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“為國鑄箭”的大國總師鄒汝平

鄒汝平,我國制(zhi)導(dao)(dao)兵(bing)器領(ling)域的(de)(de)領(ling)軍人(ren)才，專注(zhu)堅守國防(fang)科技(ji)事業36年，先后(hou)主持車(che)載(zai)多用途導(dao)(dao)彈(dan)(dan)、機(ji)載(zai)空地導(dao)(dao)彈(dan)(dan)、彈(dan)(dan)炮一體防(fang)空導(dao)(dao)彈(dan)(dan)以及遠程(cheng)制(zhi)導(dao)(dao)火箭的(de)(de)工程(cheng)研制(zhi)，取得了重大的(de)(de)、具有(you)開拓性和里程(cheng)碑意義的(de)(de)技(ji)術(shu)突(tu)破，為裝備(bei)技(ji)術(shu)發展做出了突(tu)出貢獻。

西安南郊科技(ji)園區，丈八東路。如果你有幸能(neng)走進中國兵器工(gong)業集團西安現代控制技(ji)術研(yan)究所的(de)(de)(de)大(da)門，就會注(zhu)意到一座六層(ceng)高的(de)(de)(de)大(da)樓。走進去，10根巨大(da)的(de)(de)(de)方(fang)柱分列兩(liang)邊(bian)，支撐起大(da)樓。其中的(de)(de)(de)9根柱子(zi)上，各掛(gua)著一幅巨幅人像。這是西安現代控制技(ji)術研(yan)究所在國家層(ceng)面有重大(da)影響的(de)(de)(de)科研(yan)項目的(de)(de)(de)總(zong)師照片。

這座(zuo)建(jian)(jian)于上世(shi)紀末的(de)(de)(de)(de)科(ke)研(yan)(yan)樓(lou)(lou)，按照(zhao)時任所(suo)長鄒(zou)汝平的(de)(de)(de)(de)設(she)(she)想，就(jiu)是(shi)(shi)研(yan)(yan)究所(suo)的(de)(de)(de)(de)“科(ke)技(ji)(ji)(ji)殿堂(tang)”。因此，擎樓(lou)(lou)大(da)柱上掛的(de)(de)(de)(de)，是(shi)(shi)重大(da)項目(mu)(mu)總師(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)照(zhao)片(pian)；科(ke)技(ji)(ji)(ji)成果(guo)展廳里，也專門有(you)一(yi)個部分，是(shi)(shi)歷年(nian)(nian)來各科(ke)研(yan)(yan)型號項目(mu)(mu)總師(shi)(shi)們的(de)(de)(de)(de)名字(zi)。“等(deng)到這10根柱子都(dou)掛上了照(zhao)片(pian)，研(yan)(yan)究所(suo)會有(you)不一(yi)樣的(de)(de)(de)(de)天(tian)地了吧。”在建(jian)(jian)設(she)(she)這座(zuo)樓(lou)(lou)時，鄒(zou)汝平是(shi)(shi)這么想的(de)(de)(de)(de)。只是(shi)(shi)，他(ta)沒有(you)想到，大(da)樓(lou)(lou)建(jian)(jian)成后才18年(nian)(nian)，總師(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)照(zhao)片(pian)，就(jiu)要掛滿(man)了柱子——2018年(nian)(nian)1月(yue)8日(ri)，在2017年(nian)(nian)度國(guo)家(jia)科(ke)學技(ji)(ji)(ji)術獎勵大(da)會上，西安現代控制技(ji)(ji)(ji)術研(yan)(yan)究所(suo)作為(wei)總師(shi)(shi)單位的(de)(de)(de)(de)“紅(hong)箭-10”項目(mu)(mu)獲國(guo)家(jia)科(ke)技(ji)(ji)(ji)進步一(yi)等(deng)獎，項目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)總設(she)(she)計(ji)師(shi)(shi)就(jiu)是(shi)(shi)鄒(zou)汝平。

二十余年磨一“箭”

“紅箭(jian)-10”是(shi)我國首(shou)型可(ke)(ke)精(jing)確打(da)擊各(ge)類坦克(ke)裝甲、堅固工事及低空飛行(xing)目(mu)標(biao)(biao)的(de)一(yi)體(ti)化先進多(duo)用(yong)途導彈武(wu)器系(xi)統(tong)，具有(you)攻擊目(mu)標(biao)(biao)種類多(duo)、信(xin)息化程度高(gao)、抗(kang)干擾(rao)能力強，可(ke)(ke)連續(xu)多(duo)目(mu)標(biao)(biao)打(da)擊、適應復雜(za)交戰環境(jing)、可(ke)(ke)動態調整攻擊任務、即(ji)時(shi)進行(xing)毀傷效(xiao)果評(ping)估(gu)等(deng)先進技(ji)術特質，被(bei)外媒(mei)稱為“坦克(ke)收割機(ji)”，“把(ba)射手(shou)的(de)眼睛(jing)放(fang)在了(le)(le)導彈身上”。而且(qie)，“紅箭(jian)-10”創建了(le)(le)國內首(shou)個(ge)光纖圖像尋(xun)的(de)制導系(xi)統(tong)，在多(duo)個(ge)技(ji)術領域打(da)破了(le)(le)國外的(de)技(ji)術封鎖和禁運，實(shi)(shi)現(xian)了(le)(le)精(jing)確制導武(wu)器核心技(ji)術的(de)自(zi)主可(ke)(ke)控和關鍵部件的(de)自(zi)主保障能力。“紅箭(jian)-10”在我軍(jun)反坦克(ke)導彈發展歷程上具有(you)劃時(shi)代的(de)意義(yi)，實(shi)(shi)現(xian)了(le)(le)陸軍(jun)主戰裝備(bei)性(xing)能的(de)跨代提升。

創(chuang)造歷史的，是鄒汝平帶領(ling)的一個包含系(xi)統內(nei)外十余家單位500余人的研(yan)發團隊(dui)，是20余年時光的磨礪。

1989年(nian)(nian)，西安現代(dai)控制(zhi)技術(shu)研(yan)究(jiu)所開展光(guang)纖制(zhi)導(dao)技術(shu)的概(gai)念(nian)研(yan)究(jiu)。在總研(yan)究(jiu)師張(zhang)振家的帶(dai)領下，入所6年(nian)(nian)的鄒(zou)汝平，入所剛(gang)兩(liang)年(nian)(nian)的張(zhang)延(yan)風，還有一直從事光(guang)纖研(yan)究(jiu)的崔得(de)東等，都加入了這個隊(dui)伍。從概(gai)念(nian)研(yan)究(jiu)到(dao)專項技術(shu)攻關再到(dao)系統集成演(yan)示(shi)驗(yan)證，9年(nian)(nian)磨礪，光(guang)纖圖(tu)像制(zhi)導(dao)技術(shu)得(de)到(dao)突(tu)破，演(yan)示(shi)驗(yan)證得(de)到(dao)了部隊(dui)有關領導(dao)的高度評價。

然而，演示驗證的成功(gong)，并沒有立即如期望(wang)的那樣帶來型號立項。

技(ji)(ji)術(shu)怎(zen)么辦(ban)？隊(dui)伍怎(zen)么辦(ban)？剛擔任(ren)所(suo)(suo)長(chang)(chang)的(de)(de)鄒(zou)汝平決定：技(ji)(ji)術(shu)有(you)前途，隊(dui)伍不能散。導(dao)引組(zu)、總(zong)體組(zu)不解散，繼續做(zuo)相(xiang)關工作，別的(de)(de)成(cheng)員可(ke)以加入其它項(xiang)目(mu)組(zu)去。世紀之(zhi)交的(de)(de)中國(guo)，對國(guo)防科(ke)(ke)技(ji)(ji)工業的(de)(de)投(tou)入正逐(zhu)步加大，科(ke)(ke)研人員的(de)(de)收入，也隨著科(ke)(ke)研項(xiang)目(mu)的(de)(de)增(zeng)加而(er)增(zeng)長(chang)(chang)。這(zhe)個(ge)最(zui)初叫做(zuo)“遠程反(fan)坦克導(dao)彈”項(xiang)目(mu)留下(xia)(xia)來的(de)(de)成(cheng)員，靠(kao)著鄒(zou)汝平和前任(ren)所(suo)(suo)長(chang)(chang)王興治院士(shi)“化緣”來的(de)(de)500萬元，在“冷板凳”上，度過了8年(nian)時(shi)光。在這(zhe)8年(nian)里，總(zong)體組(zu)負責人張延風不是(shi)在寫技(ji)(ji)術(shu)材料，就是(shi)在向有(you)關方面匯報。8年(nian)下(xia)(xia)來，他手寫的(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)匯報、方案等材料，摞起來比他的(de)(de)辦(ban)公桌還高。

如果說演示驗證成功前(qian)的(de)(de)(de)十來年，是(shi)對研究所技(ji)術(shu)攻(gong)關的(de)(de)(de)磨(mo)礪(li)，那(nei)么演示驗證后的(de)(de)(de)8年“冷板凳”，是(shi)對研究人員心性的(de)(de)(de)磨(mo)礪(li)，而從“紅箭-10”進入(ru)型(xing)號立(li)項準(zhun)備，則是(shi)對整個團隊全方(fang)位的(de)(de)(de)磨(mo)礪(li)。

“紅箭(jian)-10”采用的(de)新技(ji)(ji)術(shu)，達(da)到了(le)不(bu)可思議的(de)50%以(yi)上，遠遠超(chao)過(guo)(guo)了(le)一般認(ren)為的(de)一個產品新技(ji)(ji)術(shu)不(bu)宜(yi)超(chao)過(guo)(guo)10%的(de)界(jie)限。整個研制(zhi)過(guo)(guo)程中(zhong)，誕生(sheng)了(le)上百項發(fa)明專利，200余項國防專利。從技(ji)(ji)術(shu)方案的(de)論(lun)證(zheng)確定、性能評(ping)估(gu)、數據分析、技(ji)(ji)術(shu)攻關到靶場試驗，幾(ji)乎(hu)所(suo)有關鍵的(de)重要技(ji)(ji)術(shu)分析決(jue)策，都(dou)由總(zong)師鄒(zou)汝平主持完(wan)成。“每一項技(ji)(ji)術(shu)方案的(de)最(zui)后決(jue)策，都(dou)由他(ta)拍板；每一次重要試驗，他(ta)明明可以(yi)在(zai)顯示屏(ping)上觀(guan)看(kan)發(fa)射情況，卻(que)總(zong)是(shi)在(zai)離發(fa)射車二三十米的(de)近處直(zhi)接看(kan)，以(yi)便最(zui)直(zhi)觀(guan)地發(fa)現問題。”當(dang)年在(zai)“紅箭(jian)-10”項目(mu)主管電氣軟件檢測(ce)測(ce)試的(de)副總(zong)師徐宏偉說，“雖然現在(zai)干(gan)的(de)事(shi)比‘紅箭(jian)-10’簡單得多，但真正(zheng)全面負責項目(mu)后，才體會到鄒(zou)院長當(dang)年承受(shou)的(de)壓力(li)。” 而他(ta)，現在(zai)已是(shi)好幾(ji)個項目(mu)的(de)總(zong)師。

作(zuo)為(wei)常務副總師的(de)(de)張延(yan)風(feng)，在(zai)(zai)技術(shu)論(lun)證(zheng)過程中，面對鄒(zou)汝平堅持的(de)(de)幾個技術(shu)先進、但可靠(kao)性(xing)在(zai)(zai)當時很難實現(xian)的(de)(de)決(jue)策(ce)，也有(you)不同(tong)的(de)(de)意(yi)見，但“鄒(zou)院長的(de)(de)技術(shu)思想過硬(ying)，無論(lun)是集團公(gong)司還是軍(jun)方提出的(de)(de)技術(shu)要(yao)求，甚至(zhi)是軍(jun)方都沒有(you)想到(dao)的(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)性(xing)能，鄒(zou)院長都考慮到(dao)了。他在(zai)(zai)技術(shu)決(jue)策(ce)時堅持了兩點：一(yi)(yi)要(yao)滿(man)足作(zuo)戰需(xu)求，二要(yao)適應技術(shu)發(fa)展的(de)(de)趨(qu)勢(shi)。事實也證(zheng)明了他的(de)(de)前瞻性(xing)。”

從(cong)(cong)“紅(hong)箭-10”項(xiang)目(mu)立項(xiang)論證之初，鄒汝(ru)平就提(ti)出要將其“搞成信(xin)息化裝備。從(cong)(cong)一加電開始，到命中目(mu)標，要把(ba)整(zheng)個(ge)過程的數據都拿下(xia)來。”這給負責電氣軟件(jian)的副(fu)總師徐宏偉帶(dai)來了不小的挑戰，一些專家也覺得沒有(you)必要。鄒汝(ru)平解釋了其對射手訓練和裝備維護的意義(yi)。實踐證明，數據記錄儀在部隊訓練和提(ti)升射手水平以及(ji)毀傷評估(gu)中都發揮(hui)了重(zhong)要作用。

2011年，“紅箭(jian)-10”在(zai)軍(jun)方某基地進行設計定型試驗(yan)時，出(chu)現了(le)兩發掉(diao)彈。如(ru)果不歸零，試驗(yan)就面臨退場，數百人團(tuan)隊的(de)(de)(de)心血即(ji)將化為烏有(you)；集團(tuan)公司的(de)(de)(de)信譽和轉型升級，都會受到重大的(de)(de)(de)負面影響。鄒汝平帶(dai)著試驗(yan)團(tuan)隊在(zai)前方，連同后(hou)方的(de)(de)(de)支援團(tuan)隊一(yi)起(qi)，三天三夜沒(mei)睡覺，復現、計算、分析(xi)。彈上的(de)(de)(de)數據(ju)記錄儀(yi)，以及2005年一(yi)次試驗(yan)失敗(bai)后(hou)開發出(chu)的(de)(de)(de)一(yi)套高效(xiao)的(de)(de)(de)試驗(yan)數據(ju)自動處理(li)軟件發揮了(le)重要作用(yong)。3天后(hou)，原因定位，軍(jun)方對此難(nan)以置信。“紅箭(jian)-10”項目轉危為安。

“紅(hong)箭(jian)-10”不(bu)(bu)僅考驗(yan)(yan)(yan)(yan)團隊的(de)(de)(de)技術攻關能力(li)，也在(zai)(zai)不(bu)(bu)斷(duan)考驗(yan)(yan)(yan)(yan)鄒汝平帶領(ling)的(de)(de)(de)這個團隊的(de)(de)(de)凝聚(ju)力(li)和意志力(li)。2008年(nian)(nian)5月，在(zai)(zai)項目綜合論證和工(gong)(gong)程(cheng)立項最(zui)緊張、最(zui)忙碌(liu)的(de)(de)(de)時(shi)期，負責項目總體研制工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)常(chang)務副總師張延風(feng)在(zai)(zai)一(yi)(yi)次試(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)中膝蓋摔(shuai)傷骨折。他來不(bu)(bu)及去(qu)(qu)醫院好好處(chu)(chu)理，堅持守(shou)在(zai)(zai)一(yi)(yi)線，一(yi)(yi)瘸(que)一(yi)(yi)拐四處(chu)(chu)奔波，確保了順利立項，但他的(de)(de)(de)腿卻留下了永遠的(de)(de)(de)遺憾。主(zhu)任(ren)設計師劉鈞圣的(de)(de)(de)兒子(zi)(zi)7月1日(ri)(ri)出生，7月7日(ri)(ri)他就去(qu)(qu)了試(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)現(xian)場(chang)；射手姚曉(xiao)光的(de)(de)(de)妻子(zi)(zi)進產(chan)房時(shi)，他還(huan)在(zai)(zai)試(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)場(chang)打(da)彈；王琨(kun)在(zai)(zai)兩次試(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)的(de)(de)(de)中間給自(zi)(zi)己找(zhao)了個結婚的(de)(de)(de)日(ri)(ri)子(zi)(zi)，12月5日(ri)(ri)當新郎的(de)(de)(de)他，12月3日(ri)(ri)還(huan)在(zai)(zai)辦(ban)公室整(zheng)理材料；副總師徐(xu)宏斌的(de)(de)(de)肝上(shang)(shang)出現(xian)了一(yi)(yi)點問題，但來不(bu)(bu)及仔細檢查，就奔赴試(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)現(xian)場(chang)，只有等(deng)試(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)后去(qu)(qu)醫院，萬幸的(de)(de)(de)是(shi)結果是(shi)良(liang)性；高(gao)原試(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)，年(nian)(nian)輕的(de)(de)(de)趙軍民半(ban)夜發(fa)燒(shao)到(dao)40度，休息半(ban)天(tian)后，燒(shao)一(yi)(yi)退(tui)，他又趕(gan)赴試(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)場(chang)。有的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，半(ban)年(nian)(nian)里去(qu)(qu)北京出差40次；不(bu)(bu)少人(ren)(ren)，一(yi)(yi)年(nian)(nian)里，有9個月在(zai)(zai)試(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)現(xian)場(chang)；試(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)時(shi)，更是(shi)經(jing)常(chang)性地在(zai)(zai)海拔4500米高(gao)原，早上(shang)(shang)5點起床，6點出發(fa)去(qu)(qu)試(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)場(chang)，晚上(shang)(shang)10點回來還(huan)要繼續開會分析……詩與遠方(fang)，工(gong)(gong)作與生活，牢牢粘(zhan)連在(zai)(zai)一(yi)(yi)起。在(zai)(zai)“紅(hong)箭(jian)-10”的(de)(de)(de)團隊里，沒有號召，沒有規(gui)定，但“不(bu)(bu)讓任(ren)何一(yi)(yi)個人(ren)(ren)掉(diao)隊，任(ren)何一(yi)(yi)個人(ren)(ren)也不(bu)(bu)讓自(zi)(zi)己掉(diao)隊”成為(wei)了一(yi)(yi)種自(zi)(zi)覺。這種自(zi)(zi)覺，成就了“紅(hong)箭(jian)-10”。

“站到桌子上再跳一跳，我們也要夠到”

在一次防務展(zhan)上(shang)，北方工業展(zhan)臺的遠程制(zhi)導(dao)火(huo)箭——火(huo)龍280A引起了多方興趣。隨后(hou)，某國即(ji)簽訂了產品及(ji)技術購買合(he)同。“20年前，你(ni)(ni)們(men)(men)是我(wo)(wo)們(men)(men)的學(xue)生；現(xian)在，我(wo)(wo)們(men)(men)是你(ni)(ni)們(men)(men)的學(xue)生。希望你(ni)(ni)們(men)(men)能毫無保留地把技術教給我(wo)(wo)們(men)(men)……”合(he)同簽訂后(hou)的酒會(hui)上(shang)，對方負責(ze)人這樣說。

河(he)東河(he)西(xi)的(de)(de)(de)變遷，僅僅是20年的(de)(de)(de)時間(jian)。這20年里，是中(zhong)國(guo)國(guo)家(jia)綜合實力的(de)(de)(de)增強，是中(zhong)國(guo)兵(bing)工(gong)人眼光的(de)(de)(de)拓展(zhan)(zhan)和不懈的(de)(de)(de)奮斗。作為現(xian)代(dai)(dai)化新(xin)型陸軍(jun)體系作戰能(neng)力科研制(zhi)(zhi)(zhi)造的(de)(de)(de)主體，中(zhong)國(guo)兵(bing)器(qi)工(gong)業集團緊跟國(guo)際(ji)新(xin)軍(jun)事(shi)變革趨勢，引領陸軍(jun)裝備能(neng)力與水平的(de)(de)(de)提升，提出(chu)了(le)發(fa)展(zhan)(zhan)遠程制(zhi)(zhi)(zhi)導武器(qi)發(fa)展(zhan)(zhan)戰略。抓總(zong)研制(zhi)(zhi)(zhi)任務(wu)，落到了(le)西(xi)安現(xian)代(dai)(dai)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)技(ji)術研究(jiu)所(suo)，鄒汝平擔任了(le)項目總(zong)師（后轉為項目的(de)(de)(de)行政總(zong)指揮）。

這(zhe)是中國兵器工(gong)業集團(tuan)成立以來自(zi)籌經費(fei)研發(fa)的(de)最大(da)的(de)一(yi)個項目，事(shi)關整個集團(tuan)新領域的(de)拓展。然而，當時面(mian)臨的(de)現狀(zhuang)是：關鍵技術的(de)積累嚴重不(bu)足(zu)，所內很多(duo)科研人員也認為超出(chu)了目前的(de)科研能力。鄒汝平跟大(da)家(jia)交(jiao)底：“這(zhe)不(bu)是我(wo)(wo)們(men)跳(tiao)(tiao)一(yi)跳(tiao)(tiao)就能夠(gou)著(zhu)的(de)，而是要站在桌子上再跳(tiao)(tiao)一(yi)跳(tiao)(tiao)才能夠(gou)著(zhu)的(de)。但(dan)我(wo)(wo)們(men)必須要去(qu)夠(gou)著(zhu)！這(zhe)是黨組從集團(tuan)公司長(chang)遠(yuan)發(fa)展和履(lv)行核心(xin)使命上作出(chu)的(de)決(jue)策。”

鄒汝平提出(chu)了從四個體(ti)(ti)系(xi)來考慮項目。在(zai)產品(pin)體(ti)(ti)系(xi)上，要做體(ti)(ti)系(xi)化(hua)的(de)(de)產品(pin)策劃(hua)，要去創造需求；在(zai)技(ji)術體(ti)(ti)系(xi)上，要對技(ji)術進行分(fen)解(jie)，哪些(xie)是現(xian)有(you)的(de)(de)，哪些(xie)是要去突破的(de)(de)，哪些(xie)是關鍵技(ji)術；在(zai)人才體(ti)(ti)系(xi)上，要有(you)新的(de)(de)人才體(ti)(ti)系(xi)；在(zai)管理(li)體(ti)(ti)系(xi)上，要協調好所(suo)內(nei)、集團內(nei)和(he)集團外參研(yan)單位的(de)(de)研(yan)究(jiu)進度。這四個體(ti)(ti)系(xi)策劃(hua)，成了這個項目走(zou)遠的(de)(de)基(ji)石(shi)。

南下北上，調(diao)研組(zu)(zu)去調(diao)研。“不要(yao)(yao)干了(le)，你(ni)們干不成的(de)(de)。”調(diao)研組(zu)(zu)成員聽到了(le)很多這(zhe)樣的(de)(de)話。但，執行是不容商量的(de)(de)。“干成了(le)能有市(shi)場嗎？”這(zhe)也是別人的(de)(de)一(yi)個疑問。“沒人要(yao)(yao)我要(yao)(yao)！”集團公(gong)司(si)領導給了(le)定心(xin)丸。

一(yi)個包含了9家參研單位的(de)(de)“國家隊(dui)”組成(cheng)。已經擔任中國兵器(qi)科學研究(jiu)院院長的(de)(de)鄒汝平，開(kai)啟了周(zhou)(zhou)五晚(wan)(wan)上到西安與項目組討論，周(zhou)(zhou)日晚(wan)(wan)上回北京上班的(de)(de)日常。

彈藥行(xing)業(ye)，動力先行(xing)。發(fa)動機的(de)(de)(de)研制(zhi)任務交到(dao)了(le)西安現代控制(zhi)技(ji)術研究所(suo)。火(huo)龍280A發(fa)動機的(de)(de)(de)口徑達(da)到(dao)了(le)前所(suo)未有的(de)(de)(de)尺寸，是(shi)(shi)之前最(zui)大口徑的(de)(de)(de)4倍還多。項目組的(de)(de)(de)壓力可想而知。鄒(zou)汝平(ping)提出了(le)研發(fa)思路：“體(ti)系性策劃，開(kai)放式合作，模塊化(hua)設(she)計(ji)”，同時，告訴副總設(she)計(ji)師(shi)鄧(deng)恒帶(dai)領(ling)的(de)(de)(de)發(fa)動機團(tuan)隊(dui)：“放開(kai)手去干。干成了(le)是(shi)(shi)你們的(de)(de)(de)，干不成是(shi)(shi)我的(de)(de)(de)。”當(dang)發(fa)動機第(di)一次點火(huo)取(qu)得成功，鄧(deng)恒熱(re)淚縱橫。“人(ren)品(pin)決(jue)定產品(pin)啊！”鄒(zou)汝平(ping)在與團(tuan)隊(dui)一起慶(qing)賀時說。

“我們知道，所謂人(ren)品，就是(shi)我們干(gan)事(shi)的(de)決心和毅力。”發動(dong)機(ji)主任設(she)計師嚴鷗鵬(peng)說。他始終(zhong)記(ji)得剛入所時鄒汝平對(dui)(dui)他說過的(de)一句話：“干(gan)項目(mu)(mu)難(nan)(nan)(nan)(nan)(nan)，干(gan)好項目(mu)(mu)難(nan)(nan)(nan)(nan)(nan)，把項目(mu)(mu)干(gan)好難(nan)(nan)(nan)(nan)(nan)上難(nan)(nan)(nan)(nan)(nan)。”他還記(ji)得，在項目(mu)(mu)遇(yu)到困難(nan)(nan)(nan)(nan)(nan)的(de)時候，鄒汝平對(dui)(dui)項目(mu)(mu)組給(gei)予的(de)信任：“對(dui)(dui)產品最了解的(de)是(shi)項目(mu)(mu)組，而不是(shi)專家。”

“院(yuan)(yuan)長挺神的！”入所7年即在一(yi)個重要項(xiang)目(mu)中擔任副總(zong)師的李學鋒，提起(qi)鄒(zou)汝平(ping)(ping)來就對(dui)他充滿崇拜(bai)，“院(yuan)(yuan)長的體(ti)系策劃，讓不(bu)(bu)可能(neng)的事變成(cheng)了可能(neng)。”他印象更為深(shen)刻的是(shi)，那一(yi)次試(shi)驗失敗(bai)，團隊(dui)情(qing)緒低落。鄒(zou)汝平(ping)(ping)對(dui)團隊(dui)成(cheng)員(yuan)說(shuo)，“出了問(wen)題，首先(xian)是(shi)我(wo)沒有指揮好(hao)。把問(wen)題找到(dao)，改進(jin)，再打不(bu)(bu)好(hao)，我(wo)先(xian)辭職。”而到(dao)導彈第一(yi)次成(cheng)功達到(dao)射程，團隊(dui)成(cheng)員(yuan)們慶祝的酒喝完時，鄒(zou)汝平(ping)(ping)卻(que)又(you)拉著副總(zong)師，分析起(qi)了項(xiang)目(mu)的情(qing)況(kuang)。

階段性成果已經不(bu)小(xiao)，但如今，團隊還在繼續前行(xing)。

初心也即平常心

1983年的(de)(de)(de)(de)夏天(tian)，還不(bu)滿21歲的(de)(de)(de)(de)鄒(zou)(zou)汝(ru)(ru)平，從家鄉威海坐了一(yi)天(tian)一(yi)夜的(de)(de)(de)(de)火車(che)，穿過(guo)西安塵土飛(fei)揚(yang)的(de)(de)(de)(de)南門，找到(dao)通(tong)往幾十公里外青(qing)(qing)華(hua)村的(de)(de)(de)(de)公交車(che)。在(zai)車(che)上又坐了兩(liang)個多小時后，到(dao)達了青(qing)(qing)華(hua)山下(xia)的(de)(de)(de)(de)研(yan)究所(suo)。那個時候，對于未來，他并沒有想太多。來之前(qian)，母校北京理工大學的(de)(de)(de)(de)輔(fu)導員說：“你是學導彈的(de)(de)(de)(de)，給你分配去搞(gao)反坦克導彈最厲害(hai)的(de)(de)(de)(de)單位吧。”就(jiu)這(zhe)樣，帶著家人對大西北荒漠的(de)(de)(de)(de)想象，鄒(zou)(zou)汝(ru)(ru)平來到(dao)青(qing)(qing)華(hua)山腳下(xia)，一(yi)頭扎進了當時正進入研(yan)制后期的(de)(de)(de)(de)“紅箭-8”項目。

當鄒汝(ru)平從項目中抬起(qi)頭(tou)來，環(huan)顧(gu)四周時，我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)社會，已經在(zai)(zai)流傳“搞(gao)導(dao)彈的(de)(de)(de)不如(ru)賣(mai)茶葉蛋(dan)的(de)(de)(de)”了。回頭(tou)看(kan)看(kan)身后(hou)，一(yi)家三口就擠在(zai)(zai)十幾平米(mi)的(de)(de)(de)小房間(jian)，沒有(you)獨立(li)的(de)(de)(de)廚房和衛生間(jian)，還時不時得把孩子托(tuo)付(fu)給同事的(de)(de)(de)丈母娘帶；再看(kan)看(kan)作為改革開放(fang)的(de)(de)(de)一(yi)個窗口——家鄉威海日(ri)新月(yue)異的(de)(de)(de)變(bian)化，“要不我(wo)(wo)回老家去？”“你一(yi)個搞(gao)導(dao)彈的(de)(de)(de)，回威海能干(gan)什么(me)？”父親的(de)(de)(de)話，讓鄒汝(ru)平安心地在(zai)(zai)青華山下(xia)呆了下(xia)來。

吸引著(zhu)年輕的(de)(de)(de)鄒(zou)(zou)汝平留下來的(de)(de)(de)，還有(you)研究所包容(rong)的(de)(de)(de)氛圍和家(jia)人一(yi)樣的(de)(de)(de)情(qing)感。工作(zuo)上，跟著(zhu)前輩們不(bu)斷進(jin)步。鄒(zou)(zou)汝平對新技術(shu)、新產品有(you)很強的(de)(de)(de)好(hao)奇心。研究所的(de)(de)(de)第(di)(di)一(yi)臺(tai)微機、第(di)(di)一(yi)臺(tai)掃描(miao)儀，都是當時無職(zhi)無權的(de)(de)(de)鄒(zou)(zou)汝平打報告經所里批(pi)準引進(jin)的(de)(de)(de)。生活上，過年回(hui)(hui)不(bu)了家(jia)，第(di)(di)一(yi)次在(zai)單位(wei)過年，就被組長領回(hui)(hui)家(jia)吃餃子；進(jin)城出(chu)差，也被年長的(de)(de)(de)同事帶到家(jia)中去改善(shan)伙食。

“實(shi)話(hua)實(shi)說，當(dang)初真的沒有(you)想過要為國防事業奮斗終身(shen)，要創(chuang)造世界第(di)一，等等。就是想著去做事。”在有(you)限的幾次(ci)接受采(cai)訪時，鄒汝(ru)平總是這么說。

然而，徐宏斌不會忘記，2008年的那個晚上(shang)，他(ta)推開4層樓上(shang)鄒汝平(ping)辦(ban)公室的門(men)時，鄒汝平(ping)正(zheng)看(kan)著(zhu)窗(chuang)外馬路(lu)對(dui)面的家屬區，回頭(tou)對(dui)他(ta)說：“看(kan)著(zhu)家屬區里老老少少的幸福生活(huo)，我覺得滿(man)足(zu)了。”

在(zai)西(xi)安現代控制技(ji)術(shu)研(yan)究(jiu)所(suo)，多(duo)數人對鄒(zou)(zou)(zou)(zou)汝(ru)平(ping)的(de)(de)稱呼，不(bu)是他(ta)在(zai)研(yan)究(jiu)所(suo)時的(de)(de)“鄒(zou)(zou)(zou)(zou)所(suo)長”，也不(bu)是他(ta)當前在(zai)集團公(gong)司的(de)(de)“鄒(zou)(zou)(zou)(zou)總工程師”，而是“鄒(zou)(zou)(zou)(zou)院長”——這(zhe)是鄒(zou)(zou)(zou)(zou)汝(ru)平(ping)2009年離開研(yan)究(jiu)所(suo)所(suo)長這(zhe)個(ge)職務(wu)后的(de)(de)第一個(ge)職務(wu)——中國兵器(qi)科(ke)學研(yan)究(jiu)院院長。這(zhe)是既帶有挽留，也帶有祝福(fu)的(de)(de)一個(ge)稱呼。那次集團公(gong)司在(zai)研(yan)究(jiu)所(suo)召開干部大會(hui)(hui)，宣布鄒(zou)(zou)(zou)(zou)汝(ru)平(ping)職務(wu)變動(dong)時，研(yan)究(jiu)所(suo)第一次在(zai)會(hui)(hui)議上給參會(hui)(hui)人員上了毛巾——太多(duo)人因為不(bu)舍而泣不(bu)成聲(sheng)。

“鄒院長以他的人(ren)格魅力，吸引了一大批人(ren)才。在研(yan)究所(suo)，年輕人(ren)都愿意加入鄒院長為(wei)總師的團(tuan)隊。”副所(suo)長鄭菊紅說。

因為，“鄒院長(chang)的要求，那是出名的嚴格啊(a)！”

這一點(dian)(dian)，他的(de)(de)(de)學生王(wang)(wang)琨(kun)深有體會(hui)。那時他還畢業沒多久，剛到(dao)所里。老員工們都去試驗了，給(gei)他留(liu)了一份文(wen)(wen)件(jian)，讓他去找“鄒(zou)(zou)(zou)所長(chang)(chang)(chang)”會(hui)簽(qian)。當時，鄒(zou)(zou)(zou)所長(chang)(chang)(chang)就把(ba)文(wen)(wen)件(jian)留(liu)下(xia)來了。不(bu)久，室(shi)主任帶著(zhu)鄒(zou)(zou)(zou)所長(chang)(chang)(chang)到(dao)了辦公(gong)室(shi)，親自把(ba)文(wen)(wen)件(jian)送過來，又(you)給(gei)王(wang)(wang)琨(kun)講文(wen)(wen)件(jian)中存在(zai)的(de)(de)(de)問題。在(zai)文(wen)(wen)件(jian)里，還有鄒(zou)(zou)(zou)所長(chang)(chang)(chang)寫下(xia)的(de)(de)(de)計算公(gong)式(shi)推導(dao)，指(zhi)出按照文(wen)(wen)件(jian)中的(de)(de)(de)公(gong)式(shi)，輸入得不(bu)到(dao)正確(que)輸出。2007年3月份，王(wang)(wang)琨(kun)的(de)(de)(de)碩(shuo)士論(lun)文(wen)(wen)開題。他把(ba)開題報(bao)告發給(gei)了在(zai)基地試驗的(de)(de)(de)大導(dao)師鄒(zou)(zou)(zou)汝平(ping)。在(zai)開題報(bao)告封面的(de)(de)(de)背(bei)面，鄒(zou)(zou)(zou)汝平(ping)寫上了滿(man)滿(man)的(de)(de)(de)意(yi)見建議，研究的(de)(de)(de)方向、文(wen)(wen)章的(de)(de)(de)層次，細細地指(zhi)點(dian)(dian)，甚至是標(biao)點(dian)(dian)符(fu)號的(de)(de)(de)錯(cuo)誤(wu)也標(biao)出來了。這讓王(wang)(wang)琨(kun)感到(dao)萬(wan)分慚愧。在(zai)正式(shi)答辯時，王(wang)(wang)琨(kun)的(de)(de)(de)碩(shuo)士論(lun)文(wen)(wen)被(bei)所里評(ping)為第一名。“要跟(gen)鄒(zou)(zou)(zou)院長(chang)(chang)(chang)匯(hui)報(bao)的(de)(de)(de)時候，我們都會(hui)提(ti)前一個(ge)小時自己先(xian)過一遍。”

因(yin)為，在鄒(zou)院長(chang)的團(tuan)隊里，成長(chang)得快哪！

“紅箭-10”項目快結束(shu)時，為培養新(xin)人，后期的外(wai)場(chang)試驗現(xian)場(chang)指(zhi)揮(hui)交給(gei)(gei)了(le)主任(ren)設計師劉(liu)鈞(jun)圣(sheng)。初次指(zhi)揮(hui)，壓力大(da)，出現(xian)了(le)一(yi)點問(wen)題，劉(liu)鈞(jun)圣(sheng)的心里頗為忐(tan)忑(te)。晚上開會(hui)總結，鄒汝平說，“劉(liu)鈞(jun)圣(sheng)的指(zhi)揮(hui)沒有問(wen)題，以后要注意……”已經是一(yi)部主任(ren)的劉(liu)鈞(jun)圣(sheng)，回(hui)憶起當時的情(qing)景(jing)，“給(gei)(gei)我犯(fan)錯的機會(hui)，幫(bang)我樹立了(le)信心。”

在批評、表(biao)揚和嚴格要(yao)求(qiu)中(zhong)，年輕人在鄒汝平的團隊中(zhong)得到很快的成長。

1977年出生的馬清華，到(dao)研(yan)究所做博士后，被鄒汝平留(liu)了下來(lai)，在2008年底進(jin)入了“紅箭-10”總(zong)師組(zu)，如今已經是(shi)技術部主(zhu)任(ren)，成了研(yan)究所防空(kong)領域的學科(ke)帶頭人。

2006年入所(suo)的(de)方飛，是(shi)被(bei)鄒(zou)汝平趕著在管(guan)(guan)(guan)理(li)方法(fa)上改進(jin)的(de)。隨(sui)著研究所(suo)同步(bu)實施的(de)項目增多，以往(wang)的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)方式(shi)難以適應需(xu)求(qiu)。鄒(zou)汝平對管(guan)(guan)(guan)理(li)模式(shi)創新(xin)提(ti)出(chu)了(le)要求(qiu)，要學習“一(yi)頁(ye)紙管(guan)(guan)(guan)理(li)計劃”。鄒(zou)汝平前(qian)前(qian)后(hou)后(hou)改了(le)十(shi)幾稿(gao)，“一(yi)頁(ye)紙管(guan)(guan)(guan)理(li)計劃”定稿(gao)。“現在，要干(gan)什(shen)么，怎(zen)么干(gan)，出(chu)現問題(ti)怎(zen)么解決(jue)，都心中有數了(le)。對我管(guan)(guan)(guan)理(li)水平的(de)提(ti)升很(hen)有幫(bang)助。”

因為，跟著鄒院長干，舒心(xin)哪！

“有他(ta)在現(xian)場，大家都非常安心。”2006年入所，即(ji)將在項目中(zhong)擔任副總師的(de)陳韻說。

“他(ta)(ta)是一個正(zheng)直的人(ren)，真(zhen)正(zheng)干事、心無旁騖的人(ren)。他(ta)(ta)技(ji)術思想過硬，在技(ji)術上(shang)你騙不(bu)了(le)他(ta)(ta)。跟著他(ta)(ta)干比(bi)較舒心，出(chu)了(le)偏差，他(ta)(ta)也不(bu)會記仇。”張(zhang)延風說。

在(zai)鄒汝平的(de)(de)帶領下，“紅(hong)箭-10”及一(yi)(yi)系(xi)列項目(mu)“功成名就”，但(dan)對兵器科技(ji)(ji)體(ti)系(xi)及研究所來說，更重要(yao)的(de)(de)是科研平臺、科研能力和水平的(de)(de)提升(sheng)，人才隊伍的(de)(de)強大：光纖技(ji)(ji)術體(ti)系(xi)建立起來了，多(duo)用途導(dao)彈(dan)技(ji)(ji)術體(ti)系(xi)進(jin)一(yi)(yi)步確立，飛控(kong)一(yi)(yi)體(ti)化實驗室建立了，仿(fang)真(zhen)平臺建設進(jin)一(yi)(yi)步推(tui)進(jin)，一(yi)(yi)部包含(han)了十幾冊(ce)書的(de)(de)《反坦克導(dao)彈(dan)技(ji)(ji)術》叢(cong)書即將出版……

如(ru)今，“紅箭-10”最初的(de)(de)副總師們，都已經(jing)成了中國兵器科技帶頭人，帶著一幫更年輕的(de)(de)科研人員，去爭取了新的(de)(de)項(xiang)目(mu)；當年的(de)(de)主(zhu)任設計師們，也在(zai)各(ge)自的(de)(de)領域里披荊斬棘(ji)，不斷收獲。56歲的(de)(de)鄒汝平(ping)，依舊頻繁往返于試驗現場和科研現場。腰板依舊挺直，精神(shen)依舊飽滿，“鄒院(yuan)長還總是那(nei)么(me)帥！”一年大大小(xiao)小(xiao)100多個項(xiang)目(mu)，研究所這支日益強大的(de)(de)科研團隊(dui)，還在(zai)創造更多的(de)(de)可(ke)能。