5月13日至14日，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司黨組成員(yuan)、副總(zong)經(jing)理鄒(zou)文(wen)超(chao)先后到中(zhong)國兵器工業集(ji)(ji)(ji)團(tuan)內蒙(meng)古(gu)第一機械集(ji)(ji)(ji)團(tuan)有(you)限公(gong)司、北(bei)奔重型汽車集(ji)(ji)(ji)團(tuan)有(you)限公(gong)司、內蒙(meng)古(gu)北(bei)方重工業集(ji)(ji)(ji)團(tuan)有(you)限公(gong)司調研指導工作。鄒(zou)文(wen)超(chao)現(xian)場(chang)(chang)察看(kan)了部分生產、科研現(xian)場(chang)(chang)，聽(ting)取了各單位負責人相關工作匯報(bao)，對各單位在疫情防控、復工復產等(deng)方面(mian)取得的成績表示肯定。 在一機集團，鄒(zou)文超指出，要高(gao)度重(zhong)視(shi)重(zhong)點裝備試驗工(gong)作，加強總師單(dan)位總體協調能(neng)(neng)力，嚴(yan)格把控技術(shu)狀態和產(chan)品質量，確保萬無(wu)一失；要系(xi)統規劃民品產(chan)業(ye)發展(zhan)方(fang)向，充(chong)分(fen)發揮自身(shen)品牌、技術(shu)、生產(chan)制(zhi)造(zao)優(you)勢，深入(ru)思考，下(xia)大(da)力氣發展(zhan)市場需(xu)求大(da)、技術(shu)狀態穩定的“高(gao)、精、尖”特色產(chan)業(ye)；要深入(ru)研究應急裝備產(chan)業(ye)發展(zhan)模式(shi)，加強自身(shen)系(xi)統集成和資源整合能(neng)(neng)力，著(zhu)手打造(zao)技術(shu)領(ling)(ling)先、市場領(ling)(ling)先、地(di)位領(ling)(ling)先的產(chan)業(ye)體系(xi)。 在北奔重汽，鄒(zou)文(wen)超(chao)要求，要按照既定戰(zhan)略(lve)，堅定信心，不(bu)折不(bu)扣，確保各項任務(wu)(wu)指標落地執行；要聚(ju)焦市(shi)場和客戶(hu)顯(xian)性和潛在的需求，認真分析市(shi)場產品走(zou)勢，加(jia)大(da)研發力度，把控產品推出和推廣節(jie)奏，進一步做(zuo)好服務(wu)(wu)工作。 在北重(zhong)集團，鄒文超強(qiang)調(diao)，要(yao)進一步(bu)強(qiang)化(hua)軍(jun)品科研，拓展(zhan)(zhan)市(shi)場領(ling)域，鞏(gong)固發(fa)展(zhan)(zhan)地(di)位；要(yao)提(ti)高站位，站在國家和(he)(he)集團公司戰(zhan)略層面，謀(mou)劃好特種鋼和(he)(he)礦用(yong)車產品的發(fa)展(zhan)(zhan)；要(yao)統籌當期和(he)(he)長遠發(fa)展(zhan)(zhan)，提(ti)升核(he)心(xin)技術能力，持續開(kai)拓國際市(shi)場，發(fa)揮示范引領(ling)作用(yong)，打(da)造(zao)“北方重(zhong)工(gong)”品牌。 鄒文超(chao)還就各單位安(an)全(quan)環保、黨的建設等工作提出了要求。（劉佳慧 蘇歡(huan) 趙(zhao)馨）
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