從5月份開始，中國兵(bing)器工(gong)業(ye)(ye)集團北(bei)化研究院集團甘肅(su)銀光化學工(gong)業(ye)(ye)集團有限公司(si)成(cheng)立技術(shu)、生產(chan)、設備、安(an)全(quan)、人(ren)力資(zi)源五(wu)個(ge)專業(ye)(ye)組，對企業(ye)(ye)安(an)全(quan)生產(chan)流程(cheng)化評(ping)估確認的在產(chan)生產(chan)線開展(zhan)人(ren)工(gong)作業(ye)(ye)安(an)全(quan)風(feng)險辨識(shi)(shi)工(gong)作，持續強化企業(ye)(ye)風(feng)險管控。目(mu)前，各單(dan)位已完成(cheng)危險源識(shi)(shi)別、操作步驟分解(jie)以(yi)及危險有害因素辨識(shi)(shi)等工(gong)作。 此次(ci)安全風險辨(bian)識(shi)是銀光集(ji)(ji)團(tuan)結(jie)合安全生(sheng)產流(liu)程化(hua)管理工作(zuo)安排(pai)，落實兵器(qi)工業(ye)集(ji)(ji)團(tuan)及北化(hua)研究院集(ji)(ji)團(tuan)相關要求開展的一次(ci)專項工作(zuo)，分宣貫學習、辨(bian)識(shi)工作(zuo)開展、結(jie)果鞏(gong)固和應用三個階(jie)段全面推進。 當前，各(ge)涉及單位根據生產(chan)線特點(dian)，對照(zhao)《工(gong)序/崗位危(wei)險有(you)害因素參照(zhao)表》，按照(zhao)崗位和工(gong)序全覆蓋的(de)原則，組(zu)織(zhi)班組(zu)長、崗位操(cao)(cao)作(zuo)人員、有(you)關技術人員和管(guan)理(li)人員組(zu)成辨識小組(zu)，以人員的(de)操(cao)(cao)作(zuo)行為(wei)為(wei)核心，綜合工(gong)藝、設備設施、環(huan)境等多個因素逐(zhu)工(gong)序、逐(zhu)設備、逐(zhu)操(cao)(cao)作(zuo)行為(wei)辨識危(wei)險源。 各(ge)單位積極應用工(gong)作危害分析、安(an)全檢查表(biao)分析、危險(xian)(xian)與(yu)可操作性研究、作業安(an)全分析等方法，重點對各(ge)崗位是否存在員工(gong)操作失誤、使用不安(an)全裝置、攀(pan)(坐)不安(an)全位置、未穿戴防(fang)護用品等現象進行辨識，并借助風險(xian)(xian)等級及風險(xian)(xian)矩陣法對辨識出的風險(xian)(xian)評(ping)估(gu)確認。 下一步，各專業(ye)組將對(dui)各單(dan)位辨識風險(xian)(xian)統一審查、確(que)認，形成危險(xian)(xian)事件(jian)清(qing)單(dan)和“禁止”操作(zuo)行為，并對(dui)各類風險(xian)(xian)提(ti)出針(zhen)對(dui)性的對(dui)策(ce)措(cuo)施，組織崗(gang)位操作(zuo)人(ren)員開展相關(guan)培訓、改(gai)進，提(ti)升(sheng)生(sheng)產線本質(zhi)安全度。(賈敏)
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