東(dong)北(bei)(bei)工(gong)業(ye)集團(tuan)有(you)限公司積極貫徹落實集團(tuan)公司工(gong)作(zuo)會(hui)議精神，通過(guo)認真(zhen)學(xue)習和深(shen)入研討，明(ming)確思路和制(zhi)定(ding)具(ju)體(ti)措(cuo)施(shi)，概括為“1234”，即：明(ming)確1個愿景(jing)——“聚焦主(zhu)責(ze)主(zhu)業(ye)，推動(dong)高質(zhi)量發(fa)(fa)展，建(jian)設具(ju)有(you)國(guo)際競爭力(li)(li)的創(chuang)新(xin)型(xing)企業(ye)”;實施(shi)2大(da)戰略：創(chuang)新(xin)驅動(dong)戰略、全球(qiu)發(fa)(fa)展戰略;推動(dong)3大(da)轉型(xing)：產品電子化(hua)(hua)轉型(xing)，生產智能(neng)化(hua)(hua)轉型(xing)，管理精益化(hua)(hua)轉型(xing);實施(shi)4大(da)舉措(cuo)：建(jian)立(li)開(kai)放融合的科(ke)技創(chuang)新(xin)體(ti)系(xi)機(ji)制(zhi)，改革向管理機(ji)制(zhi)深(shen)層問題深(shen)化(hua)(hua)發(fa)(fa)力(li)(li)，強(qiang)化(hua)(hua)人才激勵和人才專業(ye)化(hua)(hua)梯隊化(hua)(hua)建(jian)設;本(ben)部引領帶動(dong)能(neng)力(li)(li)實現六大(da)提升。(東(dong)北(bei)(bei)工(gong)業(ye)) |
