做好疫情防控 滿足客戶需求東北工業集團一東公司全力以赴拼搶生產 東(dong)北工(gong)業集團長(chang)春一(yi)(yi)東(dong)離合(he)(he)器(qi)(qi)股份有限公司(si)(si)復工(gong)復產(chan)(chan)(chan)后，在做好疫(yi)(yi)情(qing)防控的(de)(de)前提下，搶市場，爭份額，組織員工(gong)全力(li)以赴拼搶生(sheng)產(chan)(chan)(chan)，日(ri)出(chu)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)3000套(tao)，努(nu)力(li)減少疫(yi)(yi)情(qing)帶來的(de)(de)損失。一(yi)(yi)東(dong)公司(si)(si)是目前國(guo)內(nei)(nei)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)中重型卡車離合(he)(he)器(qi)(qi)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)最(zui)大的(de)(de)廠家，為了滿足地(di)方(fang)(fang)政府2月(yue)10日(ri)可(ke)以復產(chan)(chan)(chan)復工(gong)的(de)(de)規定，一(yi)(yi)東(dong)公司(si)(si)做了充分(fen)細致的(de)(de)準(zhun)備工(gong)作，制定了切實可(ke)行的(de)(de)《復工(gong)復產(chan)(chan)(chan)和疫(yi)(yi)情(qing)防控工(gong)作方(fang)(fang)案》。在保(bao)證(zheng)(zheng)客戶(hu)現(xian)有訂單的(de)(de)同(tong)時(shi)(shi)(shi)，盯緊(jin)其(qi)他競爭對手的(de)(de)復工(gong)情(qing)況，當(dang)競爭對手因復工(gong)或物(wu)(wu)流(liu)問題無法供(gong)貨(huo)時(shi)(shi)(shi)，及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)抓住機(ji)遇提高自己(ji)的(de)(de)供(gong)貨(huo)量。這次給云內(nei)(nei)供(gong)貨(huo)的(de)(de)7個(ge)(ge)品(pin)(pin)種(zhong)中，就有6個(ge)(ge)品(pin)(pin)種(zhong)是爭搶過來的(de)(de)。2月(yue)10日(ri)，一(yi)(yi)東(dong)公司(si)(si)的(de)(de)所有生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線都開工(gong)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)。為保(bao)證(zheng)(zheng)及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)交(jiao)付一(yi)(yi)汽解(jie)放、江淮(huai)、云內(nei)(nei)等(deng)19家主(zhu)要客戶(hu)的(de)(de)訂單，一(yi)(yi)東(dong)公司(si)(si)一(yi)(yi)方(fang)(fang)面(mian)(mian)與(yu)(yu)主(zhu)機(ji)廠實時(shi)(shi)(shi)溝通，掌握(wo)客戶(hu)復工(gong)時(shi)(shi)(shi)間及(ji)(ji)相關要求(qiu)，另一(yi)(yi)方(fang)(fang)面(mian)(mian)要求(qiu)各區域經理與(yu)(yu)主(zhu)機(ji)廠分(fen)管采購人員每(mei)日(ri)做好溝通，制定了15日(ri)裝(zhuang)機(ji)滾動計劃，時(shi)(shi)(shi)時(shi)(shi)(shi)掌控主(zhu)機(ji)廠裝(zhuang)機(ji)及(ji)(ji)異(yi)地(di)庫(ku)存情(qing)況，做到不(bu)斷供(gong)、不(bu)停供(gong)，同(tong)時(shi)(shi)(shi)，主(zhu)動與(yu)(yu)承(cheng)運商(shang)聯合(he)(he)制定疫(yi)(yi)情(qing)期間物(wu)(wu)流(liu)方(fang)(fang)案，保(bao)證(zheng)(zheng)出(chu)廠的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)交(jiao)付。 一(yi)東(dong)公司為了保(bao)證自己所需的(de)(de)(de)原材料和(he)零(ling)部件得到(dao)(dao)及(ji)時供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)，主要(yao)采(cai)取了5個(ge)方(fang)面的(de)(de)(de)措施。一(yi)是聯系本地已(yi)復(fu)(fu)(fu)產(chan)的(de)(de)(de)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商進行臨時替代，二是持續(xu)跟進物(wu)流(liu)恢復(fu)(fu)(fu)情(qing)況，如有緊急需求，協調順(shun)豐(feng)、德邦、空(kong)運等(deng)快遞方(fang)式保(bao)證生產(chan)需要(yao)，三是建(jian)立(li)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商節后復(fu)(fu)(fu)工(gong)交(jiao)(jiao)流(liu)微信群，疫(yi)情(qing)期間(jian)訂(ding)單(dan)溝通微信群，對供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商復(fu)(fu)(fu)工(gong)備產(chan)的(de)(de)(de)情(qing)況做到(dao)(dao)時時掌握(wo)，確保(bao)信息暢通、及(ji)時，四是制定供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商復(fu)(fu)(fu)工(gong)時間(jian)統計表，按(an)照客(ke)戶(hu)訂(ding)單(dan)的(de)(de)(de)滾動(dong)(dong)計劃，從物(wu)料齊套率、產(chan)能(neng)匹配率、交(jiao)(jiao)付及(ji)時率、質量穩定率，四個(ge)維度準確把握(wo)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈的(de)(de)(de)動(dong)(dong)態，制定滿足客(ke)戶(hu)需求的(de)(de)(de)措施，五是主動(dong)(dong)為防疫(yi)物(wu)資不足的(de)(de)(de)部分企業共享了防疫(yi)物(wu)資采(cai)購渠道，幫助其盡快達(da)到(dao)(dao)政府的(de)(de)(de)復(fu)(fu)(fu)產(chan)復(fu)(fu)(fu)工(gong)審批(pi)要(yao)求，盡早投入生產(chan)。（東(dong)北工(gong)業集(ji)團一(yi)東(dong)公司） |
