|   中(zhong)國兵(bing)器工業(ye)(ye)集團北化研究院集團甘(gan)肅(su)銀(yin)光化學工業(ye)(ye)集團有限公司能源動力中(zhong)心(xin)通過層層壓實(shi)責任,強(qiang)(qiang)化安(an)全管理(li)檢查力度(du),開展(zhan)危(wei)險因素(su)辨識,加強(qiang)(qiang)生(sheng)產(chan)過程管控等(deng)措(cuo)施,狠抓安(an)全管理(li),確(que)保生(sheng)產(chan)經營工作平穩運行。該單(dan)位獲評2019年度(du)銀(yin)光公司安(an)全生(sheng)產(chan)標兵(bing)單(dan)位。   能源(yuan)動力中心結(jie)合“零(ling)傷害”“零(ling)容忍”的管理(li)思路,于2019年初組(zu)織全員層(ceng)層(ceng)簽(qian)訂安(an)全生產責任(ren)(ren)書(shu),將各項安(an)全責任(ren)(ren)目(mu)標(biao)100%分解落實到各科室(shi)、班組(zu),細化、完(wan)善安(an)全生產保(bao)障條件和管理(li)機制,確保(bao)安(an)全生產。   能源動力中心(xin)(xin)充分利(li)用班(ban)組自查(cha)(cha),中心(xin)(xin)周查(cha)(cha)、月查(cha)(cha)、節(jie)假日專項(xiang)(xiang)檢查(cha)(cha)相(xiang)結合的(de)方式,定(ding)期開展(zhan)(zhan)安全(quan)管理檢查(cha)(cha),對發現的(de)各類安全(quan)隱患(huan),按(an)照(zhao)“四不(bu)放過”的(de)原則,分析原因(yin)、制定(ding)措施,強化落實。持續開展(zhan)(zhan)“反違章”專項(xiang)(xiang)行動,利(li)用夜(ye)間檢查(cha)(cha)、視頻回放等手段,重點(dian)加強“屢查(cha)(cha)屢犯”和“三違”現象的(de)查(cha)(cha)處力度,全(quan)年共排查(cha)(cha)隱患(huan)144條,隱患(huan)整改(gai)率100%。   能源動力中心(xin)以班(ban)(ban)組(zu)為(wei)(wei)單位(wei),組(zu)建風險(xian)(xian)辨(bian)識和管(guan)控小組(zu),分(fen)專業、分(fen)崗位(wei)對生產經營(ying)過程中的風險(xian)(xian)類型、等級進行(xing)風險(xian)(xian)辨(bian)識,各班(ban)(ban)組(zu)結合崗位(wei)具體工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),有(you)針(zhen)對性地開展作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業前風險(xian)(xian)辨(bian)識活(huo)動,制(zhi)定安(an)全(quan)(quan)風險(xian)(xian)防范措施。并分(fen)別為(wei)(wei)機(ji)電(dian)(dian)維修(xiu)組(zu)、動力運(yun)行(xing)組(zu)、水電(dian)(dian)運(yun)行(xing)組(zu)、鍋(guo)爐運(yun)行(xing)組(zu)等6個(ge)班(ban)(ban)組(zu)的12個(ge)崗位(wei)制(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)安(an)全(quan)(quan)風險(xian)(xian)卡。嚴格(ge)“動火作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業、高處作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業、受(shou)限空(kong)間(jian)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業、臨時用(yong)電(dian)(dian)、相關方(fang)管(guan)理”等5個(ge)事故(gu)易發領域安(an)全(quan)(quan)風險(xian)(xian)管(guan)控,強(qiang)化事故(gu)易發領域的安(an)全(quan)(quan)管(guan)理和隱患排查治理。   他們還強(qiang)化員工(gong)(gong)(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育培(pei)訓(xun),持續提升(sheng)全(quan)(quan)(quan)員安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產意識(shi)和業務技能(neng)(neng),根據生(sheng)產實際特點,按照年(nian)度安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育培(pei)訓(xun)大綱和培(pei)訓(xun)計(ji)劃(hua),對新入廠(chang)員工(gong)(gong)(gong)、技能(neng)(neng)崗位(wei)員工(gong)(gong)(gong)復(fu)(取)證人(ren)員開展安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)培(pei)訓(xun),全(quan)(quan)(quan)年(nian)累計(ji)培(pei)訓(xun)技能(neng)(neng)崗位(wei)員工(gong)(gong)(gong)復(fu)(取)證人(ren)員178人(ren),安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育培(pei)訓(xun)266人(ren)次(ci),培(pei)訓(xun)合格率(lv)100%。有針對性地建立能(neng)(neng)源動力中心安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產管理群(qun),通過鼓(gu)勵(li)員工(gong)(gong)(gong)利用(yong)微信、抖音(yin)等(deng)平臺,動手制(zhi)作、發布(bu)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產小常識(shi),不斷增強(qiang)員工(gong)(gong)(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識(shi)。(強(qiang)世旺(wang)) |