji)救援(yuan)(yuan)處置等工作(zuo)，全體人員在2分(fen)鐘內實現(xian)了(le)安(an)全撤(che)離。此次演(yan)練過程布置周密、銜接(jie)有序，為全體人員積累了(le)經(jing)驗，增強(qiang)了(le)消(xiao)防意識，提升了(le)應(ying)對(dui)突發(fa)事故的應(ying)急(ji)救援(yuan)(yuan)能(neng)力，為突發(fa)事故應(ying)急(ji)救援(yuan)(yuan)奠定了(le)堅實基礎，達到(dao)了(le)預(yu)期的效果。 淮海集(ji)團組(zu)織(zhi)開(kai)展危(wei)險(xian)作業(ye)專(zhuan)項(xiang)排查(cha)(cha)，強化對危(wei)險(xian)作業(ye)審批和日常管(guan)理的(de)安(an)(an)全(quan)管(guan)控。結(jie)合危(wei)險(xian)作業(ye)種類(lei)，明確檢(jian)查(cha)(cha)重(zhong)點及依據標(biao)準，圍(wei)繞動(dong)火(huo)動(dong)焊、受限(xian)空間、高處作業(ye)等特殊(shu)(shu)作業(ye)是否按(an)要(yao)求進行(xing)審批和日常管(guan)理；消(xiao)防設施是否存在安(an)(an)全(quan)隱(yin)患(huan)；特殊(shu)(shu)作業(ye)管(guan)理制度和作業(ye)審批流程(cheng)是否完善；特殊(shu)(shu)作業(ye)人員資質管(guan)理，是否做到持證(zheng)上崗，繼續教育、培訓是否到位(wei)等內(nei)容，對各(ge)(ge)(ge)分廠、各(ge)(ge)(ge)部門(men)進行(xing)專(zhuan)項(xiang)檢(jian)查(cha)(cha)。針對檢(jian)查(cha)(cha)出的(de)各(ge)(ge)(ge)類(lei)安(an)(an)全(quan)隱(yin)患(huan)，要(yao)求各(ge)(ge)(ge)單(dan)位(wei)要(yao)逐項(xiang)整改到位(wei)，堅決防止(zhi)小(xiao)隱(yin)患(huan)小(xiao)問(wen)題演(yan)變成大風險(xian)大事故，全(quan)力保障安(an)(an)全(quan)生產(chan)有序進行(xing)。 東北工(gong)業集(ji)團持續(xu)深入推進聚焦(jiao)一(yi)(yi)線(xian)(xian)抓落(luo)實(shi)(shi)安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)專(zhuan)項(xiang)行動，堅決(jue)把安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)各項(xiang)決(jue)策(ce)部(bu)署落(luo)實(shi)(shi)到基層(ceng)一(yi)(yi)線(xian)(xian)各項(xiang)具(ju)體(ti)工(gong)作(zuo)中。結合企(qi)業生產(chan)(chan)經營(ying)特點，打(da)破(po)管理壁壘(lei)，建(jian)立公司領導深入基層(ceng)指導安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)機制，制定公司領導人員(yuan)危險作(zuo)業區域責(ze)任清(qing)單(dan)、一(yi)(yi)線(xian)(xian)班(ban)組聯(lian)系(xi)清(qing)單(dan)。每季度深入基層(ceng)一(yi)(yi)線(xian)(xian)指導危險作(zuo)業區域安全(quan)(quan)(quan)管理，參(can)加(jia)聯(lian)系(xi)單(dan)位基層(ceng)一(yi)(yi)線(xian)(xian)班(ban)組活動，及時傳(chuan)達(da)部(bu)署上級(ji)安全(quan)(quan)(quan)管理要求(qiu)，扎實(shi)(shi)推進聚焦(jiao)一(yi)(yi)線(xian)(xian)抓落(luo)實(shi)(shi)安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)專(zhuan)項(xiang)行動持續(xu)走深走實(shi)(shi)，提升基層(ceng)一(yi)(yi)線(xian)(xian)安全(quan)(quan)(quan)管控能力，全(quan)(quan)(quan)力做好(hao)企(qi)業安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)。 江南工(gong)(gong)(gong)業集團(tuan)組織(zhi)部(bu)分職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)代(dai)表(biao)(biao)開展安(an)全(quan)生(sheng)產專項行(xing)(xing)動(dong)落實落地情(qing)況(kuang)巡(xun)(xun)(xun)查(cha)活(huo)動(dong)，主要圍繞專項行(xing)(xing)動(dong)中“8個聚焦”“20項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)任務”的(de)推進(jin)(jin)(jin)進(jin)(jin)(jin)度(du)、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)成(cheng)效、存在問題等情(qing)況(kuang)來開展。職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)代(dai)表(biao)(biao)先后(hou)深入(ru)部(bu)分職(zhi)(zhi)能部(bu)門、生(sheng)產單位及生(sheng)產現(xian)場，對(dui)各(ge)責任主體落實“專項行(xing)(xing)動(dong)”有關(guan)情(qing)況(kuang)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)了全(quan)面巡(xun)(xun)(xun)查(cha)，采(cai)取“聽、查(cha)、問、議(yi)、改(gai)”等方(fang)式，仔細查(cha)看、不斷詢問、認(ren)真傾(qing)聽被巡(xun)(xun)(xun)查(cha)單位關(guan)注(zhu)的(de)焦點(dian)、熱點(dian)、難點(dian)、痛(tong)點(dian)問題。現(xian)場巡(xun)(xun)(xun)查(cha)結束后(hou)，職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)代(dai)表(biao)(biao)對(dui)巡(xun)(xun)(xun)查(cha)情(qing)況(kuang)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)商議(yi)，形成(cheng)了巡(xun)(xun)(xun)查(cha)報告。 來(lai)源/財務公司、哈一機集團(tuan)(tuan)、淮海集團(tuan)(tuan)、東(dong)北工(gong)業集團(tuan)(tuan)、江(jiang)南(nan)工(gong)業集團(tuan)(tuan) |
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