《企業家日報》：車出來的杰出工匠 ——記“中國兵器杰出工匠”鄭貴有 |
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春日午后,陽光透過(guo)窗戶照進(jin)廠房(fang)，映在鄭貴有花白的(de)發絲上。 此刻,鄭貴有剛(gang)到車間(jian), 他(ta)正在對一個科(ke)研(yan)產品零件的齒弧(hu)進行加(jia)工(gong)。 作(zuo)(zuo)為(wei)北重集團的車(che)工，鄭(zheng)貴(gui)有(you)長期從事(shi)科(ke)研產(chan)品攻(gong)關(guan), 獨創的“鄭(zheng)貴(gui)有(you)細(xi)長軸切(qie)削法(fa)(fa)”“鄭(zheng)貴(gui)有(you)圓錐切(qie)削法(fa)(fa)”等先進操作(zuo)(zuo)法(fa)(fa)，解決(jue)了軍(jun)品科(ke)研試(shi)制中百余項加工技(ji)術難題，為(wei)國家武器裝(zhuang)備制造(zao)、國家極端(duan)制造(zao)領域作(zuo)(zuo)出突出貢(gong)獻。 研精苦思的好學者 看似“一步登天”的(de)(de)背(bei)后(hou)，是鄭貴有一步一個腳印向前邁進(jin)的(de)(de)過程。他(ta)口中所(suo)謂的(de)(de)“比其他(ta)人(ren)(ren)幸運”，其實源于多年來超出他(ta)人(ren)(ren)的(de)(de)默默付出。 畢(bi)業那年(nian)，成績優(you)異的鄭貴(gui)有本(ben)可(ke)以選擇待遇優(you)厚的科(ke)研(yan)軍品單位，可(ke)他偏偏選擇了(le)機電公(gong)司——一(yi)(yi)個北(bei)重集團下屬的民品單位。因為在這(zhe)里當(dang)技術工人，常(chang)常(chang)需(xu)要一(yi)(yi)邊(bian)生(sheng)產一(yi)(yi)邊(bian)研(yan)發，對一(yi)(yi)線工人的技術能(neng)力是(shi)個巨大的挑戰，正是(shi)這(zhe)個“優(you)勢(shi)”吸引了(le)鄭貴(gui)有。 會(hui)干不(bu)(bu)(bu)會(hui)說，會(hui)說不(bu)(bu)(bu)會(hui)寫，會(hui)寫不(bu)(bu)(bu)會(hui)總結，這是許多技(ji)能(neng)工人(ren)(ren)的(de)短板(ban)。為了(le)突(tu)破技(ji)能(neng)工人(ren)(ren)的(de)“木桶短板(ban)”，鄭貴有注重理論(lun)學(xue)(xue)習(xi)和總結提升。他積(ji)極涉獵《車工工藝學(xue)(xue)》、《現代金屬切削(xue)技(ji)術》等(deng)相(xiang)關理論(lun)知識，并虛心向(xiang)老師傅們請教(jiao)，把(ba)學(xue)(xue)到的(de)各種知識融會(hui)貫通，運用到實際工作中(zhong)，使自己技(ji)能(neng)水平(ping)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)提高。 不(bu)服輸不(bu)怕苦的(de)鄭貴(gui)有，似乎天生就(jiu)有干車(che)工的(de)靈(ling)性。虛心求教又愛(ai)鉆研的(de)他，實(shi)現(xian)了3個月提前出徒獨立操(cao)作、3年(nian)成長為全廠最年(nian)輕的(de)車(che)工班(ban)班(ban)長的(de)職(zhi)業(ye)規劃。 在(zai)制(zhi)造業(ye)，無論(lun)多么先(xian)進(jin)的工藝、產品，在(zai)試制(zhi)、試驗階段都(dou)離(li)不(bu)開(kai)普通(tong)車床。通(tong)過不(bu)斷學(xue)習，他在(zai)普通(tong)車床上練就(jiu)了一身(shen)絕活。 攻堅克難的實干者 2012年底，已(yi)運行多年的(de)(de)3.6萬噸黑色金(jin)屬垂(chui)直擠壓機的(de)(de)主油缸在維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)時需(xu)要進(jin)行機械加(jia)(jia)工(gong)。維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)加(jia)(jia)工(gong)難度之大、技術復雜，是一(yi)個在機加(jia)(jia)制造中從未(wei)遇(yu)到的(de)(de)難題(ti)，當領導把(ba)艱(jian)巨的(de)(de)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)項目任務交給鄭貴有(you)時，這個攻關強手犯難了。 此次維修的(de)油缸高(gao)3.4米(mi)、重23噸，兩人多高(gao)又這么(me)重的(de)一個大(da)家伙，頭重腳輕的(de)，如何把它請上(shang)床(chuang)子都是(shi)個大(da)難題(ti)。 鄭貴有(you)從怎么裝夾，用什么刀具，琢磨(mo)了幾(ji)天(tian)(tian)幾(ji)宿(su)。如(ru)何把油缸固定卡(ka)緊，如(ru)何確保(bao)油缸加工(gong)的(de)同(tong)軸度技術要求等一系列(lie)的(de)問(wen)題(ti)在(zai)(zai)不斷地向他(ta)發難。他(ta)白天(tian)(tian)在(zai)(zai)單(dan)位冥思苦想方案，晚上在(zai)(zai)家挑(tiao)燈夜(ye)戰(zhan)苦學，有(you)時在(zai)(zai)夢(meng)境中都會出現他(ta)思考的(de)問(wen)題(ti)。 維修方案總(zong)結(jie)出(chu)后，鄭貴有經過(guo)兩個多月(yue)的鏖戰，終于將這(zhe)(zhe)個大家伙雕琢(zhuo)成(cheng)(cheng)(cheng)了(le)圖紙上的形狀，節省外委加工資金62萬元。這(zhe)(zhe)項創新成(cheng)(cheng)(cheng)果最終獲得(de)2016年內蒙古職工優秀(xiu)技術(shu)創新成(cheng)(cheng)(cheng)果二等獎。 他潛心鉆研，在長桿、軸類加(jia)(jia)工中(zhong)總結(jie)出一(yi)套(tao)科學、合(he)理(li)的加(jia)(jia)工方法(fa)。2014年3月，以鄭貴有(you)名字命(ming)名的“細長軸在普通車床的加(jia)(jia)工”發明專(zhuan)利被國家專(zhuan)利局受理(li)，他也被破(po)格評(ping)為工程師。 鄭貴有堅持勤(qin)學、勤(qin)問、勤(qin)想、勤(qin)練的“四勤(qin)”原則，讓(rang)他實現(xian)了從中(zhong)專生(sheng)到國家(jia)級(ji)技能(neng)大師(shi)，從一線工人到內蒙古最年(nian)輕的享受國務院政(zheng)府特殊津貼者(zhe)的華麗轉身。 勇擔使命的逆行者 2020年(nian),新冠(guan)疫情(qing)肆虐,作(zuo)為(wei)中國(guo)兵器首席技師(shi)和國(guo)家級技能(neng)大師(shi)工(gong)作(zuo)室領軍人，鄭(zheng)貴有(you)深刻(ke)認識到責任(ren)重大，開始與時間賽跑。 他(ta)第一時(shi)間響(xiang)應北重集團的部署，從(cong)正月初三開始就積極投入到(dao)公(gong)司(si)復工復產(chan)、搶抓生產(chan)的工作中。公(gong)司(si)軍品(pin)任務飽滿(man)，多項科研攻(gong)關生產(chan)窄(zhai)口都由鄭貴有負責，他(ta)積極組織團隊成員(yuan)，針對某產(chan)品(pin)關重件產(chan)出窄(zhai)口主動擔當，對生產(chan)過程進行認(ren)真梳理，經過多次論證和實際操作，確(que)定生產(chan)過程中的難(nan)點及(ji)關注點，對加工工藝進行分析，協同技術(shu)(shu)部對工藝進行優化，通過設計制造專用夾具、優化加工參數及(ji)合理選擇刀(dao)具，提高(gao)了關重件加工效(xiao)率及(ji)產(chan)品(pin)質量，為(wei)公(gong)司(si)打贏復工復產(chan)攻(gong)堅戰提供堅強的技術(shu)(shu)支撐。 作為軍工(gong)戰(zhan)線(xian)的一名共產黨員，鄭貴(gui)有還主動號召(zhao)車間領(ling)導班子及勞模、先進分子共14人，向北重集團黨委(wei)捐款(kuan)9000元，其中，鄭貴(gui)有捐款(kuan)3000元，用(yong)于公司(si)生產復工(gong)防(fang)疫物資的購買。 一名勞模(mo)就是一面旗幟，他(ta)以自己的影響(xiang)力去帶動身邊更多的人，通過(guo)捐(juan)款(kuan)方式(shi)獻出愛心(xin)，為(wei)阻擊疫情(qing)作(zuo)出貢獻，在堅決(jue)打贏疫情(qing)防控(kong)阻擊戰中弘揚勞模(mo)精神(shen)，展(zhan)現勞模(mo)作(zuo)為(wei)，彰顯(xian)勞模(mo)擔(dan)當。 2020年5月，鄭(zheng)貴有家庭被評為“全國抗(kang)疫最美(mei)家庭”。 傳道授業的傳承者 鄭貴有認為，一個人有技術，自己有前(qian)途(tu)！一群(qun)人有技術，企(qi)業有前(qian)途(tu)！一代(dai)人有技術，國家(jia)有前(qian)途(tu)！ 幾(ji)年(nian)來，他培養(yang)出300多名(ming)青年(nian)技(ji)能(neng)(neng)骨干，培養(yang)高級技(ji)師(shi)5人(ren)、技(ji)師(shi)13人(ren)，徒弟(di)李曉杰(jie)參加2018年(nian)全(quan)國第(di)八屆全(quan)國數控(kong)技(ji)能(neng)(neng)大賽內蒙(meng)古選拔賽，獲(huo)數控(kong)銑工(gong)第(di)一名(ming)；冀苗參加2018年(nian)中國兵器工(gong)業集團第(di)八屆職(zhi)業技(ji)能(neng)(neng)競(jing)賽，獲(huo)多工(gong)序數控(kong)機(ji)床(chuang)操作調整工(gong)第(di)二(er)名(ming)；張濤參加2021年(nian)包頭(tou)市(shi)職(zhi)工(gong)職(zhi)業技(ji)能(neng)(neng)競(jing)賽獲(huo)車工(gong)第(di)一名(ming)，2名(ming)徒弟(di)已成為公司(si)關鍵技(ji)能(neng)(neng)帶頭(tou)人(ren)。 同時(shi)，鄭(zheng)貴(gui)有組織并開(kai)辦了“兵器技(ji)(ji)(ji)能大師(shi)講壇”，舉辦了15期(qi)技(ji)(ji)(ji)能培(pei)訓班(ban)、12場高(gao)技(ji)(ji)(ji)能人(ren)才技(ji)(ji)(ji)藝現場演(yan)示(shi)，向(xiang)青工傳授高(gao)超(chao)技(ji)(ji)(ji)藝和(he)(he)絕技(ji)(ji)(ji)絕活，1000多名技(ji)(ji)(ji)能人(ren)才受益。作(zuo)為“鄭(zheng)貴(gui)有國家技(ji)(ji)(ji)能大師(shi)工作(zuo)室”的負責(ze)人(ren)，他帶領(ling)團(tuan)隊以創新(xin)為突(tu)破口，積極在技(ji)(ji)(ji)術攻關、技(ji)(ji)(ji)術創新(xin)和(he)(he)工藝改(gai)進(jin)上大力(li)開(kai)展工作(zuo)，完成技(ji)(ji)(ji)術攻關和(he)(he)技(ji)(ji)(ji)術創新(xin)110余項；總結、提煉特色操作(zuo)法13項；實施合(he)理化建議及承(cheng)諾改(gai)善200多條，為公司節創經濟價值680余萬(wan)元； 多年來，他從一名普(pu)通車工(gong)成長(chang)為“光(guang)環”加身(shen)的(de)“藍領”佼佼者，先后榮獲全(quan)國(guo)勞(lao)動模范(fan)、全(quan)國(guo)職工(gong)職業道德建設標兵、中華技能大獎(jiang)、全(quan)國(guo)技術能手等稱號，是首批享(xiang)受國(guo)務院政府(fu)特殊津貼的(de)技能工(gong)人(ren)。 2016年(nian)1月，他又以一(yi)線(xian)工人的身份成功(gong)當選為(wei)自治區總(zong)工會兼職副主(zhu)席，成為(wei)改革開放以來(lai)自治區范圍內一(yi)線(xian)工人當選這(zhe)個職務的第一(yi)人。 2022年，鄭貴有(you)再次獲“中國兵器杰出(chu)工匠” 稱號， 以半百(bai)之身(shen)詮釋兵(bing)工精神(shen)，造就不老傳奇。（陳柯沁） |
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