中國兵器工(gong)業集團內蒙古第一機械集團有限公司(si)快速(su)反應、周密安排、精準(zhun)落實各項保產(chan)措施，扎(zha)實做好疫情防(fang)控與生產(chan)經(jing)營“兩(liang)手抓(zhua)、兩(liang)不誤”。 走(zou)進一機集團四分(fen)公司(si)(si)車間，機器(qi)轟鳴、生產火熱(re)，民(min)品(pin)煤礦機械(xie)用減速器(qi)正逐一下線。目(mu)前，四分(fen)公司(si)(si)民(min)品(pin)的在手(shou)訂(ding)單已(yi)達(da)到7000多萬元，公司(si)(si)通過調整倒班、改進工藝等一系(xi)列措施，確保各類產品(pin)按時交付。 “物資(zi)采購至少能保證后續三(san)個月的(de)生產任務(wu)情(qing)況。我們科學地(di)進行(xing)一些管(guan)控和現場(chang)的(de)消殺工作，堅持均衡生產一些大的(de)關鍵零部(bu)件，實行(xing)兩班(ban)三(san)班(ban)倒(dao)制度，錯峰上(shang)班(ban)，疫情(qing)沒有(you)影(ying)響到(dao)我們的(de)生產經(jing)營(ying)。”一機集團四分(fen)公司生產運營(ying)管(guan)理室黨(dang)支部(bu)書記王永勝介紹說。 負責一機集團(tuan)物資采購(gou)、物流管理的物采配送(song)中心，這幾天第一時間走訪各分公(gong)司了解任務(wu)量、生產節奏、進(jin)(jin)度要(yao)求等信息，并與(yu)相(xiang)關供應(ying)商進(jin)(jin)行溝通(tong)，提前排產，為產出供貨打好基礎(chu)。 一(yi)機(ji)集團物采(cai)配送中心(xin)二級(ji)專務劉(liu)明飛(fei)介紹(shao)說：部(bu)分的(de)車型，我們(men)儲備量(liang)在兩個月左右的(de)周期(qi)，全部(bu)能(neng)保證公司(si)內部(bu)各分子公司(si)的(de)生產，我們(men)所提供的(de)一(yi)些原輔材(cai)料(liao)和一(yi)些物資是可(ke)以確保的(de)。 一機集團作(zuo)為(wei)國(guo)有大(da)型企業，發揮韌性強潛力大(da)，后勁足的(de)優(you)勢，抓(zhua)防控，促生產，以果敢勇(yong)毅的(de)使(shi)命(ming)擔當，扛起工業經濟發展大(da)旗，彰顯出“國(guo)字(zi)號”在(zai)地方經濟中穩定期(qi)、壓(ya)艙(cang)石作(zuo)用。（王(wang)曉紅）
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