開局即決戰(zhan)，起步就沖(chong)刺。年初以來，中國兵器工(gong)業(ye)集團(tuan)齊齊哈爾和平重工(gong)集團(tuan)有限公司(si)搶前抓早組織生(sheng)產(chan)，各條戰(zhan)線開足(zu)馬(ma)力(li)、忙(mang)而有序，吹響了(le)生(sheng)產(chan)的“集結(jie)號”，奮力(li)實(shi)現(xian)首季“開門紅”。截(jie)至3月31日，公司(si)實(shi)現(xian)工(gong)業(ye)總產(chan)值26027萬元，同(tong)比增長10299萬元，增幅65.48%，打贏了(le)2022年第一仗。 科研(yan)項目(mu)取得新(xin)突破，核(he)心技(ji)(ji)術(shu)掌控能力(li)(li)增(zeng)強(qiang)。公(gong)司(si)(si)積(ji)極融入集團公(gong)司(si)(si)研(yan)發(fa)體系，承擔的(de)(de)(de)(de)新(xin)一代產品采用了公(gong)司(si)(si)輕(qing)(qing)型產品輕(qing)(qing)量(liang)(liang)化(hua)技(ji)(ji)術(shu)，根據生(sheng)產需要全程(cheng)跟(gen)蹤生(sheng)產過程(cheng)，解決各類技(ji)(ji)術(shu)和裝配難(nan)點問題(ti)，目(mu)前該項目(mu)基本完成試制任務，為(wei)驅動公(gong)司(si)(si)高(gao)質量(liang)(liang)發(fa)展起到積(ji)極作用；加(jia)大創新(xin)力(li)(li)度，圍繞核(he)心技(ji)(ji)術(shu)、工(gong)(gong)藝改進提(ti)升、工(gong)(gong)藝體系化(hua)管理提(ti)升等方面，制定了詳細的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)藝創新(xin)計劃(hua)。在產品焊接、加(jia)工(gong)(gong)技(ji)(ji)術(shu)研(yan)究項目(mu)過程(cheng)中，將焊縫強(qiang)度較標(biao)準要求提(ti)升了30%，為(wei)公(gong)司(si)(si)輕(qing)(qing)量(liang)(liang)化(hua)產品開(kai)辟了一條(tiao)新(xin)的(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)路徑，公(gong)司(si)(si)掌控核(he)心技(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)能力(li)(li)進一步(bu)增(zeng)強(qiang)。 生產(chan)(chan)(chan)組(zu)織(zhi)科學高(gao)效(xiao)，生產(chan)(chan)(chan)任務(wu)按節(jie)(jie)點順利完(wan)成。機加(jia)(jia)一(yi)分(fen)(fen)(fen)廠(chang)承(cheng)擔著產(chan)(chan)(chan)品兩大(da)關(guan)鍵部件(jian)的(de)生產(chan)(chan)(chan)加(jia)(jia)工(gong)(gong)，全(quan)力(li)確保(bao)(bao)按節(jie)(jie)點提(ti)前完(wan)成生產(chan)(chan)(chan)任務(wu)；機加(jia)(jia)二分(fen)(fen)(fen)廠(chang)通(tong)過(guo)工(gong)(gong)藝創(chuang)新、技術創(chuang)新提(ti)高(gao)工(gong)(gong)作效(xiao)率，一(yi)季度累計加(jia)(jia)工(gong)(gong)工(gong)(gong)件(jian)41.3萬件(jian)，完(wan)成工(gong)(gong)時46.5萬小時；機加(jia)(jia)三分(fen)(fen)(fen)廠(chang)保(bao)(bao)證了鋁合金、鈦(tai)合金產(chan)(chan)(chan)品件(jian)焊接(jie)質量以及大(da)件(jian)產(chan)(chan)(chan)品的(de)加(jia)(jia)工(gong)(gong)進度；熱表(biao)處理分(fen)(fen)(fen)廠(chang)通(tong)過(guo)生產(chan)(chan)(chan)線精確寫實進行總結分(fen)(fen)(fen)析，自檢(jian)合格(ge)率提(ti)高(gao)20%以上。通(tong)過(guo)科學組(zu)織(zhi)配(pei)爐配(pei)槽，實現全(quan)年節(jie)(jie)創(chuang)指標近30%；總裝(zhuang)分(fen)(fen)(fen)廠(chang)科學調配(pei)人(ren)員和(he)場地，裝(zhuang)配(pei)效(xiao)率大(da)幅提(ti)升，首批某產(chan)(chan)(chan)品從開始設(she)計到具備交付僅用了36天時間，創(chuang)下(xia)歷史裝(zhuang)配(pei)新記錄(lu)。 統籌(chou)安排(pai)，確(que)保(bao)各(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)穩步(bu)推進(jin)。搶(qiang)前抓早(zao)根據各(ge)項(xiang)(xiang)產(chan)(chan)品(pin)(pin)合同(tong)(tong)要求制(zhi)定交(jiao)付計(ji)劃，協同(tong)(tong)相(xiang)關(guan)部門做好產(chan)(chan)品(pin)(pin)驗收(shou)準(zhun)備(bei)工(gong)作(zuo)，為(wei)驗收(shou)團組(zu)順利開展工(gong)作(zuo)配備(bei)了(le)充(chong)足的(de)保(bao)障條件；積(ji)極(ji)組(zu)織(zhi)原(yuan)(yuan)材料、配套(tao)件、機電(dian)成(cheng)品(pin)(pin)件合同(tong)(tong)簽訂，協調物資及時入(ru)廠，滿足連續生產(chan)(chan)需求；努力降低采購成(cheng)本，積(ji)極(ji)與供應商洽談，確(que)保(bao)在(zai)國內原(yuan)(yuan)材料上(shang)漲情況下按原(yuan)(yuan)價格采購；為(wei)確(que)保(bao)批量(liang)產(chan)(chan)品(pin)(pin)發運(yun)任務(wu)順利進(jin)行(xing)(xing)，多(duo)次(ci)協調溝通確(que)定發運(yun)方案，在(zai)相(xiang)關(guan)部門的(de)密切(qie)配合下圓滿完成(cheng)發運(yun)任務(wu)；一季(ji)度對機加一分廠關(guan)鍵設(she)備(bei)進(jin)行(xing)(xing)專業(ye)保(bao)全(quan)，設(she)備(bei)故障率控制(zhi)在(zai)3%以內，同(tong)(tong)時對全(quan)公司各(ge)類設(she)備(bei)故障及時進(jin)行(xing)(xing)搶(qiang)修，保(bao)證生產(chan)(chan)順利進(jin)行(xing)(xing)。 嚴格(ge)管控(kong)產品(pin)質(zhi)量，保(bao)障能力不斷提(ti)升。堅持以(yi)問題為(wei)導向，組織修訂某(mou)(mou)型產品(pin)質(zhi)量保(bao)證(zheng)大(da)綱(gang)，提(ti)高(gao)后續產品(pin)實(shi)物質(zhi)量；通力協作，圓(yuan)滿完(wan)成了(le)某(mou)(mou)型產品(pin)質(zhi)量鑒定及(ji)驗收試驗；按照質(zhi)量“零容忍(ren)”標(biao)準，嚴格(ge)管控(kong)產品(pin)質(zhi)量，確保(bao)驗收一次性(xing)通過，一季(ji)度完(wan)成全年30%機加件的交驗任務，以(yi)實(shi)際行動踐行了(le)強軍首(shou)責(ze)。（和(he)平重(zhong)工）
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