真抓實干結碩果 砥礪奮進再揚帆 鐵馬集團“十三五”高質量發展紀實丨輝煌“十三五” 奮斗“十四五” |
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五(wu)年(nian)間(jian)，我們(men)(men)在(zai)困(kun)難與挑戰中(zhong)不斷(duan)拼搏；五(wu)年(nian)間(jian)，我們(men)(men)在(zai)奉獻(xian)與奮進中(zhong)收獲成(cheng)功。 “十(shi)三(san)五(wu)”期間，中國兵(bing)器工業(ye)(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)重慶(qing)鐵(tie)馬工業(ye)(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)有限公司認真貫徹落實(shi)集(ji)團(tuan)(tuan)公司安排部署(shu)，以履行(xing)強(qiang)軍首(shou)責(ze)為己任，不斷(duan)解放思(si)想(xiang)、轉變觀念，全力推進科研生產和改革(ge)發展(zhan)，以實(shi)際行(xing)動踐行(xing)“強(qiang)軍報國、惠澤員工”核心(xin)使命，把新發展(zhan)理念貫穿(chuan)工作始終，經營業(ye)(ye)績穩步提(ti)升(sheng)，企業(ye)(ye)面貌(mao)煥然一新，員工幸福感不斷(duan)增強(qiang)，公司在高質量發展(zhan)征途中的(de)每一步都(dou)走(zou)得踏實(shi)穩健。 這五年(nian)，經營業績穩中向好(hao) 公(gong)司經(jing)濟發(fa)展(zhan)平(ping)穩運行(xing)，生產(chan)經(jing)營呈現良好態勢，主營業務收入從2015年的24.35億元，到2020年的37.49億元，增長了53.96%，資產(chan)負債率均(jun)(jun)控制在60%以內，抗風險(xian)能力持(chi)續增強。員(yuan)工收入持(chi)續提高(gao)，年均(jun)(jun)增幅達10.48%。強軍地位得到鞏固，產(chan)品訂貨量(liang)逐年遞增，同比“十二(er)五”末增長了43.84%，高(gao)質量(liang)完成(cheng)多項重大保障任(ren)務。
這五年，改革發展持續深化 公(gong)(gong)(gong)司(si)以(yi)國企改革(ge)“雙百(bai)行動”為(wei)(wei)抓(zhua)手，堅(jian)持(chi)“以(yi)客(ke)戶為(wei)(wei)中心，以(yi)奮(fen)斗者為(wei)(wei)本(ben)，以(yi)成事(shi)者論英雄”和“創新自強、開放高效(xiao)、擔當成事(shi)”兩個(ge)思(si)維(wei)和行動導向，進一步解放思(si)想(xiang)，從慣性思(si)維(wei)中解放自己，促使改革(ge)發展持(chi)續深(shen)化(hua)。完(wan)成“壓減(jian)”、主(zhu)輔分離、“三(san)供一業(ye)(ye)”移(yi)交(jiao)、渝(yu)西醫院整體劃轉(zhuan)、大集(ji)體改革(ge)、退休(xiu)人(ren)員社會化(hua)移(yi)交(jiao)等，公(gong)(gong)(gong)司(si)輕裝前行更精干。調整母子公(gong)(gong)(gong)司(si)管控模(mo)式(shi)，真正放開子公(gong)(gong)(gong)司(si)手腳，創造性開展工(gong)作。深(shen)入推進“三(san)項(xiang)制度”改革(ge)，構(gou)建差異化(hua)績效(xiao)考評(ping)體系，建立(li)薪酬(chou)總額與(yu)組織績效(xiao)聯動機(ji)制，優化(hua)員工(gong)薪酬(chou)結構(gou)，健全(quan)多元化(hua)薪酬(chou)體系。不斷完(wan)善(shan)各類(lei)人(ren)才職(zhi)業(ye)(ye)發展體系建設(she)，大力推進競爭擇優的選人(ren)用人(ren)機(ji)制，強化(hua)干部管理、監(jian)督、激勵(li)工(gong)作，為(wei)(wei)公(gong)(gong)(gong)司(si)高質(zhi)量發展提供堅(jian)強的組織保(bao)證和人(ren)才儲備。
這五年，科技興企成果喜人 通過(guo)大(da)力實(shi)施“科(ke)技興(xing)企(qi)”，公(gong)司(si)(si)全面(mian)融入集團(tuan)公(gong)司(si)(si)裝備(bei)研(yan)發體系和(he)(he)技術研(yan)究體系，聚焦主責主業、找準比(bi)較優(you)勢，確定公(gong)司(si)(si)產品發展路(lu)線圖、核心工藝與核心制造(zao)能力發展方(fang)向，明晰公(gong)司(si)(si)未來產品發展方(fang)向及(ji)實(shi)施路(lu)徑，大(da)力投入科(ke)研(yan)經費，全面(mian)推行項目(mu)總師負責制，首次在(zai)重點裝備(bei)上實(shi)現(xian)“交鑰匙工程”，研(yan)發質(zhi)量和(he)(he)效率明顯(xian)改善(shan)。持續加(jia)大(da)科(ke)技創(chuang)新激勵(li)，健全多元化(hua)激勵(li)機制，完善(shan)科(ke)技人(ren)員薪(xin)酬分配模式，激發科(ke)技人(ren)員創(chuang)新創(chuang)造(zao)活力。 這五年，強(qiang)化(hua)產品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)提(ti)(ti)(ti)升，重塑鐵(tie)馬(ma)形(xing)象。公(gong)司(si)大力實施“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)立企”行動計劃，深入推進裝備(bei)(bei)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)綜(zong)合整治(zhi)及提(ti)(ti)(ti)升工(gong)程，持續提(ti)(ti)(ti)升產品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)和工(gong)作質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)。通過(guo)培育(yu)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)文化(hua)，組織全員(yuan)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)大討論、質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)風險識別與防控，采(cai)取(qu)中心組學習、讀書班、對標學先(xian)進、領導上講臺等形(xing)式(shi)，宣(xuan)貫鐵(tie)馬(ma)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)文化(hua)，引(yin)導干部員(yuan)工(gong)守(shou)規矩、盡(jin)責任、知敬畏，持續提(ti)(ti)(ti)升全員(yuan)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)意識。健全質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)體(ti)系，確保體(ti)系運行規范性和適宜性，用戶滿意度達到96%。嚴格履行質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)責任，以打造“頂(ding)用、管用、好(hao)用”的(de)精(jing)品(pin)裝備(bei)(bei)為(wei)己任，組織開展精(jing)品(pin)工(gong)程、產品(pin)零問題交裝等一系列質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)專項。
這五年，扎實推進民生工程見成效 公(gong)(gong)司堅持(chi)新發展(zhan)理念，開展(zhan)廠(chang)(chang)區(qu)(qu)本質(zhi)安全(quan)(quan)(quan)條(tiao)件建設(she)，定期(qi)組(zu)織廠(chang)(chang)區(qu)(qu)園林美化，更新廠(chang)(chang)區(qu)(qu)干(gan)道照明(ming)設(she)施(shi)，實(shi)施(shi)辦公(gong)(gong)區(qu)(qu)域(yu)相對(dui)(dui)集中(zhong)調整(zheng)，廠(chang)(chang)區(qu)(qu)道路實(shi)現人(ren)車分流(liu)，為(wei)員(yuan)工(gong)(gong)創造本質(zhi)安全(quan)(quan)(quan)度高(gao)、身心愉(yu)悅的(de)工(gong)(gong)作環境。加大優秀勞務派遣工(gong)(gong)選聘，修繕擴(kuo)建職工(gong)(gong)食堂，改善就餐環境、提高(gao)用餐補助(zhu)，持(chi)續(xu)增(zeng)強(qiang)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)歸屬感和(he)幸福感。開展(zhan)“七送一(yi)(yi)助(zhu)”活動，完(wan)善員(yuan)工(gong)(gong)幫扶(fu)救助(zhu)機制，實(shi)現全(quan)(quan)(quan)員(yuan)健康體檢，堅持(chi)為(wei)員(yuan)工(gong)(gong)生日送上(shang)祝福，121人(ren)次領取醫(yi)療互(hu)助(zhu)金，50戶建檔困難員(yuan)工(gong)(gong)全(quan)(quan)(quan)部清零(ling)。履行央企責任(ren)擔當，對(dui)(dui)口(kou)(kou)幫扶(fu)和(he)公(gong)(gong)益(yi)消費扶(fu)貧(pin)130余萬元(yuan)(yuan)，對(dui)(dui)云南紅河、重慶(qing)城口(kou)(kou)實(shi)施(shi)定點扶(fu)貧(pin)，助(zhu)力(li)國家打贏(ying)脫貧(pin)攻堅戰。疫情期(qi)間，公(gong)(gong)司堅決貫徹落實(shi)習(xi)近平總(zong)書記對(dui)(dui)疫情防控(kong)工(gong)(gong)作的(de)重要指示批示精神和(he)最新要求(qiu)，向重慶(qing)市、渝西(xi)醫(yi)院捐贈防疫物資10余萬元(yuan)(yuan)，支持(chi)疫情防控(kong)工(gong)(gong)作。通過“三個階段”精準措(cuo)施(shi)，組(zu)織黨員(yuan)干(gan)部一(yi)(yi)手(shou)抓疫情防控(kong)、一(yi)(yi)手(shou)抓復(fu)工(gong)(gong)復(fu)產，以“零(ling)感染、零(ling)病(bing)例”確保員(yuan)工(gong)(gong)生命安全(quan)(quan)(quan)和(he)身體健康，并(bing)提前20天完(wan)成全(quan)(quan)(quan)年裝備生產任(ren)務，取得了疫情防控(kong)和(he)完(wan)成全(quan)(quan)(quan)年目標(biao)“雙(shuang)勝利”。
這五年，民品脫困攻堅步履堅定 民(min)品(pin)(pin)板塊堅持(chi)以市(shi)場為導(dao)向，主動作為、攻(gong)堅克難，通(tong)過調結(jie)構(gou)抓(zhua)研(yan)發，聚(ju)焦主責主業，民(min)品(pin)(pin)形(xing)成了“五型產品(pin)(pin)，一(yi)個型譜(pu)，一(yi)個拓撲圖”的產品(pin)(pin)規劃。取得(de)宿營(ying)車(che)(che)和炊事車(che)(che)質量(liang)體系資質；完成10方(fang)和12方(fang)攪拌車(che)(che)研(yan)發、8方(fang)攪拌車(che)(che)設計試制(zhi)；完成35方(fang)半掛散水車(che)(che)試制(zhi)銷(xiao)售；宿營(ying)車(che)(che)實(shi)現小批量(liang)生產。通(tong)過轉機制(zhi)強管理，組建(jian)專用(yong)車(che)(che)事業部、零部件事業部，持(chi)續提(ti)高市(shi)場快速反應能力；實(shi)施質量(liang)綜(zong)合(he)整治及提(ti)升工程，顧客滿意度98.5%，產品(pin)(pin)一(yi)次交(jiao)驗(yan)合(he)格率達98.3%。通(tong)過拓市(shi)場搶任(ren)務，轉變(bian)營(ying)銷(xiao)模式，提(ti)升服務質量(liang)，設立(li)四川、渝(yu)黔、云南銷(xiao)售處和大客戶室，新增安東石油機具客戶訂單。通(tong)過多措并舉、集智(zhi)攻(gong)堅，民(min)品(pin)(pin)虧損逐(zhu)年縮小，“脫困攻(gong)堅”首戰告(gao)捷。
奮進新鐵馬 開啟新征程 回顧所(suo)來路，豪情滿胸懷。歷(li)史(shi)(shi)車輪，滾(gun)滾(gun)向(xiang)前。站在“十四(si)五”新(xin)(xin)的(de)(de)(de)歷(li)史(shi)(shi)起點上，鐵馬(ma)(ma)集團(tuan)以習(xi)近平新(xin)(xin)時代(dai)中國特色社會主義思想(xiang)為指(zhi)導，深入學(xue)習(xi)貫徹黨(dang)中央決(jue)策部署(shu)、認真貫徹執行(xing)集團(tuan)公(gong)司黨(dang)組(zu)工(gong)作要求(qiu)，立足新(xin)(xin)發(fa)(fa)展(zhan)階段，貫徹新(xin)(xin)發(fa)(fa)展(zhan)理(li)念(nian)，構建(jian)新(xin)(xin)發(fa)(fa)展(zhan)格局，緊緊圍繞奮斗目標，以履(lv)行(xing)好強軍首責、推動(dong)高(gao)質(zhi)(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)和加強黨(dang)的(de)(de)(de)建(jian)設(she)為主線，大力(li)(li)實施黨(dang)建(jian)引(yin)領(ling)、科技興企、質(zhi)(zhi)量立企、管理(li)增效、數字化轉型、改革提速“六(liu)大工(gong)程”，將公(gong)司建(jian)成“小而美”的(de)(de)(de)科技創(chuang)新(xin)(xin)型企業(ye)、成為集團(tuan)公(gong)司建(jian)設(she)具有(you)全球競爭(zheng)力(li)(li)的(de)(de)(de)世界一流企業(ye)的(de)(de)(de)“排頭兵”，續寫(xie)“十四(si)五”高(gao)質(zhi)(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)輝煌樂章，以優異的(de)(de)(de)成績向(xiang)建(jian)黨(dang)100周年(nian)、人民兵工(gong)創(chuang)建(jian)90周年(nian)獻禮！(/鐵馬(ma)(ma)集團(tuan)) |
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