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豫西集團吉林江機公司一分廠：合理化建議管理看板人氣攀升 展示優秀合理化建議百余條

經過半年的(de)(de)展(zhan)示(shi)，中國(guo)兵(bing)器工(gong)業集(ji)團(tuan)豫(yu)西集(ji)團(tuan)吉林江(jiang)機特(te)種(zhong)工(gong)業有限(xian)公司一分廠合(he)理化建(jian)議(yi)管理看板人氣指數極高，目前已(yi)經展(zhan)示(shi)合(he)理化建(jian)議(yi)專題內容三期，選登合(he)理化建(jian)議(yi)達百余(yu)條，并將優秀典型的(de)(de)合(he)理化建(jian)議(yi)分成(cheng)(cheng)改進前后(hou)兩項進行(xing)對(dui)比，現(xian)在(zai)這塊(kuai)看板已(yi)經成(cheng)(cheng)為過去與現(xian)在(zai)相(xiang)對(dui)比的(de)(de)展(zhan)示(shi)舞臺。

四大版塊成為主打示范牌

隨著(zhu)吉林江(jiang)機公(gong)司一(yi)(yi)分(fen)廠(chang)(chang)精(jing)益(yi)生(sheng)產示范線(xian)點(dian)線(xian)面的(de)(de)不(bu)斷擴展和深(shen)入的(de)(de)確立(li)，合(he)理(li)(li)(li)化(hua)建議管理(li)(li)(li)看板策劃工(gong)作就從單(dan)一(yi)(yi)型不(bu)斷轉變為綜合(he)型。結合(he)公(gong)司專題合(he)理(li)(li)(li)化(hua)建議活動的(de)(de)開展，從版面設(she)計、欄目定位、名稱(cheng)策劃、圖片選擇(ze)等一(yi)(yi)系(xi)列工(gong)作緊張(zhang)而有序(xu)的(de)(de)進行著(zhu)。時(shi)間(jian)很快，近半年的(de)(de)時(shi)間(jian)，以各個生(sheng)產單(dan)元班(ban)(ban)組(zu)(zu)為單(dan)位，以班(ban)(ban)組(zu)(zu)園地為陣(zhen)地，從不(bu)同的(de)(de)角度每周、每月都(dou)在(zai)向吉林江(jiang)機一(yi)(yi)分(fen)廠(chang)(chang)員工(gong)展示著(zhu)，一(yi)(yi)線(xian)班(ban)(ban)組(zu)(zu)在(zai)精(jing)細化(hua)管理(li)(li)(li)、精(jing)益(yi)化(hua)生(sheng)產、合(he)理(li)(li)(li)化(hua)建議中(zhong)分(fen)廠(chang)(chang)各項工(gong)作所發生(sheng)的(de)(de)變化(hua)。

合(he)(he)理(li)(li)化(hua)(hua)建(jian)議(yi)管(guan)理(li)(li)看(kan)板(ban)成為員(yuan)工生(sheng)產(chan)示范的主打牌，整個(ge)看(kan)板(ban)分(fen)(fen)為六(liu)大版塊(kuai)，分(fen)(fen)設合(he)(he)理(li)(li)化(hua)(hua)建(jian)議(yi)管(guan)理(li)(li)流程、合(he)(he)理(li)(li)化(hua)(hua)建(jian)議(yi)日(ri)常鼓勵、合(he)(he)理(li)(li)化(hua)(hua)建(jian)議(yi)目(mu)(mu)的、合(he)(he)理(li)(li)化(hua)(hua)建(jian)議(yi)組織機構、抽(chou)獎(jiang)(jiang)及獎(jiang)(jiang)勵辦法(fa)、優秀合(he)(he)理(li)(li)化(hua)(hua)建(jian)議(yi)成果區。而(er)在優秀合(he)(he)理(li)(li)化(hua)(hua)建(jian)議(yi)成果內又設置了合(he)(he)理(li)(li)化(hua)(hua)建(jian)議(yi)名稱、合(he)(he)理(li)(li)化(hua)(hua)建(jian)議(yi)人、合(he)(he)理(li)(li)化(hua)(hua)建(jian)議(yi)時間(jian)、合(he)(he)理(li)(li)化(hua)(hua)建(jian)議(yi)完成時間(jian)、改善前狀態、改善后狀態、項(xiang)目(mu)(mu)感言、項(xiang)目(mu)(mu)收獲等八個(ge)小欄(lan)目(mu)(mu)。

通過優秀(xiu)成果展，所(suo)刊載優秀(xiu)成果的表現形式，已經成了一個分(fen)廠與員工(gong)進行“精益化(hua)、精細(xi)化(hua)、合理化(hua)建議”活動全面互動的溝(gou)通平臺(tai)。

自己設計  創造交流氛圍

合理化建議(yi)管理看板是吉林(lin)江機公司一(yi)分(fen)廠示范(fan)線(xian)的一(yi)面鏡子，為此，這個分(fen)廠領導非常重視，在每一(yi)期(qi)出版前都要查(cha)看，并(bing)在組織機構中承擔著(zhu)(zhu)重要角色。而員工也(ye)圍(wei)繞著(zhu)(zhu)自己的作業范(fan)圍(wei)，尋找著(zhu)(zhu)能夠杜絕(jue)無(wu)效勞動(dong)、避(bi)免(mian)浪費(fei)的有效合理化建議(yi)。

合理化(hua)建(jian)議(yi)管理看(kan)板上(shang)的內容要(yao)有效，更要(yao)有人氣。而做為合理化(hua)建(jian)議(yi)管理看(kan)板中的“主角(jiao)兒”員(yuan)工，每天都在(zai)揣摩(mo)著適合分廠生產示范線發展的信息，對(dui)(dui)于(yu)好(hao)的信息立即上(shang)報，對(dui)(dui)于(yu)過(guo)時或過(guo)期精(jing)益(yi)信息定期查刪。從年初到現在(zai)，就(jiu)更換了各類精(jing)益(yi)信息近百(bai)余條。

相互對比  賺足人氣

最讓人們稱(cheng)道的(de)是(shi)，優秀合理化建議(yi)成果區(qu)。為(wei)了將(jiang)所做(zuo)的(de)版面設(she)計更加務實(shi)，吉林江(jiang)機(ji)公(gong)司一分(fen)廠把每個區(qu)域(yu)分(fen)為(wei)改善前狀態和改善后的(de)狀態，并用(yong)圖片直觀地向人們展示了建議(yi)前后的(de)變化。員(yuan)工(gong)經常看一看成果區(qu)里有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)自(zi)己的(de)名(ming)字，有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)自(zi)己的(de)建議(yi)拿(na)出來“曬”。

在賺足人氣(qi)的同時，接下(xia)來，又趁熱打鐵，看板(ban)內(nei)容(rong)上刊載了(le)合理(li)化建議(yi)整理(li)、篩(shai)選、獎勵等工(gong)作流程，這又一次(ci)點燃了(le)員工(gong)們(men)學(xue)精(jing)益、懂精(jing)益、用精(jing)益的熱情(qing)。(李(li)冰)