今年(nian)以來，中國兵器工業集團晉西工業集團有限責任公司(si)春雷公司(si)內抓基(ji)礎(chu)管理，降本增(zeng)效(xiao)、提質上量;外抓市場開(kai)拓(tuo)，提升服務、拓(tuo)寬(kuan)渠道。四月(yue)份產、銷量雙雙突破1800噸，經營質量實(shi)現較好改善。 在強化資金管理方面，公司持續推進“兩金”壓控工作。嚴格按照應(ying)收賬款管理(li)辦(ban)法規范賒銷(xiao)(xiao)業務流程，依據客戶信用評價(jia)等級建(jian)(jian)立預(yu)警(jing)機(ji)制(zhi);建(jian)(jian)立應(ying)收賬款例會制(zhi)度(du)，每月對銷(xiao)(xiao)售、回(hui)款、欠款和(he)月度(du)預(yu)算完成(cheng)情況進行通報和(he)考核(he)，對超(chao)期(qi)應(ying)收賬款加大催收力度(du)，明確回(hui)款期(qi)，建(jian)(jian)立有(you)效(xiao)(xiao)的(de)獎懲(cheng)機(ji)制(zhi);嚴格執行訂單(dan)拉動管理(li)，排產(chan)單(dan)對應(ying)銷(xiao)(xiao)售訂單(dan)，有(you)效(xiao)(xiao)控制(zhi)存(cun)貨占(zhan)用規模，從(cong)而提(ti)(ti)高存(cun)貨周轉(zhuan)率，降低庫存(cun)占(zhan)用，提(ti)(ti)高資金使用效(xiao)(xiao)率。此外，公司(si)建(jian)(jian)立聯合保供機(ji)制(zhi)，財務、生產(chan)、采(cai)購、營銷(xiao)(xiao)等相關部門每周組(zu)織(zhi)召開主料(liao)(liao)碰(peng)頭會，對外進邊料(liao)(liao)、內邊返還(huan)的(de)時間(jian)、數量精確統計(ji)，梳理(li)應(ying)收賬款回(hui)款時間(jian)，精準買料(liao)(liao)時間(jian)，確保在最(zui)少資金占(zhan)用和(he)最(zui)快資金周轉(zhuan)前提(ti)(ti)下，能(neng)夠及時備(bei)料(liao)(liao)保證連續生產(chan)。 在強化生產管理方面，面對人員緊缺的情況，生產分廠積極應對，進行班次調整，保證設備持續運行;工藝技術部門進行流程調整，將C19400二軋產品由四輥精軋轉到粗軋工序，縮短工藝流程、提高產能。同(tong)時，隨著生(sheng)(sheng)產產量提高，各(ge)生(sheng)(sheng)產分(fen)(fen)(fen)廠(chang)能(neng)(neng)源使用(yong)量變(bian)化(hua)(hua)較大，動力分(fen)(fen)(fen)廠(chang)聯合生(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)理部仔細梳理變(bian)化(hua)(hua)情(qing)況(kuang)并協(xie)調其他分(fen)(fen)(fen)廠(chang)生(sheng)(sheng)產狀況(kuang)，合理利(li)用(yong)“峰(feng)、谷、平分(fen)(fen)(fen)時段差別電價”的政策，實施(shi)“避峰(feng)填谷”用(yong)電管(guan)(guan)控(kong)，做到能(neng)(neng)源匹配充分(fen)(fen)(fen)利(li)用(yong)，降耗成效顯著。裝備(bei)能(neng)(neng)源部牽頭(tou)制定(ding)設(she)備(bei)維修和(he)備(bei)件(jian)采購方案，根(gen)據不同(tong)備(bei)件(jian)的特點、不同(tong)生(sheng)(sheng)產用(yong)途，制定(ding)符合生(sheng)(sheng)產要求的計劃方案，減少(shao)不必要的工作流(liu)程，確保(bao)生(sheng)(sheng)產順利(li)進行。 在強化市場開拓方面，營銷部門堅持“早跑、快跑”，主要領導帶領營銷團隊深入市場前沿，投入到搶抓產品訂單的競爭之中。按(an)照“老客戶(hu)穩(wen)中有升、新(xin)客戶(hu)增戶(hu)上量(liang)”的(de)(de)營銷思路(lu)，對主(zhu)要客戶(hu)進行走訪，征求用戶(hu)對產品的(de)(de)意見，對新(xin)客戶(hu)加(jia)強商務(wu)走訪和(he)技術交流。通過(guo)一(yi)系列舉(ju)措的(de)(de)實(shi)施，公司在(zai)4月份(fen)下(xia)游(you)市(shi)場信心不(bu)足、客戶(hu)備貨(huo)下(xia)單比(bi)較謹慎的(de)(de)不(bu)利情況下(xia)，現(xian)有客戶(hu)不(bu)但(dan)整體保持(chi)穩(wen)定(ding)、訂(ding)單沒有丟失下(xia)滑，而且新(xin)客戶(hu)訂(ding)單逐(zhu)步增加(jia)。4月份(fen)實(shi)現(xian)排產訂(ding)單1838.65噸，發運(yun)產品1816噸，為產品上量(liang)奠定(ding)了(le)基礎。 在(zai)下一步(bu)的工(gong)作(zuo)中，晉西春雷公(gong)司將緊緊圍繞全年生產經營奮斗(dou)目標，繼續(xu)堅(jian)持市(shi)場引(yin)領、技術支(zhi)撐(cheng)、質量保障和服務助力的工(gong)作(zuo)方針，銳(rui)意進取(qu)、真抓實干，努力實現高質量發(fa)展。(楊文豪) |
