兵器工業集團各單位多種形式學習“李黨屯安全工作法”⑥ |
||
|
||
李黨(dang)(dang)屯，中(zhong)國兵器工(gong)業集(ji)團有限公司(si)化(hua)工(gong)藥劑安(an)全(quan)(quan)專(zhuan)家，在(zai)34年的(de)一(yi)線工(gong)作(zuo)實踐中(zhong)，帶(dai)領(ling)團隊(dui)總結出“能(neng)(neng)間(jian)接不直接、能(neng)(neng)量小不量大、能(neng)(neng)靜(jing)態不動態、要處(chu)理先鈍化(hua)”的(de)安(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)法(fa)。該方法(fa)應用(yong)以(yi)來(lai)，有力促進了安(an)全(quan)(quan)保(bao)供(gong)，被集(ji)團公司(si)命名為“李黨(dang)(dang)屯安(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)法(fa)”。 連日來，兵器工(gong)(gong)業集團各單位多(duo)種形式學習(xi)“李黨(dang)屯安全工(gong)(gong)作法”，了(le)解工(gong)(gong)作法要領(ling)，學用貫通、指導(dao)實(shi)踐，為企業高質(zhi)量發展(zhan)筑(zhu)牢(lao)安全基礎。 北化研究院集團銀光公司紅光公司在分(fen)批、分(fen)層、分(fen)類組織(zhi)各級人員(yuan)深(shen)入學習借鑒 “李黨屯安全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)法”的(de)基(ji)礎(chu)上，將“三能一要”工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)標準與檢維(wei)修(xiu)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)緊密(mi)融合，結合焊(han)接(jie)等檢維(wei)修(xiu)高危特點，總(zong)結提煉出“五步焊(han)接(jie)”作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)法，即“一拆卸、二(er)清(qing)洗(xi)、三置換、四隔(ge)離、五從(cong)嚴”，進一步修(xiu)訂完(wan)善(shan)了(le)焊(han)接(jie)等檢維(wei)修(xiu)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)安全(quan)(quan)管理制(zhi)度和細(xi)則(ze)，以良好(hao)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方法保障安全(quan)(quan)檢維(wei)修(xiu)。 兵器二院高度重(zhong)視(shi)，組(zu)織科研生產試驗相(xiang)關單位(wei)認真學習“李黨屯安(an)(an)全(quan)工作(zuo)法”。試驗中心結(jie)(jie)合工作(zuo)實際，組(zu)織全(quan)員(yuan)(yuan)對特殊工種操作(zuo)進(jin)行了(le)全(quan)層級、全(quan)流程、全(quan)要素的細化(hua)分解，經過全(quan)員(yuan)(yuan)深度討(tao)論，提(ti)(ti)煉總結(jie)(jie)操作(zuo)法，進(jin)一步(bu)完善了(le)安(an)(an)全(quan)操作(zuo)規程，使員(yuan)(yuan)工明白(bai)怎么(me)干(gan)(gan)、如何干(gan)(gan)、干(gan)(gan)到(dao)什么(me)程度及什么(me)不能干(gan)(gan)，切實提(ti)(ti)升了(le)全(quan)員(yuan)(yuan)安(an)(an)全(quan)素養，使“安(an)(an)全(quan)第一、生命至上”的文化(hua)根(gen)植(zhi)于(yu)每個人的心中、落(luo)實到(dao)每天的工作(zuo)中，為高質(zhi)量(liang)發展奠定堅實基礎。 特能集團陜西應用物理化學研究所組(zu)織開展(zhan)“李黨(dang)屯安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)法(fa)(fa)”系列(lie)學習活動，圍繞(rao)工(gong)作(zuo)法(fa)(fa)產(chan)生背(bei)景、主要做法(fa)(fa)、經(jing)驗啟示等結合自身崗位深入認(ren)識(shi)、分(fen)析(xi)、辨識(shi)，扎實提升科研(yan)和技術人員安(an)全(quan)意識(shi)。把“李黨(dang)屯安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)法(fa)(fa)”同班(ban)組(zu)生產(chan)組(zu)織、設備設施管理、現場(chang)作(zuo)業(ye)管理、應急管理、風險(xian)隱患排查、“20防(fang)”工(gong)作(zuo)要求等內容(rong)相結合，撰寫學習心(xin)得(de)體會(hui)，開展(zhan)廣(guang)泛研(yan)討(tao)，完善內部安(an)全(quan)生產(chan)管理機(ji)制，扎實推動“人機(ji)隔離、機(ji)器換人、黑(hei)燈(deng)工(gong)廠”專項(xiang)任務。 材料院采(cai)用“線上(shang)+線下(xia)”方式(shi)面向全(quan)院團員(yuan)(yuan)青(qing)年(nian)舉(ju)辦“李黨屯安(an)全(quan)工(gong)作法”專(zhuan)題(ti)培訓，推動“李黨屯安(an)全(quan)工(gong)作法”青(qing)年(nian)學習實(shi)踐活動落實(shi)落地，廣(guang)大團員(yuan)(yuan)青(qing)年(nian)多種方式(shi)學習“李黨屯安(an)全(quan)工(gong)作法”，結(jie)合實(shi)際領悟、融入日(ri)常踐行，在安(an)全(quan)生產隱患排查治(zhi)理、“人機隔(ge)離、機器換人、黑(hei)燈工(gong)廠”專(zhuan)項任務推進、提升產能產線本質安(an)全(quan)等重點(dian)工(gong)作中(zhong)發揮青(qing)年(nian)先鋒作用。 晉西集團利民公司黨委組織各單(dan)位開(kai)(kai)展“李(li)黨屯(tun)安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)法”學習交(jiao)流，利用(yong)微信公眾號(hao)平臺加大宣傳(chuan)力度，開(kai)(kai)設(she)“走(zou)進李(li)黨屯(tun)安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)法”專欄，及時轉(zhuan)載(zai)李(li)黨屯(tun)安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)經驗，開(kai)(kai)設(she)“安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)知(zhi)識(shi)”專欄，編制安(an)全(quan)應(ying)知(zhi)應(ying)會知(zhi)識(shi)等(deng)。各單(dan)位以生(sheng)產(chan)(chan)例會、班前會等(deng)形式加強學習，深入學習“四個(ge)一(yi)切”“五(wu)個(ge)再”“四個(ge)不(bu)”“四個(ge)鐵”“四個(ge)方面(mian)”“四個(ge)基本(ben)原則”“八項具體措施”“20防”等(deng)安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)要求，進一(yi)步提升全(quan)員的安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)意識(shi)。 豫西集團江河公司黨(dang)(dang)委認真組(zu)織(zhi)(zhi)，精心(xin)謀劃(hua)，安(an)(an)排部(bu)署(shu)公司(si)全面開展對“李黨(dang)(dang)屯(tun)安(an)(an)全工作(zuo)法”的學習工作(zuo)，并(bing)要求做到了(le)(le)解(jie)工作(zuo)法要領，學用貫通、指導(dao)實踐。公司(si)組(zu)織(zhi)(zhi)領導(dao)班子(zi)成員(yuan)、中層(ceng)干部(bu)、安(an)(an)全管理(li)人員(yuan)、生產(chan)一線(xian)班組(zu)長等進行了(le)(le)相關培(pei)訓，使參訓人員(yuan)進一步深刻理(li)解(jie)了(le)(le)“以人為本”的安(an)(an)全理(li)念，提高(gao)了(le)(le)安(an)(an)全生產(chan)意識。在(zai)廣播、微信開設專欄，結合“李黨(dang)(dang)屯(tun)安(an)(an)全工作(zuo)法”對廣大(da)職工進行宣傳(chuan)教育，并(bing)對學習情況(kuang)進行跟蹤監督，確(que)保學習取得(de)應有的效果(guo)。 來源/北(bei)化研(yan)究(jiu)院(yuan)集(ji)團(tuan)銀光公司、兵器二院(yuan)、特能集(ji)團(tuan)、材(cai)料院(yuan)、晉西(xi)集(ji)團(tuan)、豫(yu)西(xi)集(ji)團(tuan) |
||
| 關閉窗口 | ||
| ||
| ||
| ||
|
