真抓實干穩增長 提質增效奪勝利 |
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新冠肺炎(yan)疫(yi)情(qing)下，中國兵(bing)器工業集團中國兵(bing)工物資集團有限(xian)公(gong)司(si)一手抓疫(yi)情(qing)防控，一手抓復工達(da)產，克服困(kun)難(nan)，主(zhu)動(dong)作(zuo)為，盡最(zui)大(da)努力把疫(yi)情(qing)造成影(ying)響降到最(zui)低，多(duo)管齊下打好提質增(zeng)(zeng)效組合(he)拳，3月份(fen)收(shou)入、利潤(run)分別(bie)環比增(zeng)(zeng)長(chang)147%和82%。 加強頂層設計，唱響奪取“雙勝利”的最強音 面(mian)(mian)對嚴(yan)峻疫(yi)情(qing)形(xing)勢和市(shi)場環境，1月30日(ri)以(yi)來物(wu)資集團(tuan)召開18次黨委會(hui)、16次中心(xin)組學習、53次專題會(hui)，謀(mou)劃落實(shi)疫(yi)情(qing)防控和穩增(zeng)長工(gong)作(zuo)，以(yi)奪取(qu)“雙勝利”為(wei)目標，統一思(si)想，堅(jian)定信心(xin)，攻堅(jian)克難，積(ji)極作(zuo)為(wei)。相繼采取(qu)一系列硬核舉措，制定《2020年提質增(zeng)效專項(xiang)行動方案》，出臺《穩增(zeng)長促發(fa)展激勵的(de)十(shi)項(xiang)措施》，從資金支持、預(yu)算彈性(xing)控制、個性(xing)化管理等方面(mian)(mian)，激勵各經營單元充分把握發(fa)展機會(hui)、開拓新(xin)業務新(xin)市(shi)場新(xin)客戶，力(li)爭高質量完成全年目標任(ren)務。 堅持向管理(li)要效益。緊(jin)盯重點(dian)難點(dian)問題，公(gong)司領(ling)導確定(ding)17個調研課題，黨委書記、董事長白長治(zhi)帶領(ling)班(ban)子(zi)成員對平臺(tai)建設、重大項目(mu)投標、合同項目(mu)化(hua)管理(li)和客商管理(li)等重點(dian)工(gong)作進行深入調研分析，并轉化(hua)為公(gong)司管理(li)創新舉措。 加強集團(tuan)化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)。成立(li)(li)共(gong)享管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)中心，堅持(chi)信(xin)息(xi)共(gong)享、流程管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、公開透(tou)明、效率(lv)提升原則，依(yi)托信(xin)息(xi)化(hua)技術，推進(jin)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)變革，重塑前中后臺運作體(ti)系，進(jin)而搭(da)建一個(ge)集業務(wu)(wu)、財(cai)務(wu)(wu)、法務(wu)(wu)、運管(guan)(guan)(guan)(guan)等功(gong)能為(wei)一體(ti)的(de)流水線作業與管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)平(ping)臺。通(tong)過流程再造和標準(zhun)化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，強化(hua)規則一致性和動作協同性，落實(shi)全(quan)(quan)流程過程管(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)，建立(li)(li)健(jian)全(quan)(quan)公開陽(yang)光透(tou)明的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)秩序。 深入落實“兩(liang)個一(yi)以貫之”。著力(li)構建科學決(jue)策、協(xie)調運轉、靈活高(gao)效、有效制(zhi)衡的子(zi)公司法人(ren)治理(li)機(ji)構，在子(zi)公司推(tui)動實施監(jian)事、紀委書記、風(feng)控總監(jian)崗位責任機(ji)制(zhi)，探索(suo)建立高(gao)效、可落地、易執(zhi)行的監(jian)督管理(li)體系，打通運營(ying)、廉潔及合規風(feng)險等管理(li)信(xin)息斷點，形成監(jian)督合力(li)。 線上線下相結合，織密疫情防控網 在(zai)疫情防(fang)控最(zui)吃(chi)勁的(de)關鍵時期，電商平(ping)臺(tai)發(fa)揮線上線下結合的(de)優勢，為(wei)40家(jia)子集團及(ji)直管單位提(ti)供(gong)防(fang)護口罩77萬(wan)只，消毒液清洗劑8394瓶(桶)、測溫儀193個、防(fang)護裝備(bei)5.9萬(wan)件。 國防軍(jun)工物(wu)流與安保中心開(kai)辟(pi)“戰疫物(wu)流”專區，被國家交通運輸物(wu)流公(gong)共信息平臺納入全(quan)國應急(ji)物(wu)流保障通訊錄，聯(lian)合21家物(wu)流公(gong)司，免費(fei)運送捐贈物(wu)資(zi)130余噸。 以兵工速度支持集團(tuan)公(gong)司(si)口罩(zhao)機(ji)(ji)、壓條機(ji)(ji)專項生(sheng)產。在供(gong)應(ying)告急(ji)的緊要關頭(tou)，不計代(dai)價、不講條件(jian)，多方協調資(zi)源渠道，為(wei)(wei)生(sheng)產企業(ye)緊急(ji)采購焊(han)接系(xi)統、壓條、熔噴(pen)布等配(pei)套件(jian)及(ji)原(yuan)材料。為(wei)(wei)解決北方車輛集團(tuan)壓條機(ji)(ji)生(sheng)產原(yuan)材料缺口，分(fen)兩批(pi)次采購T10鋼(gang)板，在當地現貨下(xia)料打磨4種(zhong)規格、108塊，免費贈送到(dao)廠(chang);為(wei)(wei)一(yi)機(ji)(ji)集團(tuan)采購12臺(tai)口罩(zhao)機(ji)(ji)超(chao)聲波焊(han)接系(xi)統，從浙江寧波協調順(shun)豐包專車直送到(dao)廠(chang);從上(shang)海、西(xi)安(an)、沈陽等地為(wei)(wei)凌云集團(tuan)太行公(gong)司(si)緊急(ji)采購口罩(zhao)機(ji)(ji)所(suo)需26種(zhong)規格原(yuan)材料，有效保(bao)障防(fang)疫物資(zi)生(sheng)產。 為疫區兄(xiong)弟(di)單位開(kai)辟綠色通(tong)道。武重集(ji)團因疫情影響，無法按照(zhao)合(he)同約定付款影響生(sheng)產進度(du)，物(wu)資集(ji)團緊急于2月底為其墊資300萬元，協調太鋼發(fa)貨至無錫(xi)生(sheng)產基地，保障武重集(ji)團科研生(sheng)產順利進行。 發力平臺經濟，聚焦主業拓市場 疫(yi)情期間，物資集團通過平臺(tai)經濟，衍生出線(xian)下(xia)場景線(xian)上遷移、無(wu)接觸式線(xian)上線(xian)下(xia)融合等(deng)更高質量的服務模式，全(quan)力彌補供應鏈斷(duan)點，保(bao)障(zhang)企業軍民品科研(yan)生產任務順利完成。一季度(du)，電商(shang)平臺(tai)累(lei)計(ji)注冊會員超10萬家;交(jiao)易(yi)規模同比(bi)(bi)逆(ni)勢增長28%，其(qi)中(zhong)網上超市、看板管理、詢(xun)價交(jiao)易(yi)、電子招投標平臺(tai)交(jiao)易(yi)規模同比(bi)(bi)分別增長27%、44%、24%和88%。 電(dian)子招投(tou)標(biao)(biao)平臺制(zhi)定《疫(yi)情防控(kong)期間遠程分散評(ping)標(biao)(biao)建議方案》，通(tong)過(guo)遠程辦理CA證書(shu)，在線(xian)辦理招標(biao)(biao)文件(jian)，將電(dian)子評(ping)標(biao)(biao)和視(shi)頻會議系統相結(jie)合(he)，實現遠程投(tou)標(biao)(biao)、開(kai)標(biao)(biao)、異地評(ping)標(biao)(biao)，最大程度(du)避(bi)免人員集聚，降低疫(yi)情對企業造成的(de)影響。目前已開(kai)展121個招標(biao)(biao)項目，成交7500萬元(yuan)。 推進國(guo)防(fang)軍(jun)(jun)工(gong)(gong)物流(liu)與(yu)安保(bao)中心建設。利(li)用北斗定位與(yu)通(tong)訊、物聯網、視頻監控及數據分析等技術，努(nu)力在國(guo)家層(ceng)面建立一個(ge)既滿足各(ge)(ge)級(ji)管理單位對軍(jun)(jun)品道路運輸全程可控，又(you)滿足各(ge)(ge)軍(jun)(jun)工(gong)(gong)單位專業化、綜合(he)性物流(liu)與(yu)安保(bao)需求(qiu)的資源整合(he)和(he)服務平臺(tai)，解決軍(jun)(jun)工(gong)(gong)物流(liu)過(guo)(guo)程中的痛(tong)點。近日，國(guo)防(fang)科(ke)工(gong)(gong)局論(lun)證通(tong)過(guo)(guo)給中心授牌事宜(yi)，待中心成(cheng)立批(pi)復后，國(guo)防(fang)科(ke)工(gong)(gong)局將統一把(ba)軍(jun)(jun)工(gong)(gong)企(qi)業軍(jun)(jun)品物流(liu)納入中心管理。公安部(bu)已將中心納入“智慧內(nei)保(bao)”系統，在全國(guo)公安系統推廣(guang)。 上下一體聯動，按下復工復產“加速鍵” 各經營單元在常態化(hua)疫情防控中，化(hua)危為機，積極作為。 沈陽公司(si)提升作業效率(lv)和服(fu)務意(yi)識，輪(lun)班24小時連續作業，一季(ji)度物流(liu)吞吐量16萬噸，同比(bi)增長41%，再創新高(gao)。 沈(shen)陽中兵(bing)物流針對運(yun)輸(shu)受阻情(qing)況(kuang)，主動聯系鋼廠，作為外援庫解決成品庫存堵點，3月吞吐量(liang)6.4萬(wan)噸，遠(yuan)超(chao)同期。 西南公司加氣站連續經營不(bu)停業，24小時對(dui)外服務，目前加氣量恢復(fu)至同期(qi)95%以上(shang)。 鞍山兵工(gong)拓展多家上(shang)游(you)廠商，積(ji)極參與赤峰、大連(lian)等重點工(gong)程項目投標，調整(zheng)結(jie)構補短(duan)板。 陜西(xi)中(zhong)兵(bing)克服陸運(yun)不通等難(nan)點，多方聯系鐵路運(yun)輸，確保西(xi)北工(gong)業集團(tuan)秦(qin)川廠70噸鋼材，在特殊(shu)時期從湖北黃石(shi)發貨，保障軍品生產進度。 成都中(zhong)兵激勵團隊活(huo)力，幫(bang)助客戶共(gong)渡難關，同時(shi)大(da)力拓(tuo)展新客戶，4月訂(ding)貨量2.8萬噸，環比新增1萬噸。 華北公司為滿足淮(huai)海(hai)集團(tuan)刀具生產需求，專(zhuan)人專(zhuan)車把16個(ge)快遞精準配送至(zhi)客戶4個(ge)分廠，為軍品(pin)生產解決(jue)了(le)燃眉之急。 上下同欲者勝，物(wu)資(zi)集團有信心(xin)走出陰霾，迎接新(xin)的(de)艷陽天(tian)。（彭珊玲） |
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