兵器工業“單項冠軍”的三項修煉 |
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奧(ao)運賽(sai)場有(you)冠軍，制造業中也有(you)。它們可能不為公(gong)眾所熟知，但(dan)在業內卻熠熠生輝，在市場上占據一定份(fen)額，擁(yong)有(you)舉足(zu)輕重(zhong)的(de)話語權。中國兵(bing)器(qi)工業集團內蒙(meng)古北(bei)方重(zhong)工業集團有(you)限公(gong)司特種鋼產品就是(shi)兵(bing)器(qi)工業集團的(de)“單項(xiang)冠軍”。 在(zai)特(te)鋼(gang)(gang)(gang)事業部(bu)109車間里，筆者(zhe)看到，紅彤彤的鋼(gang)(gang)(gang)管經(jing)過除磷、玻璃粉噴(pen)涂(tu)從三萬六(liu)千噸黑色垂直擠壓機里擠壓出來，經(jing)過退火、淬火，轉入下一(yi)道(dao)工序(xu)。“2021年(nian)特(te)鋼(gang)(gang)(gang)事業部(bu)實(shi)現營業總(zong)收入13億(yi)元(yuan)，然而，今年(nian)一(yi)季度(du)的在(zai)手訂單就超(chao)(chao)過13億(yi)元(yuan)，創成立以來歷史(shi)新高，目前(qian)已成功中(zhong)標11個超(chao)(chao)超(chao)(chao)臨界(jie)四(si)大管道(dao)項(xiang)目，我們有(you)信心沖刺(ci)‘全年(nian)紅’。”北重集(ji)團副總(zong)經(jing)理(li)，特(te)鋼(gang)(gang)(gang)事業部(bu)黨委書記、總(zong)經(jing)理(li)李優發說(shuo)。 這是北重集團(tuan)的“底氣”！ 打造單項(xiang)冠(guan)軍并非一日之功，需(xu)要數(shu)十年如(ru)一日專(zhuan)注(zhu)于細分領域，尤其是把自身優(you)勢發揮到極致。 能躋身(shen)兵器工業民品發展“小巨人”和“單項冠(guan)軍”行列的“秘訣”何在？ 作為行業翹楚，“單項冠軍”的含金量有多高？ 如果看(kan)懂了(le)這幾個關鍵詞：打破依靠進(jin)口(kou)的(de)局(ju)面，節省外匯400多(duo)億元，打造國家名(ming)片，就知道了(le)“單(dan)項冠軍”金牌的(de)分量了(le)—— 北重(zhong)集團依(yi)(yi)托優勢資(zi)源和核心設備引(yin)領超超臨界大(da)口徑厚壁(bi)無縫(feng)鋼管(guan)高(gao)質量發展，全面實現了(le)(le)“四大(da)管(guan)道”的(de)國(guo)產化，打破(po)了(le)(le)高(gao)端厚壁(bi)無縫(feng)鋼管(guan)長(chang)期(qi)以來依(yi)(yi)靠進口的(de)局面，累計為國(guo)家(jia)節(jie)省外匯(hui)400多億(yi)元(yuan),打造了(le)(le)高(gao)端厚壁(bi)無縫(feng)鋼管(guan)走向(xiang)世界的(de)國(guo)家(jia)名(ming)片。 通往“冠軍(jun)(jun)”的路原本沒有路，北(bei)重集團堅持“三項修煉”，一路通關奪隘，闖出(chu)了一條兵器工業(ye)民品“單項冠軍(jun)(jun)”的成功之路。 第一項修煉：問道“奪冠”之路，惟有堅守初心 企業(ye)高質量發展之(zhi)路是(shi)一(yi)條向上攀登之(zhi)路，也是(shi)一(yi)條“寂寞(mo)之(zhi)路”，堅守初心(xin)，保(bao)持(chi)定力，專注主業(ye)，持(chi)之(zhi)以恒在(zai)主賽道競跑(pao)(pao)，才能(neng)最(zui)終(zhong)(zhong)實現(xian)從跟跑(pao)(pao)、到并跑(pao)(pao)再到最(zui)終(zhong)(zhong)領(ling)跑(pao)(pao)。 聚焦主業、持(chi)之以恒才能做大做強。 過去十幾年(nian)，“360”項目實(shi)現了從(cong)0到1的(de)突破，經歷了從(cong)無到有(you)的(de)過程，支(zhi)撐(cheng)一路(lu)走來的(de)，便(bian)是“堅守”。 單項(xiang)冠軍往往選擇“放長線”，而非“掙快錢(qian)”。特(te)種鋼(gang)依托“360”項(xiang)目(mu)，不(bu)(bu)斷創新技術、追求更(geng)高品(pin)(pin)質，保持不(bu)(bu)被(bei)誘惑(huo)的定力和專注，把產(chan)品(pin)(pin)和服(fu)務(wu)做(zuo)出優勢，成為“主打”產(chan)品(pin)(pin)，目(mu)前，特(te)種鋼(gang)產(chan)品(pin)(pin)在四大(da)管道國產(chan)化(hua)項(xiang)目(mu)中已占到“半壁江山”。 特種鋼(gang)提品(pin)質、創品(pin)牌(pai)，加大市場開拓。積極建立與(yu)兄弟單位、協作(zuo)企(qi)業(ye)、最(zui)終用戶戰(zhan)略聯(lian)盟(meng)，與(yu)華能集團(tuan)、哈電(dian)集團(tuan)等(deng)央企(qi)簽(qian)(qian)訂(ding)戰(zhan)略合作(zuo)協議，“北方重(zhong)工”品(pin)牌(pai)影響(xiang)力持(chi)續提升。2021年(nian)民品(pin)訂(ding)單11億(yi)元，同比增(zeng)長58%。P92等(deng)產品(pin)比例(li)占(zhan)80%，高(gao)品(pin)質模(mo)具鋼(gang)收入增(zeng)幅超60%，中標18個超超臨(lin)界火電(dian)機組項(xiang)目(mu)，超超臨(lin)界項(xiang)目(mu)簽(qian)(qian)訂(ding)數量超過(guo)2020年(nian)全(quan)年(nian)的總和，創下歷(li)史最(zui)好水平(ping)。 第二項修煉：探尋“奪冠”法門，源自科技創新 科(ke)技創新是(shi)通(tong)往冠軍之路的(de)不二法門(men)。事業部抓創新、育動(dong)能，強(qiang)化科(ke)技引領。投入科(ke)研資金3600萬元(yuan)，申(shen)請專利25項(xiang)(xiang)。以國家實(shi)驗室為抓手(shou)，與(yu)(yu)內蒙古科(ke)大、北科(ke)大、航材院、兵器材料院等(deng)科(ke)研院校組成(cheng)攻(gong)關(guan)(guan)團隊，與(yu)(yu)東(dong)方電氣集團等(deng)央(yang)企組建(jian)創新聯合體，加快推動(dong)科(ke)技成(cheng)果轉化為現實(shi)生(sheng)產(chan)(chan)力。推進身管壽(shou)命(ming)提升(sheng)等(deng)36項(xiang)(xiang)攻(gong)關(guan)(guan)項(xiang)(xiang)目，攻(gong)克身管擠(ji)鍛(duan)復合成(cheng)形、高(gao)強(qiang)韌炮(pao)鋼(gang)工(gong)程化制造等(deng)關(guan)(guan)鍵(jian)技術(shu)；推進TP316LN 、HT700P高(gao)溫合金鋼(gang)管、超高(gao)壓鋼(gang)管系列產(chan)(chan)品(pin)、P92鍛(duan)制三通(tong)等(deng)研制，民品(pin)新產(chan)(chan)品(pin)貢獻(xian)率達31.5 %。 創新之道，唯在技術(shu)。中國核(he)工業集團(tuan)某(mou)項目(mu)(mu)，是我國核(he)電的(de)(de)重(zhong)大戰略項目(mu)(mu)，項目(mu)(mu)用某(mou)型號(hao)不銹鋼(gang)技術(shu)指標達到世界頂級要求(qiu)。這個項目(mu)(mu)國內相關(guan)廠(chang)家無法攻(gong)克(ke)(ke)，項目(mu)(mu)單位輾轉找到北重(zhong)集團(tuan)，公(gong)司(si)憑借雄厚的(de)(de)炮鋼(gang)材料(liao)技術(shu)優勢，先(xian)后(hou)攻(gong)克(ke)(ke)了(le)26項技術(shu)難題，成(cheng)功(gong)實(shi)(shi)現了(le)某(mou)型號(hao)不銹鋼(gang)管(guan)的(de)(de)產業化，產品性能達到國際先(xian)進水平，目(mu)(mu)前(qian)已(yi)實(shi)(shi)現批量生產，擠壓出近300支不銹鋼(gang)管(guan)，一舉攻(gong)克(ke)(ke)技術(shu)難關(guan)，成(cheng)為解決“卡脖子”問題的(de)(de)“神(shen)來之筆”。 企業的(de)(de)(de)可為，離不開人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)作(zuo)為。全面(mian)梯度培養，讓公(gong)司人(ren)(ren)才(cai)一(yi)批接一(yi)批“長起(qi)(qi)來(lai)”。特(te)鋼事業部通(tong)過給(gei)項目、搭平(ping)臺、壓擔子，發揮“特(te)種鋼制造(zao)技術創(chuang)新工作(zuo)室”引領作(zuo)用(yong)，簽約北科大新金屬材料國(guo)家重點實驗室，推(tui)進“企業博士后(hou)科研工作(zuo)站(zhan)”建設，落實“多(duo)勞多(duo)得(de)、多(duo)創(chuang)新多(duo)得(de)、多(duo)承攬(lan)業務(wu)多(duo)得(de)、多(duo)創(chuang)效多(duo)得(de)”的(de)(de)(de)長期激勵(li)政策，讓人(ren)(ren)才(cai)“長起(qi)(qi)來(lai)”有(you)“水肥滋養”無“后(hou)顧(gu)之(zhi)憂”。 第三項修煉：挖掘“冠軍”基因，始于兵工精神 北重人(ren)跑市場(chang)、拿訂單，從眾多競爭(zheng)對手里(li)分一杯羹，比(bi)想(xiang)象得(de)更困難，特種鋼(gang)從最開始(shi)的國(guo)外壟(long)斷，到逐(zhu)步叩(kou)開國(guo)產化的大門，再到目前國(guo)產化訂單井噴式的發展，必然有北重集團深厚的文化積(ji)淀和崇高的精(jing)神追求(qiu)，而它的源頭(tou)活(huo)水就是人(ren)民兵工精(jing)神——“把一切獻給黨”的紅色基(ji)因。 在這片充(chong)盈(ying)著鋼鐵般(ban)堅強和詩一般(ban)柔美的(de)大(da)地上，可(ke)親可(ke)敬之人處(chu)處(chu)可(ke)見。 一(yi)(yi)支由(you)平均年齡不(bu)到35歲的年輕人構(gou)成的營銷(xiao)團隊(dui)。在項(xiang)(xiang)目開(kai)拓過(guo)程(cheng)中，營銷(xiao)團隊(dui)一(yi)(yi)直奔跑在市場(chang)一(yi)(yi)線，每次(ci)接洽企業時(shi)用數(shu)據說話，對(dui)標國際標準(zhun)，盡自己最大努力提高項(xiang)(xiang)目中標概率。他們(men)能夠細數(shu)出自己經手的每一(yi)(yi)筆訂(ding)單、每一(yi)(yi)個項(xiang)(xiang)目，他們(men)口頭禪是：“我(wo)們(men)不(bu)是在跑項(xiang)(xiang)目就是在跑項(xiang)(xiang)目的路上(shang)。” 和客戶(hu)做朋友，過硬的(de)(de)產(chan)品質量是最有效的(de)(de)“敲門(men)磚”。北(bei)重人深諳此理并身(shen)體力行(xing)。 哪里有(you)需要，哪里就有(you)黨員(yuan)的(de)身(shen)影。劉(liu)邦華(hua)就是其(qi)中(zhong)的(de)典型(xing)代表。為了(le)成功冶煉中(zhong)國(guo)核(he)工業集團(tuan)某(mou)項(xiang)目的(de)某(mou)型(xing)號(hao)不(bu)銹(xiu)鋼，劉(liu)邦華(hua)帶(dai)領團(tuan)隊(dui)成員(yuan)沒日沒夜分析冶煉難點，最終(zhong)應用《超低碳(tan)不(bu)銹(xiu)鋼VOD法》試制冶煉出(chu)某(mou)型(xing)號(hao)不(bu)銹(xiu)鋼，保證了(le)研發生產進度。 北(bei)(bei)重集團堅持(chi)“三項修煉”，練(lian)就“獨(du)門秘(mi)訣”，成(cheng)為“單(dan)項冠軍”，以優異(yi)成(cheng)績(ji)迎(ying)接(jie)黨的(de)二(er)十(shi)大勝利召開，全力打造(zao)主業突出(chu)(chu)、技術領(ling)先、數(shu)字強企、健(jian)康發(fa)展的(de)新北(bei)(bei)重，為集團公司建設世界一流(liu)企業和(he)先進兵器工業體系(xi)作(zuo)出(chu)(chu)新貢獻(xian)！(郭新燕) |
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