
| “小細胞”迸發“大能量” | ||
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| 在中國兵(bing)器工(gong)業(ye)集(ji)團晉西集(ji)團晉西車(che)軸股份有(you)限公(gong)(gong)司專用(yong)分公(gong)(gong)司有(you)這樣一支年(nian)輕的(de)班(ban)組(zu),成(cheng)員(yuan)(yuan)扎(zha)根生產一線,銳意進取、團結(jie)一致,先后承擔了多(duo)個(ge)(ge)重點項目的(de)機(ji)(ji)加工(gong)作,它就是(shi)機(ji)(ji)加車(che)間數(shu)控(kong)(kong)班(ban)——一個(ge)(ge)能打硬仗的(de)“突擊小分隊”。數(shu)控(kong)(kong)班(ban)肩負著分公(gong)(gong)司鐵路車(che)輛零(ling)部件、軍民品科研(yan)試制等(deng)裝(zhuang)備(bei)制造任務(wu),特殊的(de)工(gong)作性質對數(shu)控(kong)(kong)班(ban)成(cheng)員(yuan)(yuan)也提出了更高的(de)要求,用(yong)車(che)間主任的(de)話說,數(shu)控(kong)(kong)班(ban)的(de)成(cheng)員(yuan)(yuan)不僅要有(you)相關專業(ye)的(de)學歷,具備(bei)較強的(de)業(ye)務(wu)能力和(he)豐(feng)富(fu)經(jing)驗(yan),更要具備(bei)任勞任怨(yuan)、敢于(yu)創新的(de)精(jing)神和(he)高度(du)的(de)使命感(gan)和(he)責任感(gan),數(shu)控(kong)(kong)班(ban)正是(shi)由12名具備(bei)這些素(su)質的(de)“精(jing)兵(bing)悍將”組(zu)成(cheng)。 勤學習 增強班組“原動能” 公(gong)司千條線,班(ban)組(zu)一線穿。作為分(fen)(fen)(fen)公(gong)司運行(xing)的(de)(de)(de)(de)最(zui)基礎單元,班(ban)組(zu)建設在生產活動(dong)中(zhong)起著不可(ke)忽視的(de)(de)(de)(de)作用(yong)。不同于(yu)其他班(ban)組(zu),數(shu)控班(ban)匯集了分(fen)(fen)(fen)公(gong)司包括(kuo)數(shu)控臥式(shi)加(jia)工(gong)中(zhong)心、CNC加(jia)工(gong)中(zhong)心機等眾多高(gao)、精(jing)、尖的(de)(de)(de)(de)數(shu)控機加(jia)設備,因此班(ban)組(zu)成員(yuan)(yuan)需(xu)要(yao)具備相關(guan)的(de)(de)(de)(de)專業知(zhi)識和豐富的(de)(de)(de)(de)實(shi)操(cao)(cao)經驗。近年來,班(ban)組(zu)不斷加(jia)強隊(dui)伍建設,充分(fen)(fen)(fen)發揮(hui)技(ji)(ji)能帶頭人的(de)(de)(de)(de)作用(yong),以導師帶徒結對(dui)子的(de)(de)(de)(de)形式(shi),對(dui)青年員(yuan)(yuan)工(gong)進行(xing)“傳、幫、帶”。除了常規培訓,數(shu)控班(ban)還組(zu)織(zhi)了多個專項培訓,其中(zhong)為期一個月的(de)(de)(de)(de)西門子840DSL數(shu)控系(xi)統操(cao)(cao)作培訓,從數(shu)控編程(cheng)和刀具使用(yong)兩(liang)個較(jiao)為薄(bo)弱的(de)(de)(de)(de)方(fang)面(mian)入手,切實(shi)提(ti)高(gao)了員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)數(shu)控技(ji)(ji)能水平,適應(ying)了非標產品(pin)多樣化的(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)。班(ban)組(zu)成員(yuan)(yuan)在今年分(fen)(fen)(fen)公(gong)司舉辦的(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)能大賽中(zhong)取得了良好成績,員(yuan)(yuan)工(gong)們想學(xue)技(ji)(ji)能、要(yao)學(xue)技(ji)(ji)能的(de)(de)(de)(de)觀念深植心中(zhong)。 嚴管理 增添安全生產“新防線” 一個好的(de)(de)(de)班組(zu)(zu)(zu)離不(bu)開(kai)嚴謹的(de)(de)(de)制度(du)和規(gui)范(fan)的(de)(de)(de)管(guan)理,班組(zu)(zu)(zu)長焦飛作為兵頭將尾的(de)(de)(de)“總指揮”,從(cong)規(gui)范(fan)制度(du)、完(wan)善標準等方(fang)(fang)面細化(hua)(hua)班組(zu)(zu)(zu)各(ge)項工(gong)作。為保障安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產,數控班組(zu)(zu)(zu)提(ti)煉出(chu)“五化(hua)(hua)”創新方(fang)(fang)法(fa),即安(an)(an)(an)全(quan)教(jiao)育全(quan)員化(hua)(hua)、安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理精細化(hua)(hua)、安(an)(an)(an)全(quan)檢查(cha)經(jing)常(chang)化(hua)(hua)、安(an)(an)(an)全(quan)體系科(ke)學化(hua)(hua)、安(an)(an)(an)全(quan)措施系統化(hua)(hua),班組(zu)(zu)(zu)成員的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)意識(shi)和安(an)(an)(an)全(quan)技能得到不(bu)斷(duan)提(ti)升,發現和整改問題的(de)(de)(de)能力也(ye)不(bu)斷(duan)增強,且實現了人員零傷害和生(sheng)產零事故。 重質量 打造產品品質“升級版” 分(fen)公司的(de)眾多項(xiang)目都(dou)(dou)離(li)不開機(ji)加工(gong)作,加班(ban)對于(yu)數控班(ban)成員來說早已成為(wei)家常便飯,不論刮風(feng)下雨、嚴(yan)寒酷(ku)暑(shu),都(dou)(dou)能在(zai)(zai)車間里看(kan)到他(ta)們年輕而忙(mang)碌的(de)身影。在(zai)(zai)保障產(chan)量的(de)同時(shi),為(wei)了(le)提高(gao)產(chan)品質量,數控班(ban)不斷(duan)對加工(gong)方(fang)法和工(gong)藝進行改進。在(zai)(zai)鐵路車輛吊座任務的(de)前期圖(tu)紙(zhi)消化(hua)中,班(ban)組根據以(yi)往的(de)經驗,通(tong)過改變工(gong)藝流程(cheng)的(de)前后順(shun)序(xu),實現(xian)了(le)產(chan)品生產(chan)的(de)最優化(hua)。生產(chan)中,通(tong)過改進裝(zhuang)卡方(fang)式,改變了(le)原來傳統的(de)劃線打孔,采用了(le)編程(cheng)定位、一次性數控加工(gong),顯(xian)著提高(gao)了(le)產(chan)品的(de)穩定性,提升了(le)工(gong)作效率。 無論是數(shu)(shu)量龐大的鐵路車輛機(ji)加(jia)工作還(huan)是工序復雜的非標民品項目(mu),機(ji)加(jia)數(shu)(shu)控(kong)班總能交出一份(fen)滿意(yi)的答卷,這個“小細胞”源(yuan)源(yuan)不斷地迸發出“大能量”,為分公司(si)發展(zhan)提供有力支(zhi)撐。(李(li)娜) | ||
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