“北科模式” ，慶化創新發展孵化器 |
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經過５年多(duo)的(de)實(shi)踐，中國兵器工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)集(ji)團北(bei)(bei)化(hua)(hua)(hua)(hua)研(yan)究(jiu)院集(ji)團遼寧(ning)慶陽特(te)種化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)有(you)限公(gong)司(si)與西安(an)近代化(hua)(hua)(hua)(hua)學研(yan)究(jiu)所合資組建的(de)北(bei)(bei)科公(gong)司(si)，已成為企業(ye)(ye)(ye)創新發展的(de)孵化(hua)(hua)(hua)(hua)器，眾多(duo)科技成果由此成功實(shi)現工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)生產(chan)，部分產(chan)品(pin)填補了企業(ye)(ye)(ye)空白(bai)。“北(bei)(bei)科公(gong)司(si)”由最初開展產(chan)研(yan)合作的(de)個例逐漸豐富演化(hua)(hua)(hua)(hua)為具(ju)有(you)特(te)定內涵和一定推廣價值的(de)“北(bei)(bei)科模(mo)式”，為兵器火化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)行業(ye)(ye)(ye)履行強軍首(shou)責提(ti)供了有(you)力支撐。 ２０１５年初，在集團公司(si)相關政策的指引(yin)下(xia)，慶陽化工與西安(an)近(jin)代化學研究所以創新驅動(dong)發展為導向，共建我國最大(da)火化工試制基地(di)及產研一體化平臺，積極(ji)探(tan)索科技型企業自主創新及科技成(cheng)果轉(zhuan)(zhuan)化新模式，促進創新資(zi)源高效(xiao)配置和綜合(he)集成(cheng)，著力解決(jue)科技資(zi)源封閉低(di)效(xiao)、研發和成(cheng)果轉(zhuan)(zhuan)化效(xiao)率不(bu)高等問題，打通科研成(cheng)果轉(zhuan)(zhuan)化之(zhi)路。 機制創新，激活科研成果轉化動力 北(bei)科公司的(de)(de)成(cheng)立(li)(li)(li)，形成(cheng)了(le)以模擬(ni)法(fa)(fa)(fa)人(ren)(ren)、混(hun)合(he)所(suo)(suo)有(you)、分紅激(ji)勵為(wei)主要標志的(de)(de)產研(yan)(yan)一體(ti)化新(xin)型合(he)作關系。通過(guo)(guo)建(jian)立(li)(li)(li)規范的(de)(de)法(fa)(fa)(fa)人(ren)(ren)治理結構，采取模擬(ni)法(fa)(fa)(fa)人(ren)(ren)相對(dui)獨立(li)(li)(li)的(de)(de)運行(xing)方式(shi)，使(shi)企(qi)業(ye)從建(jian)立(li)(li)(li)伊始就為(wei)規范運行(xing)提供了(le)制度(du)保證。為(wei)體(ti)現科技(ji)和科技(ji)人(ren)(ren)員的(de)(de)價值，作為(wei)股(gu)(gu)東(dong)一方，西安近代化學研(yan)(yan)究所(suo)(suo)的(de)(de)科技(ji)人(ren)(ren)員也出資(zi)入(ru)股(gu)(gu)，實(shi)行(xing)國有(you)股(gu)(gu)、員工股(gu)(gu)共同(tong)(tong)持(chi)(chi)股(gu)(gu)的(de)(de)混(hun)合(he)所(suo)(suo)有(you)制模式(shi)。同(tong)(tong)時，新(xin)公司采取分紅激(ji)勵政策(ce)，在法(fa)(fa)(fa)人(ren)(ren)治理結構考(kao)核激(ji)勵層(ceng)(ceng)面(mian)，提升了(le)管(guan)理層(ceng)(ceng)責權利對(dui)等意識，調動(dong)了(le)管(guan)理人(ren)(ren)員的(de)(de)積極(ji)性(xing)；從持(chi)(chi)股(gu)(gu)員工層(ceng)(ceng)面(mian)，強化了(le)科技(ji)人(ren)(ren)員加快科技(ji)創新(xin)及產業(ye)化的(de)(de)心(xin)理沖動(dong)和欲(yu)望。通過(guo)(guo)實(shi)施混(hun)合(he)所(suo)(suo)有(you)制，較好地發(fa)揮了(le)股(gu)(gu)東(dong)、管(guan)理層(ceng)(ceng)、持(chi)(chi)股(gu)(gu)員工“三位一體(ti)”推動(dong)企(qi)業(ye)解困(kun)發(fa)展的(de)(de)利益調節作用。“北(bei)科模式(shi)”的(de)(de)形成(cheng)，解決了(le)科研(yan)(yan)院(yuan)所(suo)(suo)與制造企(qi)業(ye)在科技(ji)成(cheng)果(guo)產業(ye)化過(guo)(guo)程中(zhong)動(dong)力不(bu)足、效率較低問題，使(shi)新(xin)產品研(yan)(yan)發(fa)始終(zhong)保持(chi)(chi)創新(xin)活力。 開放合作，推動科研成果轉化加速 北(bei)科(ke)(ke)(ke)(ke)公(gong)司(si)成(cheng)(cheng)立(li)后，所(suo)(suo)企(qi)雙方(fang)圍繞(rao)貫(guan)徹落(luo)實(shi)習(xi)近平總書記(ji)對行(xing)業(ye)(ye)重(zhong)(zhong)要指示(shi)批示(shi)精神(shen)，不(bu)斷(duan)加(jia)大合(he)作(zuo)(zuo)融合(he)力(li)(li)(li)度(du)，形成(cheng)(cheng)“小核心、大協(xie)作(zuo)(zuo)”的(de)(de)快速(su)科(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)成(cheng)(cheng)果(guo)轉化體系。利用(yong)(yong)“北(bei)科(ke)(ke)(ke)(ke)公(gong)司(si)”這個平臺(tai)，所(suo)(suo)企(qi)雙方(fang)不(bu)斷(duan)放(fang)大其輻射功能和(he)拉(la)動作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)，共同(tong)承擔國家重(zhong)(zhong)大科(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)任務，加(jia)大項目(mu)前期論證和(he)研(yan)發力(li)(li)(li)度(du)，打破(po)單純(chun)在定(ding)型(xing)產(chan)(chan)品(pin)、科(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)協(xie)作(zuo)(zuo)方(fang)面簡單的(de)(de)合(he)作(zuo)(zuo)方(fang)式(shi)，不(bu)斷(duan)拓展雙方(fang)合(he)作(zuo)(zuo)領域(yu)(yu)，由單一的(de)(de)澆(jiao)鑄類(lei)向含能材料、主(zhu)業(ye)(ye)產(chan)(chan)品(pin)先進制造工藝等(deng)領域(yu)(yu)延伸，持(chi)續推(tui)出國內外(wai)公(gong)認的(de)(de)具有重(zhong)(zhong)要科(ke)(ke)(ke)(ke)學價值(zhi)和(he)應用(yong)(yong)前景(jing)的(de)(de)創新成(cheng)(cheng)果(guo)，科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)成(cheng)(cheng)果(guo)推(tui)廣應用(yong)(yong)取得突(tu)破(po)，其中(zhong)一些重(zhong)(zhong)點產(chan)(chan)品(pin)已獲批復(fu)。完成(cheng)(cheng)了(le)一些重(zhong)(zhong)點科(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)產(chan)(chan)品(pin)工程(cheng)(cheng)化應用(yong)(yong)及設(she)(she)計定(ding)型(xing)，并(bing)實(shi)現產(chan)(chan)業(ye)(ye)化。同(tong)時，通過能力(li)(li)(li)補充建(jian)設(she)(she)及工藝技(ji)術攻關(guan)，新建(jian)并(bing)完善了(le)核心制備工藝和(he)分析測試(shi)條(tiao)件(jian)，具備了(le)高(gao)科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)產(chan)(chan)品(pin)轉廠全(quan)工序(xu)生產(chan)(chan)能力(li)(li)(li)，澆(jiao)鑄類(lei)產(chan)(chan)品(pin)實(shi)現全(quan)過程(cheng)(cheng)生產(chan)(chan)。依(yi)托(tuo)新增(zeng)能力(li)(li)(li)，完成(cheng)(cheng)了(le)一批高(gao)附加(jia)值(zhi)成(cheng)(cheng)果(guo)轉化和(he)批量生產(chan)(chan)并(bing)順利交付用(yong)(yong)戶。從２０１５年(nian)成(cheng)(cheng)立(li)到２０１９年(nian)，銷售收入屢創新高(gao)，增(zeng)長(chang)了(le)２４２％，利潤總額增(zeng)長(chang)了(le)２３３０％。此(ci)外(wai)，在推(tui)進產(chan)(chan)業(ye)(ye)融合(he)發展過程(cheng)(cheng)中(zhong)，所(suo)(suo)企(qi)雙方(fang)遴(lin)選(xuan)符合(he)國家發展定(ding)位和(he)市場需求的(de)(de)民品(pin)，探索民品(pin)合(he)作(zuo)(zuo)新模式(shi)，共同(tong)實(shi)現產(chan)(chan)業(ye)(ye)化。 通(tong)過(guo)合作融合，實(shi)現了科技(ji)引領企(qi)業發(fa)展的目的，加快(kuai)了新技(ji)術(shu)(shu)研發(fa)、成果(guo)轉化速度(du)，走完科研到生(sheng)產的“最后一公里”，同時加深(shen)了火化工(gong)(gong)領域人才(cai)交流(liu)和(he)培(pei)養，儲備了大(da)量先進的火化工(gong)(gong)產品和(he)工(gong)(gong)藝技(ji)術(shu)(shu)，為國家裝備的發(fa)展、生(sheng)產技(ji)術(shu)(shu)水(shui)平的提(ti)升(sheng)等提(ti)供了技(ji)術(shu)(shu)支撐。 所企(qi)雙方(fang)在不斷總結合(he)作成(cheng)功(gong)經驗的基礎上，進一步豐富完善“北(bei)科(ke)模式(shi)”內(nei)(nei)涵(han)，經過(guo)思(si)想(xiang)碰(peng)撞(zhuang)與(yu)融合(he)，文化承(cheng)繼與(yu)創新(xin)，形成(cheng)了以“創新(xin)發(fa)展(zhan)、包(bao)容互鑒、合(he)作共贏(ying)”為主要內(nei)(nei)核的北(bei)科(ke)精神(shen)，彰顯(xian)了北(bei)科(ke)公司因創新(xin)而生，也(ye)必將以創新(xin)而榮的發(fa)展(zhan)歷程和發(fa)展(zhan)路徑。 創新發展，共建命運共同體 ５年多(duo)的(de)(de)實(shi)踐證明，“北科(ke)(ke)模式”給科(ke)(ke)研(yan)(yan)院所和(he)企業雙(shuang)方都帶來(lai)了極(ji)大益處。作為“北科(ke)(ke)模式”的(de)(de)示(shi)范地(di)(di)，慶陽(yang)化(hua)工面對企業高質量發(fa)展(zhan)(zhan)目標和(he)需求(qiu)，將(jiang)與(yu)西安(an)近(jin)代化(hua)學研(yan)(yan)究所一道(dao)，圍(wei)繞事(shi)關(guan)企業未來(lai)可(ke)持(chi)續發(fa)展(zhan)(zhan)和(he)地(di)(di)位的(de)(de)重點(dian)領域，從基(ji)礎(chu)研(yan)(yan)究、先進制造(zao)工藝研(yan)(yan)究、提(ti)高生產的(de)(de)自動化(hua)水平和(he)本質安(an)全程度等方面著手(shou)，促進裝備跨越式發(fa)展(zhan)(zhan)，真正(zheng)將(jiang)“北科(ke)(ke)模式”的(de)(de)優(you)勢(shi)轉化(hua)為經濟優(you)勢(shi)和(he)發(fa)展(zhan)(zhan)優(you)勢(shi)。 面對產學研融合成功模式，雙方表示，將堅決貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和集團公司黨組工作安排，立足行業高質量發展，以“北科模式”為依托，發揮雙方獨特優勢推動發展，更寬、更廣、更深、更實地擴大合作范圍，為推動可持續發展提供解決方案和智慧力量。(胡國強 張高新)
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