守正創新 精準發力--豫西集團吉林江機公司在推進人才強企道路上邁出堅實步伐 |
||
|
||
中國兵器工業集(ji)團(tuan)豫(yu)西集(ji)團(tuan)吉林江機(ji)特(te)種工業有限(xian)公(gong)司人才工作(zuo)緊扣集(ji)團(tuan)公(gong)司重大發展戰略需求,在(zai)公(gong)司黨委的領導下,圍繞公(gong)司發展戰略和工作(zuo)目標(biao),堅持“引(yin)育結(jie)合”“雙(shuang)輪驅動”,推(tui)進體制(zhi)機(ji)制(zhi)創新,初步實現了從傳統經(jing)驗管(guan)理(li)模式向現代可(ke)持續人力資源管(guan)理(li)模式的轉變(bian),為企業跨越(yue)式發展做出了貢獻。 建機制(zhi),強舉措,為(wei)人才發展提供保(bao)障 為適(shi)應(ying)公(gong)(gong)司發展需要(yao),公(gong)(gong)司不斷健(jian)全“選、育(yu)、用(yong)、留(liu)”政策設(she)計,完(wan)善(shan)《崗(gang)位說明(ming)書》;建(jian)立了(le)(le)“競聘(pin)上崗(gang)”準入機制(zhi);制(zhi)定了(le)(le)《公(gong)(gong)司人(ren)(ren)才招聘(pin)管(guan)理辦(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)》,為公(gong)(gong)司人(ren)(ren)才引進提供了(le)(le)依據(ju);修訂(ding)(ding)了(le)(le)《公(gong)(gong)司帶(dai)頭人(ren)(ren)管(guan)理辦(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)》,對(dui)各級各類帶(dai)頭人(ren)(ren)的薪酬待遇進行(xing)(xing)了(le)(le)規范和調整;制(zhi)定了(le)(le)《科研項目各類人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)管(guan)理辦(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)》《領域(yu)總師管(guan)理辦(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)》,明(ming)確(que)了(le)(le)科研項目各類人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的職能職責和資(zi)質要(yao)求。修訂(ding)(ding)完(wan)善(shan)了(le)(le)《公(gong)(gong)司薪酬管(guan)理辦(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)》《公(gong)(gong)司績(ji)效(xiao)考(kao)核管(guan)理辦(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)》,建(jian)立了(le)(le)激勵與(yu)約束并進的績(ji)效(xiao)管(guan)理體系。制(zhi)定了(le)(le)《研發中心薪酬與(yu)績(ji)效(xiao)管(guan)理辦(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)》《軍品科研項目獎勵實施細則》,有效(xiao)激發了(le)(le)研發技術人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的工(gong)作積極性(xing)和創造性(xing);修訂(ding)(ding)了(le)(le)《多技能工(gong)管(guan)理辦(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)》,對(dui)多技能工(gong)進行(xing)(xing)崗(gang)位技能評估,被確(que)定為多技能工(gong)的,發放補助津貼;制(zhi)定了(le)(le)《班(ban)組長(chang)管(guan)理辦(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)》,明(ming)確(que)了(le)(le)脫(tuo)產班(ban)長(chang)和大學生(sheng)(sheng)班(ban)長(chang)任職條件(jian),設(she)置了(le)(le)大學生(sheng)(sheng)班(ban)長(chang)崗(gang)位,鼓勵大學生(sheng)(sheng)從基層做起,提高了(le)(le)班(ban)組管(guan)理水(shui)平。 減(jian)總(zong)量,控比例,為人才發展奠定基礎 五年(nian)來(lai),公(gong)司通過采(cai)取“整合資源,壓縮輔(fu)助崗(gang)位(wei)編制;梳(shu)理(li)管(guan)(guan)理(li)流程,理(li)順(shun)職能(neng)職責(ze);重新 ‘定(ding)崗(gang)、定(ding)編、定(ding)員(yuan)’,管(guan)(guan)理(li)崗(gang)位(wei)競(jing)聘;嚴(yan)把‘入口(kou)’,暢通‘出口(kou)’;平(ping)衡(heng)能(neng)力,余(yu)缺調劑”等(deng)措施,進一步精干員(yuan)工隊(dui)伍(wu)(wu),優化員(yuan)工隊(dui)伍(wu)(wu)結(jie)構,期間(jian)全體管(guan)(guan)理(li)人員(yuan)競(jing)聘上(shang)崗(gang)工作(zuo),減少管(guan)(guan)理(li)人員(yuan)26人。“十(shi)三五”期間(jian),在公(gong)司銷售收入增長200%的前提下,從(cong)業人員(yuan)由初期的1961人,減少到(dao)2020年(nian)底的1778人。 建體系,搭平臺,人才培養成果豐碩 十三五期間,公司(si)始終突出“三全(quan)育人(ren)(ren)”模(mo)式,推行(xing)全(quan)員、全(quan)方位、全(quan)過程育人(ren)(ren)模(mo)式,統籌公司(si)各方面的育人(ren)(ren)資源,加強(qiang)人(ren)(ren)才培育體系化建(jian)設,探索出了(le)一條適應企(qi)業發展的人(ren)(ren)才成長(chang)之路。 在(zai)經營管理人(ren)員培(pei)養(yang)方面,實施復合型(xing)生(sheng)產經營管理人(ren)員培(pei)養(yang)工程,建立健全(quan)以公司為主(zhu)導,以各基層(ceng)單位為主(zhu)體(ti)的三(san)級(ji)培(pei)訓體(ti)系。通過(guo)五年培(pei)養(yang),90%以上的管理人(ren)員能夠(gou)獨當一(yi)面,一(yi)批青年骨(gu)干脫穎而出。 在技術(shu)人(ren)員(yuan)培養(yang)方面,實(shi)施創新型研(yan)發(fa)技術(shu)人(ren)員(yuan)培養(yang)工程,依(yi)托院、所、高校項(xiang)目(mu)合(he)作,提(ti)升(sheng)(sheng)科研(yan)人(ren)員(yuan)技術(shu)前瞻性,提(ti)升(sheng)(sheng)研(yan)發(fa)技術(shu)人(ren)員(yuan)設(she)(she)計能力、設(she)(she)計水平,結合(he)公司研(yan)發(fa)項(xiang)目(mu),給研(yan)發(fa)設(she)(she)計人(ren)員(yuan)壓擔子,按照設(she)(she)計師、主管設(she)(she)計師、主任(ren)設(she)(she)計師、總(zong)設(she)(she)計師的(de)成(cheng)長路(lu)線,構建階梯式的(de)人(ren)才隊伍建設(she)(she)模(mo)式, 五(wu)年來研(yan)發(fa)技術(shu)人(ren)員(yuan)中47人(ren)實(shi)現了角色提(ti)升(sheng)(sheng)。 在(zai)(zai)一(yi)線(xian)技能(neng)(neng)人(ren)員(yuan)培(pei)養(yang)方面,實(shi)施 “工匠技藝”傳承工程,開(kai)展導師帶(dai)徒解決生產技術難題,推(tui)進技術進步(bu),培(pei)養(yang)創(chuang)新團(tuan)隊(dui)、技能(neng)(neng)大師團(tuan)隊(dui)。在(zai)(zai)培(pei)養(yang)高(gao)技能(neng)(neng)人(ren)才方面即追求一(yi)枝獨秀,也要百花(hua)齊放。公(gong)司連續五年舉辦職(zhi)業技能(neng)(neng)競(jing)賽(sai),不斷拓寬(kuan)、創(chuang)新比賽(sai)形式(shi),2020年參賽(sai)人(ren)員(yuan)達到610人(ren),一(yi)批員(yuan)工在(zai)(zai)“競(jing)賽(sai)”中實(shi)現了自我提升。 引團隊,強(qiang)專業,人(ren)才引進取得實質性成果 通過(guo)建立“薪(xin)酬特區(qu)”,實(shi)行(xing)談(tan)判工(gong)(gong)資(zi)制,在(zai)沈(shen)陽(yang)市異地(di)建立研發(fa)分中(zhong)心(xin),引進研發(fa)團(tuan)隊(dui)并(bing)逐步(bu)擴大規模,十三(san)五期間(jian)“引進團(tuan)隊(dui)”達(da)到23人(ren)(ren)(ren),引進團(tuan)隊(dui)中(zhong)碩士學(xue)(xue)(xue)歷(li)6人(ren)(ren)(ren),211、985院校(xiao)(xiao)學(xue)(xue)(xue)歷(li)11人(ren)(ren)(ren)。借腦發(fa)展,外聘(pin)行(xing)業(ye)領軍人(ren)(ren)(ren)才(cai)6人(ren)(ren)(ren)。在(zai)校(xiao)(xiao)園招聘(pin)中(zhong),2020年在(zai)沈(shen)陽(yang)理(li)工(gong)(gong)大學(xue)(xue)(xue)、中(zhong)北大學(xue)(xue)(xue)舉辦了專場(chang)校(xiao)(xiao)園宣講會,簽(qian)訂就業(ye)協議36人(ren)(ren)(ren),其中(zhong)碩士畢(bi)業(ye)生6人(ren)(ren)(ren)。5年來,校(xiao)(xiao)園招聘(pin)碩士學(xue)(xue)(xue)歷(li)16人(ren)(ren)(ren),本科82人(ren)(ren)(ren)。 引育結合(he),人(ren)才結構(gou)趨向科學合(he)理 公(gong)司(si)分類施策(ce),持續打造人(ren)(ren)才(cai)(cai)供應鏈,確保人(ren)(ren)才(cai)(cai)梯隊的可(ke)持續發(fa)展,制(zhi)定了(le)(le)《高(gao)層(ceng)次人(ren)(ren)才(cai)(cai)培(pei)養實施方案》。五(wu)(wu)年來,公(gong)司(si)被(bei)(bei)評為(wei)吉林(lin)省人(ren)(ren)才(cai)(cai)培(pei)養基地;宿華龍被(bei)(bei)授予(yu)吉林(lin)省特等勞(lao)(lao)動(dong)(dong)模(mo)(mo)范(fan)(fan)、央企勞(lao)(lao)動(dong)(dong)模(mo)(mo)范(fan)(fan)、中國(guo)質量工匠(jiang)、全國(guo)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)模(mo)(mo)范(fan)(fan)等榮譽(yu)稱號,工作室(shi)被(bei)(bei)評為(wei)國(guo)家技能大師工作室(shi);石陽被(bei)(bei)授予(yu)吉林(lin)省五(wu)(wu)一(yi)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)獎章(zhang)、集團公(gong)司(si)2019年度青年崗(gang)位(wei)能手。截至2020年底(di),公(gong)司(si)研發(fa)中心共有(you)科研技術人(ren)(ren)員(yuan)109人(ren)(ren),比“十(shi)(shi)三五(wu)(wu)”初期增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)10.1%,其中,研究(jiu)生學(xue)歷(li)36人(ren)(ren),比“十(shi)(shi)三五(wu)(wu)”初期增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)200%;本(ben)科學(xue)歷(li)65人(ren)(ren),比“十(shi)(shi)三五(wu)(wu)”初期增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)25.5%。人(ren)(ren)才(cai)(cai)隊伍(wu)的不斷壯(zhuang)大,進一(yi)步增(zeng)(zeng)強了(le)(le)公(gong)司(si)產品研制(zhi)開發(fa)能力,提升了(le)(le)公(gong)司(si)發(fa)展實力。(石瑛) |
||
| 關閉窗口 | ||
| ||
| ||
| ||
